وظائف مساعد صيدلى - جدة السعودية
١٧٦٤ وظائف شاغرة
تعد القدية عاصمة الترفيه والرياضة والثقافة المستقبلية في المملكة العربية السعودية، وهي مشروع ضخم يمتد على مساحة 360 كيلومتراً مربعاً خارج مدينة الرياض. من حلبات السباق بمعايير الفورمولا 1 والمتنزهات الترفيهية إلى الملاعب والمرافق الصحية وأماكن العروض ذات المستوى العالمي، تخلق القدية وجهة لا مثيل لها.<br><br>مع تطور المشروع من مرحلة الإنشاءات واسعة النطاق إلى العمليات طويلة المدى وإدارة الأصول، يتحول التركيز نحو التميز التشغيلي، وشراكات المستأجرين، والأداء التجاري، وإدارة الأصول المستدامة. يمثل هذا التحول المرحلة التالية من رحلة القدية، مما يضمن أن وجهاتها ومرافقها ليست مبنية فقط وفقاً لمعايير عالمية، بل يتم تشغيلها وصيانتها وتحسينها للأجيال القادمة.<br><br>هذا أكثر من مجرد مشروع، إنه تحول وطني. نحن نبحث عن محترفين طموحين يرغبون في لعب دور محوري في تشكيل المستقبل التشغيلي لأحد أكثر المشاريع شهرة في العالم. إذا كنت مدفوعاً بحجم التأثير وفرصة المساعدة في إنشاء أصول وتجارب مستدامة وعالية الأداء، فإن القدية تناديك.<br><br>ملخص الوظيفة:<br><br>يتولى المدير الفني مسؤولية القيادة والإشراف من جانب المالك على جميع الجوانب الفنية عبر أصول الضيافة، بما في ذلك تسليم الفنادق، وإدارة العيوب، وحوكمة الهندسة، ومراجعة استراتيجية الصيانة الوقائية والمخططة (PPM)، وتخطيط عمليات التشغيل والصيانة (POMEC)، والتدقيق الفني، وأداء أنظمة المباني، وتخطيط دورة الحياة، ومبادرات الاستدامة، والدعم الفني التشغيلي.<br><br>يوفر هذا الدور إشرافاً فنياً استراتيجياً طوال دورة حياة الأصول، مما يضمن تشغيل الأصول بشكل صحيح وصيانتها بفعالية وكفاءتها التشغيلية. سيقوم المدير الفني بمراجعة ممارسات هندسة المشغلين، وبرامج الصيانة، وخطط رأس المال، والمعايير الفنية، وأداء الطاقة، وحالة الأصول لضمان التوافق مع توقعات المالك وأفضل ممارسات الصناعة.<br><br>يجمع المرشح المثالي بين خبرة قيادية واسعة في هندسة الفنادق وانضباط إدارة الأصول، وخبرة في العناية الواجبة الفنية، ومعرفة بالجاهزية التشغيلية، وقدرات قوية في إدارة أصحاب المصلحة.<br><br>المتطلبات<br><br>تسليم الفنادق والجاهزية التشغيلية<br><br>قيادة مراجعة وإشراف المالك على تسليم أصول الضيافة من فرق التطوير وتسليم المشاريع إلى فرق العمليات. ضمان تشغيل واختبار وتوثيق وجاهزية جميع أنظمة المباني، وأنظمة السلامة الحيوية، والبنية التحتية للميكانيكا والكهرباء والسباكة (MEP)، والأنظمة المتخصصة، ومرافق الخدمات الخلفية. مراجعة تقارير الاختبار والتكليف، واختبار الأنظمة المتكاملة، والتحقق من الأداء، ووثائق قبول المشغل. الإشراف على تحديد العيوب، وإدارة القوائم المعيبة، وتتبع الضمان، وعمليات الإغلاق. تنسيق مراجعات الجاهزية التشغيلية المتعلقة بالهندسة، وإدارة المرافق، والخدمات الفنية، وورش الصيانة، وقطع الغيار، وتوثيق الأصول. ضمان حزم التسليم الفني الكاملة بما في ذلك أدلة التشغيل والصيانة، والرسومات التنفيذية (as-built)، وسجلات الأصول، والضمانات، وجداول الصيانة، ومعلومات الأصول الرقمية.<br><br>الإشراف على العمليات الفنية<br><br>توفير القيادة الفنية من جانب المالك عبر الفنادق العاملة وأصول الضيافة. مراقبة الأداء الهندسي، وموثوقية الأصول، ووقت تشغيل المعدات، والمخاطر التشغيلية. مراجعة تقارير هندسة المشغل، وأداء مؤشرات الأداء الرئيسية الفنية، والامتثال للصيانة، وتقييمات حالة الأصول الحرجة. دعم المشغلين في حل المشكلات الفنية المعقدة التي تؤثر على العمليات، وتجربة الضيوف، والسلامة، والامتثال، أو أداء الأصول. ضمان توافق العمليات الفنية مع أهداف المالك والتزامات المشغل وخطط إدارة الأصول المعتمدة. إجراء فحص فني دوري ومراجعات مادية للأصول.<br><br>استراتيجية الصيانة الوقائية والمخططة (PPM) وحوكمة الصيانة<br><br>مراجعة وتحدي استراتيجيات الصيانة الوقائية والمخططة (PPM) للمشغل لضمان التوافق مع متطلبات الشركة المصنعة، والواقع التشغيلي، وتوقعات دورة الحياة، وأهداف الحفاظ على الأصول. تقييم تكرار الصيانة، والإجراءات، ومستويات التوظيف، ونطاقات العقود، وتخصيص الموارد. مراقبة أداء الامتثال لـ PPM عبر جميع أصول الضيافة. مراجعة مستويات تراكم الصيانة واتجاهات الصيانة التصحيحية. ضمان تلقي الأصول الحرجة للصيانة الوقائية والتنبؤية والقائمة على الحالة المناسبة. إنشاء أطر حوكمة فنية وهياكل تقارير أداء الصيانة.<br><br>مراجعة عمليات التشغيل والصيانة (POMEC) والتخطيط الرأسمالي<br><br>قيادة مراجعة المالك لطلبات POMEC السنوية وطلبات الإنفاق الرأسمالي. تقييم الطلبات مقابل حالة الأصول، ومتطلبات دورة الحياة، واحتياجات تخفيف المخاطر، والالتزامات القانونية، والأولويات التشغيلية، والعائد على الاستثمار. التحقق من صحة دورات استبدال أنظمة المباني الرئيسية، ومعدات MEP، والأثاث والتجهيزات والمعدات (FF&E)، والبنية التحتية الهندسية. تطوير أطر التخطيط الرأسمالي طويل الأجل وبرامج استبدال الأصول المتجددة. ضمان دعم استثمارات POMEC للحفاظ على الأصول وخلق القيمة على المدى الطويل. مراقبة تنفيذ الإنفاق الرأسمالي المعتمد وإغلاق المشاريع.<br><br>حوكمة الهندسة وأنظمة المباني<br><br>إنشاء معايير فنية وأطر حوكمة هندسية عبر محفظة الضيافة. مراجعة أداء أنظمة التكييف، والكهرباء، والسباكة، والحريق والسلامة الحيوية، وأنظمة إدارة المباني (BMS)، وأنظمة الجهد المنخفض (ELV)، والنقل العمودي، ومعالجة المياه، وأنظمة الضيافة المتخصصة. ضمان تشغيل الأنظمة الحرجة بأمان وكفاءة ووفقاً للوائح والمعايير المعمول بها. مراجعة المخاطر الفنية المرتبطة بالبنية التحتية المتقادمة، والصيانة المؤجلة، والتغيرات التشغيلية، والتدخلات الرأسمالية. دعم تطوير السياسات الفنية، والمعايير الهندسية، وإجراءات إدارة الأصول.<br><br>الاستدامة وإدارة الموارد<br><br>دعم تنفيذ مبادرات الاستدامة عبر المحفظة. مراجعة بيانات أداء المباني المتعلقة بالطاقة والمياه والنفايات وفرص تقليل الكربون. تحديد المبادرات الفنية التي تحسن الكفاءة التشغيلية والأداء البيئي. دعم الامتثال لأطر الاستدامة بما في ذلك LEED، وBREEAM، وGreen Key، وGRESB، والمتطلبات السعودية ذات الصلة. تعزيز إدارة الطاقة، وتحسين المرافق، وممارسات كفاءة دورة الحياة.<br><br>العناية الواجبة الفنية وحماية الأصول<br><br>إجراء تقييمات العناية الواجبة الفنية على الأصول العاملة والمسلمة حديثاً. مراجعة مسوحات حالة الأصول، والتدقيق الهندسي، وتقييمات دورة الحياة، وتحليلات المخاطر. تحديد المخاطر الفنية والتوصية بخطط التخفيف. ضمان دعم قرارات إدارة الأصول بالبيانات الفنية واعتبارات دورة الحياة. تقديم المشورة لقيادة إدارة الأصول بشأن الآثار الفنية لقرارات الاستثمار والتشغيل والإنفاق الرأسمالي.<br><br>إدارة أصحاب المصلحة والحوكمة<br><br>العمل كممثل فني رئيسي للمالك مع مشغلي الفنادق، ومقدمي خدمات إدارة المرافق، والاستشاريين، والمقاولين، وفرق المشاريع، وأصحاب المصلحة الداخليين. دعم المراجعات الفنية مع المشغلين وفرق القيادة الهندسية. تقديم التوصيات الفنية وتقييمات المخاطر للإدارة العليا. ضمان دعم التوصيات الفنية بالأساس المنطقي الهندسي، والتحليل المالي، ومتطلبات الحفاظ على الأصول، وتقييمات الأثر التشغيلي. التنسيق الوثيق مع فرق إدارة الأصول، والتطوير، والجاهزية التشغيلية، والمالية، والقانونية، والمشتريات، والاستدامة.<br><br>المؤهلات والخبرة<br><br>درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية، أو الهندسة الكهربائية، أو هندسة خدمات المباني، أو إدارة المرافق، أو تخصص ذي صلة. يفضل التسجيل المهني الهندسي أو شهادة معادلة. حد أدنى 15 عاماً من الخبرة المهنية. حد أدنى 10 سنوات في هندسة الضيافة، أو الخدمات الفنية للفنادق، أو إدارة المرافق، أو إدارة الأصول. خبرة في الإشراف على الفنادق الفاخرة، والمنتجعات، والتطوير متعدد الاستخدامات، أو الوجهات المتكاملة الكبيرة. خبرة مثبتة في قيادة عمليات تسليم الفنادق، ومراجعات التكليف، والجاهزية التشغيلية، وإدارة العيوب. خبرة مثبتة في مراجعة برامج PPM، واستراتيجيات الصيانة، وأطر الحوكمة الهندسية. فهم قوي لتخطيط POMEC، وإدارة أصول دورة الحياة، وتقييم الإنفاق الرأسمالي الفني. خبرة في العمل مع مشغلي الفنادق العالميين وعلامات الضيافة التجارية. يفضل بشدة الخبرة في دول مجلس التعاون الخليجي وتطوير الوجهات الكبيرة.<br><br>المهارات المفضلة<br><br>فهم فني قوي لأنظمة مباني الفنادق والعمليات الهندسية. خبرة في إدارة أصول دورة الحياة والتخطيط الرأسمالي. معرفة متقدمة بمنهجيات إدارة الصيانة. القدرة على تحدي المشغلين والاستشاريين بشكل بناء مع الحفاظ على علاقات تعاونية. قدرة تحليلية وحل المشكلات قوية. خبرة في تفسير الرسومات الفنية، ووثائق التكليف، والتقارير الهندسية. فهم مالي لـ POMEC، وCAPEX، وتكاليف دورة الحياة، وتقييمات العائد على الاستثمار. مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة والعرض. عقلية قوية في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال. القدرة على ترجمة القضايا الفنية إلى آثار تجارية وتشغيلية.<br><br>مؤشرات الأداء الرئيسية / مقاييس النجاح<br><br>تسليم ناجح لأصول الضيافة مع الحد الأدنى من العيوب التشغيلية أو الاضطرابات الفنية. إتمام مراجعات الجاهزية الفنية قبل افتتاح الفنادق. الحفاظ على الامتثال لـ PPM فوق مستهدفات المحفظة المحددة. انخفاض في أعطال المعدات الحرجة ووقت توقف الأصول عبر المحفظة. مراجعة واعتماد طلبات POMEC ضمن الجداول الزمنية المحددة. تسليم المشاريع الرأسمالية وفقاً للنطاق والميزانية والمتطلبات الفنية المعتمدة. حل نتائج التدقيق الفني ضمن فترات العمل التصحيحي المتفق عليها. تطوير والحفاظ على خطط دورة حياة الأصول لجميع الأصول العاملة. تحسين كفاءة المرافق ومقاييس أداء الاستدامة. انخفاض في تراكم الصيانة والتعرض للصيانة المؤجلة. إدارة فعالة لمطالبات الضمان، والعيوب، وبرامج تخفيف المخاطر الفنية.<br><br>المزايا<br><br>فرص التطوير الوظيفي ضمن منصة استثمار ضيافة سريعة النمو. بيئة عمل تعاونية وديناميكية. التعرض لفنادق رفيعة المستوى ومشاريع متعددة الاستخدامات في المملكة العربية السعودية. راتب تنافسي ومكافأة قائمة على الأداء.
نطاق الوظيفة: يعمل مدير مجموعة فنادق الدولة كقائد أعمال استراتيجي لمحفظة من الفنادق والمنشآت الفندقية داخل الدولة المحددة، ويعمل بشكل وثيق مع نائب الرئيس، والمدير العام الإقليمي (RGM)، وغيرهم من كبار القادة. يتولى هذا الدور مسؤولية الأداء العام التشغيلي والمالي وتجربة الضيوف والامتثال وأداء الموظفين لمجموعة من الفنادق، مما يضمن التوافق مع أهداف الشركة ومعايير العلامة التجارية وأهداف الربحية. مسؤوليات الوظيفة: مرحلة ما قبل الافتتاح: دعم أنشطة ما قبل الافتتاح، والتجديد، والتحويل، وأنشطة الإغلاق بالتعاون مع قيادة الدولة والقيادة الإقليمية وفرق العمليات في المقر الرئيسي. المسؤوليات الرئيسية: دعم التعاون عبر جميع الأقسام وأصحاب المصلحة لضمان إنجاز مشاريع ما قبل الافتتاح أو التجديد أو الإغلاق ضمن الجداول الزمنية المعتمدة. دعم فرق التجارة والتجارة الإلكترونية وإدارة الإيرادات في تطوير خطط جاهزية الأعمال لافتتاح الفنادق الجديدة. مراجعة وإدارة المسارات الحرجة لمرحلة ما قبل الافتتاح، وضمان تحقيق المعالم التشغيلية. تنسيق أنشطة الجاهزية التشغيلية بما في ذلك التوظيف والتدريب والترخيص والمشتريات وتنفيذ الأنظمة وعمليات تسليم الفنادق. إبلاغ أولويات المشروع والمخاطر والفرص وتحديات التنفيذ لفرق القيادة. المشاركة في زيارات الموقع، والمراجعات التشغيلية، وتقييمات الجاهزية قبل افتتاح الفنادق أو إعادة إطلاقها. دعم تطوير وتنفيذ ميزانيات الافتتاح وخطط التوظيف والأطر التشغيلية. إدارة المشاريع والمبادرات الاستراتيجية: دعم التعاون عبر الوظائف لضمان التنفيذ الناجح للمشاريع الاستراتيجية. المسؤوليات الرئيسية: العمل مع فرق المشاريع ومديري المشاريع لتتبع تقدم المشروع والجداول الزمنية. تنفيذ خطط المشاريع المعتمدة المتعلقة بالتحسينات التشغيلية والتجارية والمالية وتحسين تجربة الضيوف. تطوير وصيانة خطط عمل المشروع، وقوائم التحقق الخاصة بالافتتاح، وجداول التنفيذ. تنسيق الموارد الداخلية والخارجية لضمان التسليم في الوقت المناسب للمبادرات المعينة. مراقبة معالم المشروع وإبلاغ التحديثات لفرق قيادة الدولة والإقليمية والتنفيذية. تحديد المخاطر التشغيلية أو المالية أو مخاطر الامتثال وتصعيدها عند الضرورة. التنسيق مع البائعين والموردين لدعم التنفيذ الناجح للمشاريع. ضمان دمج معايير الشركة عبر مسارات العمل في العمليات، والتسويق، والعلامة التجارية، وتكنولوجيا المعلومات، والأغذية والمشروبات، والموارد البشرية، والمالية. إجراء مراجعات ما بعد التنفيذ ودروس مستفادة لدفع التحسين المستمر. إصدار تقارير الزيارات والمراجعات التشغيلية مع خطط العمل المتفق عليها وجداول زمنية للمتابعة. دعم مبادرات التحسين المستمر التي تركز على رضا الضيوف، والربحية، والإنتاجية، ومعايير الجودة. المالية: دعم الأداء المالي والربحية بالشراكة مع فرق المالية في الدولة والمنطقة. المسؤوليات الرئيسية: المساعدة في تطوير ميزانيات سنوية وتوقعات وخطط عمل طويلة الأجل ذات مغزى وقابلة للتحقيق. مراقبة ربحية الفندق، وأداء الإيرادات، والتكاليف التشغيلية لضمان تحقيق أهداف العمل. الإشراف على الميزانيات التشغيلية وتحديد فرص تحسين الكفاءة والربحية. إجراء تمارين التنبؤ الشهرية التي تغطي الإيرادات والمصروفات وتكاليف العمالة والإنتاجية. إجراء اجتماعات مراجعة الأرباح والخسائر الشهرية وتنفيذ خطط العمل التصحيحية حسب الحاجة. مراجعة الأداء المالي، وتحديد التباينات، وتنفيذ خطط لتحسين النتائج. دعم التخطيط للنفقات الرأسمالية، ومبادرات التجديد، ومشاريع تعزيز الأصول. ضمان اتباع الضوابط المالية وسياسات الشركة باستمرار عبر جميع الممتلكات. تقديم توقعات مالية وتحديثات تشغيلية وتحليلات أداء في الوقت المناسب للقيادة الإقليمية. دعم إدارة الإيرادات: دعم فرق التجارة والتسويق والتجارة الإلكترونية وإدارة الإيرادات في تحقيق أهداف الإيرادات والربحية. المسؤوليات الرئيسية: العمل بشكل وثيق مع فرق التجارة والتسويق والتجارة الإلكترونية وإدارة الإيرادات لدعم أهداف الإيرادات العامة للفنادق. تقديم رؤى تشغيلية، ومعلومات عن السوق، واتجاهات الأعمال المحلية لدعم تطوير استراتيجية الإيرادات. المشاركة في اجتماعات مراجعة الإيرادات والمساهمة بمدخلات حول محركات الطلب، ومزيج الأعمال، والفرص التشغيلية. دعم إعداد الميزانية السنوية وعمليات التنبؤ من خلال توفير افتراضات تشغيلية ومعلومات عن السوق. مراقبة إشغال الفندق، ومتوسط السعر اليومي (ADR)، وعائد الغرفة المتاحة (RevPAR)، والأداء العام للفندق مقابل الأهداف المحددة. دعم تنفيذ الحملات الترويجية ومبادرات التسعير والبرامج التجارية التي طورتها فرق إدارة الإيرادات والتجارة. ضمان توافق الفرق التشغيلية مع توقعات الطلب ومستويات الإشغال وتوقعات الأعمال. دعم تحسين الإيرادات الإضافية بما في ذلك منافذ الأغذية والمشروبات، ومساحات الاجتماعات، وخدمات المطار، وغيرها من خدمات الضيوف. العمل بشكل تعاوني مع فرق إدارة الإيرادات خلال فترات ما قبل الافتتاح لضمان استيفاء متطلبات الأنظمة والمخزون والجاهزية التشغيلية. تقديم ملاحظات تشغيلية حول أنماط طلب الضيوف، وأنشطة المنافسين، وتطورات السوق التي تؤثر على أداء الفندق. تعزيز الوعي التجاري والمساءلة عن الإيرادات عبر الأقسام التشغيلية. العمليات: تعزيز التميز التشغيلي عبر جميع الفنادق داخل الدولة. المسؤوليات الرئيسية: التخطيط والتوجيه والتنسيق لتقديم الخدمات لجميع أقسام الفندق لتلبية توقعات الضيوف وتجاوزها. قيادة المبادرات التي تحسن تقديم الخدمة، والكفاءة، والاتساق التشغيلي. تحديد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لجميع أقسام الفندق. الاستجابة للتدقيق الداخلي وتنفيذ إجراءات تصحيحية لضمان التحسين المستمر. إدارة وتطوير رؤساء الأقسام وفرق الإشراف لدعم الأداء وتخطيط التعاقب الوظيفي. مراقبة والتحكم في تكاليف الأقسام ومستويات الإنتاجية. توفير قيادة فعالة لضمان تحقيق أهداف الفندق أو تجاوزها. الإشراف على منافذ الأغذية والمشروبات وضمان الحفاظ على معايير جودة الأغذية والمشروبات. إجراء مراجعات تشغيلية منتظمة، واجتماعات إحاطة، واجتماعات إدارة. تعزيز ثقافة قائمة على الأداء تركز على الجودة والمساءلة والتحسين المستمر. قيادة مبادرات التوظيف، وتطوير المواهب، والتوجيه، وتخطيط التعاقب الوظيفي. المشاركة في مبادرات مشاركة أفضل الممارسات للشركات والإقليمية. إدارة تقييمات الأداء لقادة الأقسام. ضمان الامتثال لجميع معايير علامة PPG وAerotel التجارية وإجراءات التشغيل. تعزيز الاستدامة والمسؤولية المؤسسية والمبادرات البيئية عبر الفنادق. تجربة الضيوف: تعزيز رضا الضيوف والتميز في الخدمة عبر جميع الفنادق. البحث عن ملاحظات الضيوف ومراجعتها والاستجابة لها لتحسين أداء الخدمة. مراقبة درجات السمعة عبر الإنترنت، ومنصات مراجعة الضيوف، وملاحظات وسائل التواصل الاجتماعي. ضمان إدارة وحل شكاوى الضيوف وحالات استرداد الخدمة بفعالية. تنفيذ مبادرات تعزز رحلة الضيف الإجمالية وولاء الضيوف. ضمان التنفيذ المتسق لمعايير خدمة العلامة التجارية في جميع الفنادق. الامتثال والسلامة وإدارة المخاطر: ضمان الامتثال لجميع سياسات الشركة ومعايير العلامة التجارية والمتطلبات التنظيمية المحلية. ضمان بقاء جميع تراخيص الفندق والتصاريح والشهادات والمتطلبات القانونية صالحة وممتثلة. الحفاظ على ملكية كتيبات تشغيل الفندق، وإجراءات التشغيل القياسية (SOPs)، وبرامج الامتثال، ومتطلبات التدريب. ضمان الحفاظ على معايير الصحة والسلامة والأمن وسلامة الأغذية وإدارة المخاطر. إجراء مراجعات منتظمة للامتثال التشغيلي وتنفيذ إجراءات تصحيحية عند الضرورة. ضمان الحفاظ على خطط التأهب للطوارئ وإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال واختبارها. تعزيز ثقافة قوية للسلامة والامتثال والانضباط التشغيلي عبر جميع العقارات. القيادة وتطوير المواهب: توفير القيادة والتوجيه والتدريب لفرق إدارة الفندق. قيادة برامج مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم وتخطيط التعاقب الوظيفي. تعزيز التعاون والعمل الجماعي عبر جميع الأقسام والفنادق. قيادة اجتماعات التواصل وضمان نقل أهداف الشركة بفعالية إلى جميع المستويات. مواكبة اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات وابتكارات الضيافة الناشئة. المؤهلات والخبرة: حد أدنى 5 سنوات في دور قيادي داخل فندق أربع أو خمس نجوم، بما في ذلك الخبرة في إدارة المنطقة/المجموعة أو الإدارة الإقليمية. خلفية قوية في قسم الغرف؛ وتعد الخبرة في مبيعات الفنادق أو إدارة الإيرادات ميزة إضافية. تعتبر الخبرة السابقة مع سلسلة فنادق دولية أو مجموعة ضيافة ميزة. قدرة مثبتة على التكيف في بيئات سريعة الخطى وديناميكية مع ظروف سوق متغيرة. مهارات تحليلية وعددية قوية بفعالية. مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة. معرفة جيدة بلوائح الضيافة في المملكة العربية السعودية، ومتطلبات العمل، وظروف السوق المحلية. إجادة اللغة الإنجليزية كتابةً وتحدثاً؛ وتعد إجادة اللغات المحلية ميزة. مهارات ممتازة في القيادة والتخطيط والتنظيم وإدارة الوقت. خبرة مثبتة في إدارة عمليات متعددة العقارات. فطنة مالية قوية مع خبرة في الميزانية، والتنبؤ، وإدارة الأرباح والخسائر، ومراقبة التكاليف، وإدارة الإنتاجية، وتحسين الربحية. خبرة في قيادة مشاريع ما قبل الافتتاح، والتجديد، والترميم، والتحويل، أو مشاريع انتقال الفندق. فهم جيد لمحركات الإيرادات بما في ذلك الإشغال، ومتوسط السعر اليومي (ADR)، وعائد الغرفة المتاحة (RevPAR)، والتنبؤ، وقنوات التوزيع، ومقاييس الأداء التجاري. خبرة في إدارة الامتثال، والترخيص، والصحة والسلامة، والأمن، وإدارة المخاطر، ومتطلبات التدقيق داخل عمليات الفندق. إجادة أنظمة إدارة ممتلكات الفنادق (PMS) وتطبيقات مايكروسوفت أوفيس. القدرة على السفر بانتظام داخل الدولة لدعم عمليات الفندق، والمشاريع، والتدقيق، وأنشطة المشاركة القيادية.
نبذة عن لوسيد<br><br>في لوسيد، نبتكر تجارب تنقل استثنائية من خلال الابتكار لدفع العالم نحو الأمام. بفضل تقنيات لوسيد المملوكة لنا وبنيتنا التحتية للمركبات المعرفة بالبرمجيات، تقدم مركباتنا الحائزة على جوائز نهجنا القائم على "عدم التنازل™" (Compromise Nothing™) إلى سوق السيارات العالمي. وهذا يعني رفض الاختيار بين الأداء والاستدامة، أو التصميم والهندسة، أو الطموح والنزاهة. لقد صممنا وبنينا مركبات "لوسيد آير" (Lucid Air) و"لوسيد جرافيتي" (Lucid Gravity) لتعيد تعريف فئاتها، حيث تجمع بين نطاق استثنائي والأداء والتصميم والمساحة الواسعة في تجربة واحدة.<br><br>نحقق ذلك من خلال التكامل الرأسي العميق، حيث يتم التصميم والهندسة والإنتاج داخل شركتنا عبر مكاتبنا ومنشآتنا التصنيعية حول العالم. يأتي فريق عملنا من قطاعات متنوعة حول العالم، ويجمعهم التزام مشترك بالتميز. ومن خلال رفض الحلول الوسط، يمكنك المساعدة في إعادة تعريف ما هو ممكن ورسم مستقبل التنقل.<br><br>نظرة عامة على الوظيفة<br><br>يتولى مدير هندسة عمليات التصنيع مسؤولية تطوير وأتمتة والتحقق من وتحسين واستدامة عمليات التصنيع عبر عمليات مجموعة نقل الحركة في مصنع AMP-2. يمتلك هذا الدور مسؤولية قدرة العملية، وجاهزية الإنتاج، والتحكم في العملية، والأتمتة، والتحسين المستمر، وبناء القدرات في الموقع. يعمل هذا الدور من خلال إدارة التغيير المنضبطة، وأدلة إطلاق موضوعية، وحل المشكلات بين الأقسام، والنقل المنظم للمسؤولية الفنية إلى القوى العاملة.<br><br>المسؤوليات الرئيسية<br><br>استراتيجية عمليات التصنيع والأتمتة<br><br>تطوير استراتيجيات العمليات ومعايير التصنيع. قيادة موازنة الخطوط وتحسين العمليات والأتمتة. قيادة حوكمة تحليل الأسباب الجذرية (RCA) والقضاء على الفشل بحلقة مغلقة.<br><br>قيادة دعم هندسة العمليات<br><br>إدارة فنيي هندسة العمليات ودعم البناء الهندسي؛ وضمان تغطية هندسة الأدوات والمقاييس والمعدات. الشراكة مع هندسة المنتج والوظائف الأخرى لتحسين القدرات ودعم الإطلاق وتطوير المنتجات الجديدة (NPI). امتلاك مسؤولية تحليل أنماط الفشل وآثاره (PFMEA)، وخطط التحكم، وقدرة العمليات والتحقق منها. تنفيذ منع الخطأ وضوابط العمليات القوية. التعاون مع الإنتاج والجودة والصيانة والأتمتة/الروبوتات وهندسة التصنيع والصحة والسلامة والبيئة وتكنولوجيا المعلومات/التكنولوجيا التشغيلية (IT/OT) وأنظمة تنفيذ التصنيع (MES) وسلسلة التوريد وهندسة المنتج والموردين لتحقيق أهداف وغايات القسم.<br><br>إدارة الإطلاق وجاهزية الإنتاج<br><br>دعم اختبارات قبول المصنع (FAT)/اختبارات قبول الموقع (SAT)، والتشغيل، والإطلاق الآمن، ورفع وتيرة الإنتاج. قيادة مراجعات الجاهزية والتصعيد التشغيلي.<br><br>التحسين المستمر والتميز التشغيلي<br><br>دفع كفاءة المعدات الإجمالية (OEE)، وتقليل وقت الدورة والقضاء على الهدر. قيادة حل المشكلات المهيكل وتحسين التكاليف.<br><br>إدارة الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) والثورة الصناعية الرابعة<br><br>دعم وظيفة الصيانة الإنتاجية الشاملة؛ نشر ركائز الصيانة الذاتية، والصيانة المخططة، والتحسين المركز. امتلاك معايير المعدات وتقارير القياس. امتلاك أجزاء من مؤشرات OEE، ومتوسط الوقت بين الأعطال (MTBF)، ومتوسط وقت الإصلاح (MTTR) عبر النطاق. قيادة نشر تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة، بما في ذلك نظام تنفيذ التصنيع (MES)، وإنترنت الأشياء الصناعي (IIoT)، واتصال الآلات، وتحليلات المؤرشف، والصيانة التنبؤية.<br><br>السلامة والامتثال للجهد العالي (HV)<br><br>فرض إجراءات القفل والوسم (LOTO) للجهد العالي، واستمرارية حلقة تعشيق الجهد العالي (HVIL)، ومعدات الوقاية الشخصية الإلزامية للجهد العالي لجميع الأعمال على أو بالقرب من معدات مجموعة نقل الحركة الكهربائية. الامتثال لمعايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة (SASO)، ووزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السعودية، ومعيار IEC 60204، ومعايير السلامة الوظيفية (ISO 13849 / IEC 62061). دعم الاستجابة للطوارئ المتعلقة بالجهد العالي بما في ذلك عزل الهروب الحراري وإجراءات الحوادث المتعلقة بالبطاريات. تحقيق والحفاظ على كفاءة السلامة للجهد العالي بما يتناسب مع نطاق العمل.<br><br>حوكمة الإطلاق ورفع وتيرة الإنتاج<br><br>امتلاك حوكمة الإطلاق الآمن، والتشغيل بالمعدل الكامل، والتحقق من السعة من خلال إجراءات التشغيل القياسية (SOP) ورفع وتيرة الإنتاج. ترأس مراجعات جاهزية الإطلاق، وعمليات تدقيق العمليات المتعددة المستويات، وروتينات تأكيد العمليات. قيادة تصعيد QRQC/غرفة العمليات خلال مراحل الإطلاق ورفع الوتيرة. ضمان الجاهزية التشغيلية لمتغيرات مجموعة نقل الحركة المستقبلية وطرح المنتجات.<br><br>استراتيجية الوظيفة الفنية والتنظيم والاستثمار<br><br>تصميم نموذج التشغيل المتكامل للصيانة، والموثوقية، والأتمتة، والروبوتات، وقطع الغيار، وهندسة التصنيع، والتغطية والحوكمة. امتلاك مسؤولية النفقات التشغيلية/الرأسمالية الفنية، ومخاطر دورة الحياة، والتقادم، وعقود الخدمة، وأداء الموردين، وقرارات التصنيع/الشراء عبر قاعدة الأصول. إنشاء معايير المعدات الجديدة والمستقبلية للصيانة، والموثوقية، وعناصر التحكم، وقبول قطع الغيار. بناء تعاقب قيادي وخط أنابيب قدرات فنية سعودي متعدد السنوات مع شهادات قابلة للقياس ونقل للمسؤولية.<br><br>حوكمة الإطلاق، والتحكم في التغيير، والجاهزية التشغيلية<br><br>دعم FAT/SAT، والتكليف، وقبول المعدات، والإطلاق الآمن، والتشغيل بالمعدل الكامل والتحقق من السعة بأدلة موضوعية وإغلاق منضبط لقائمة المهام. التحكم في تغييرات الإنتاج والعملية والبرمجيات والاختبار من خلال تقييم المخاطر الموثق، والموافقات، والتحقق، وسجل المراجعة، وتخطيط التراجع أو الاحتواء. المشاركة في مراجعات الجاهزية، وتدقيق العمليات متعدد المستويات، وتأكيد العمليات، وQRQC/RCCA؛ وإغلاق الإجراءات الموكلة بفعالية مثبتة.<br><br>السلامة والجودة وسلامة البيانات والامتثال<br><br>تطبيق متطلبات القفل والوسم (LOTO)/حلقة تعشيق الجهد العالي (HVIL) الخاصة بالدور، وسلامة الآلات، وعزل الطاقة المخزنة، والعمل الكهربائي الآمن، ومعدات الوقاية الشخصية. حماية سجل المنتج، وحالة الأدوات المعايرة، وسلامة الاختبار/القياس، والتحكم في المستندات، والأدلة الموضوعية الجاهزة للتدقيق. الامتثال لمتطلبات AMP-2، وSASO، وقوانين العمل/الصحة والسلامة والبيئة السعودية، ومعيار IATF 16949، وIEC 60204، ومتطلبات السلامة الوظيفية ضمن النطاق المخصص.<br><br>السعودة ونقل القدرات والتعاون<br><br>بناء القدرات الوطنية السعودية من خلال التدريب المنظم أثناء العمل (OJT)، ومصفوفات المهارات (ILU)، والتقييم العملي، والشهادات، والتدريب المتقاطع، ونقل المعرفة الموثق. إنشاء المعايير الفنية وأدلة استكشاف الأخطاء وإصلاحها ومواد التدريب. تدريب الموظفين المباشرين على التطوير النشط للسعوديين كمؤشر أداء رئيسي شخصي.<br><br>المهارات<br><br>قيادة قوية لهندسة التصنيع؛ APQP، وPFMEA، ومنهجية لين سيكس سيجما؛ الأتمتة والثورة الصناعية الرابعة؛ حل المشكلات؛ تحليل البيانات؛ القيادة بين الأقسام؛ تطوير القوى العاملة. إتقان عميق لـ TPM، وRCM، والثورة الصناعية الرابعة. شغف بإنشاء أنظمة جديدة وبناء القدرات. المعايير الفنية، وحل المشكلات المهيكل، واتخاذ القرارات القائمة على المخاطر، والتوثيق المنضبط. محو الأمية في البيانات: تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحليل الاتجاهات، والتحقق القائم على الأدلة، والتواصل الواضح مع الإدارة والميدان. التأثير بين الأقسام، وتنسيق الموردين، والمسؤولية المنضبطة في بيئة إطلاق جديدة تماماً. التدريب، وتقييم الكفاءة، ونقل المعرفة.<br><br>المؤهلات الدنيا<br><br>درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية، أو الميكانيكية، أو الميكاترونيك، أو هندسة التحكم؛ يفضل درجة الماجستير. أكثر من 10 سنوات في التصنيع الآلي المتقدم؛ أكثر من 5 سنوات في قيادة الصيانة/الموثوقية/الهندسة العليا. قيادة مثبتة لوظائف الصيانة والأتمتة والموثوقية في شركة تصنيع سيارات كهربائية أو شركة تصنيع أصلية/مورد من الدرجة الأولى ذات أتمتة عالية. خبرة مثبتة في الإطلاق في موقع جديد ونشر TPM. سجل حافل مع منصات نظام إدارة الصيانة المحوسب (SAP PM، أو Maximo، أو ما يعادلهما). إتقان اللغة الإنجليزية؛ ويفضل بشدة اللغة العربية. المفضل: شهادة CMRP؛ حزام أسود في لين/سيكس سيجما؛ شهادة TPM؛ خبرة في إطلاق مجموعة نقل الحركة للسيارات الكهربائية. خبرة مثبتة في التكليف، وFAT/SAT، والإطلاق، وجاهزية الإنتاج، أو رفع وتيرة التصنيع بكميات كبيرة ضمن تخصص الدور. معرفة عملية بمعيار IATF 16949، وAPQP/التحكم في التغيير، وسلامة الآلات/الجهد العالي، ومتطلبات التتبع المطبقة على الدور. القدرة على دعم الموقع، أو النوبة، أو عطلة نهاية الأسبوع، أو الإغلاق، أو أنشطة الطوارئ عند الضرورة تشغيلياً. المفضل: شهادة تخصص معترف بها، ولين/سيكس سيجما، وخبرة في إطلاق مصنع سيارات كهربائية جديد تماماً في المملكة العربية السعودية وخبرة في تطوير القوى العاملة.<br><br>التعويضات والمزايا: تقدم لوسيد حزمة مزايا شاملة وتنافسية تشمل التأمين الطبي، وتأمين الأسنان، وتأمين الرؤية؛ وتغطية الحياة والعجز؛ وإجازة مدفوعة الأجر؛ وعطلات رسمية مدفوعة، وإجازة مرضية مدفوعة؛ وخطة تقاعد 401(k). يحصل الموظفون بالساعة/غير المعفيين على ما يصل إلى 120 ساعة إجازة مدفوعة الأجر، ويحصل الموظفون براتب/المعفيون على ما يصل إلى 160 ساعة إجازة مدفوعة الأجر. قد يشارك الموظفون المؤهلون أيضاً في برنامج الأسهم الخاص بلوسيد و/أو برنامج حوافز نقدية سنوي تقديري. يتم تحديد جوائز الحوافز والأسهم، إن وجدت، بناءً على الأداء الفردي، ونطاق الدور، واعتبارات السوق، ونتائج الشركة الإجمالية، وفقاً لشروط الخطط المعمول بها.<br><br>تكافؤ الفرص: في لوسيد، نؤمن بأن التنوع يعزز كل ما نبنيه. تفخر لوسيد موتورز بكونها جهة توظيف تلتزم بتكافؤ الفرص وتلتزم بتوفير مكان عمل شامل للجميع. نحن ننظر في جميع المتقدمين المؤهلين بغض النظر عن العرق، أو اللون، أو الأصل القومي أو الإثني، أو العمر، أو الدين، أو الإعاقة، أو التوجه الجنسي، أو الجنس، أو الهوية الجنسية أو التعبير عنها، أو الحالة الاجتماعية، أو أي خصائص أخرى محمية بموجب القوانين واللوائح المعمول بها.<br><br>إمكانية الوصول: تلتزم لوسيد موتورز بتوفير ترتيبات تيسيرية معقولة للأفراد المؤهلين من ذوي الإعاقة. إذا كنت بحاجة إلى أي ترتيبات تيسيرية للمشاركة في عملية التقديم، يرجى الاتصال بنا على TA-Operations@lucidmotors.com. عنوان البريد الإلكتروني هذا مخصص حصرياً لطلبات الترتيبات التيسيرية ولا يتم مراقبته لطلبات التوظيف أو إرسال السير الذاتية. لكي يتم النظر في التوظيف، يجب تقديم جميع الطلبات من خلال موقع لوسيد موتورز للوظائف.<br><br>خصوصية بيانات المرشح: من خلال تقديم طلبك، فإنك تفهم وتوافق على أن بياناتك الشخصية ستتم معالجتها وفقاً لإشعار خصوصية المرشح الخاص بنا.<br><br>إلى جميع وكالات التوظيف: لا تقبل لوسيد موتورز السير الذاتية المرسلة من الوكالات. يرجى عدم إرسال السير الذاتية إلى لوسيد موتورز. لوسيد موتورز ليست مسؤولة عن أي رسوم تتعلق بالسير الذاتية غير المطلوبة.