وظائف مدير معرض في السعودية
١٥٣٦٩ وظائف شاغرة
<p><br></p><p>حول الدور</p><p>المدير الأول للمراكز الإستراتيجية، TURMECA هو منصب قيادي إقليمي رئيسي مسؤول عن تشكيل وقيادة أجندة إدارة المراكز الاستراتيجية عبر TURMECA. يغطي الدور قطاعات المراكز الاستراتيجية الكبرى، بما في ذلك:</p><ul><li>المراكز الخاصة</li><li>المراكز العامة</li><li>مالكو الشراء المؤثرون، مثل منظمات الشراء الجماعية والجهات الصحية</li></ul><p>سيحقق المدير الأول نموًا مربحًا مستدامًا، يعزز حضور Medtronic ويفتح فرص جديدة عبر الحسابات الرئيسية. يتطلب الدور تفوقًا في إدارة الحسابات الاستراتيجية، والتواصل مع المستويات العليا، وتصميم عرض القيمة، والتنفيذ التجاري، والتنسيق عبر الدول. سيعمل المدير الأول كراعٍ تنفيذي لأكثر حسابات TURMECA استراتيجية، يقود تنظيم الحسابات الإستراتيجية الإقليمي ويشارك بنشاط كعضو في فريق قيادة TURMECA.</p><p>قد تتضمن المسؤوليات ما يلي وغيرها من الواجبات المعتمدة:</p><p>تطوير فهم منهجي للسوق والحساب</p><ul><li>بناء فهم شامل لاتجاهات الرعاية الصحية الإقليمية، أولويات أنظمة الرعاية الصحية، ديناميكيات الشراء والمشهد التنافسي.</li><li>فهم عميق لاحتياجات الحساب المحددة، بما في ذلك أولويات أصحاب المناصب الرفيعة، الشراء، الحكومة، وأصحاب المصلحة التنفيذيين.</li><li>تحويل الرؤى إلى عروض قيمة مميزة عبر بان Medtronic مصممة لمجموعات الرعاية الصحية والمستشفيات وGPOs والجهات الصحية.</li></ul><p>تصميم وتنفيذ خطط الحساب الإستراتيجية</p><ul><li>قيادة تطوير استراتيجيات الحساب قصيرة وطويلة الأجل عبر المستشفيات الخاصة والعامة، ومجموعات الرعاية الصحية، وGPOs والجهات الصحية.</li><li>ضمان التوافق مع استراتيجية Medtronic التجارية وأولويات المحفظة وأهداف النمو في TURMECA.</li><li>تعريف أهداف واضحة، مقاييس أداء، وأولويات تخصيص الموارد لتعظيم الأثر عبر الحسابات الاستراتيجية.</li></ul><p>تنمية علاقات على مستوى التنفيذ والشراء</p><ul><li>إقامة والحفاظ على علاقات موثوقة مع قادة المناصب التنفيذية، ومديري المستشفيات، وأصحاب المصلحة الحكوميين، وهيئات الشراء، وGPOs والجهات الصحية.</li><li>العمل كراعٍ تنفيذي لأكثر الحسابات استراتيجية في TURMECA، مع ضمان التوافق الاستراتيجي وحلول للمشكلات بشكل فعال وصحة الشراكة طويلة الأمد.</li><li>إبراز Medtronic كشريك على مستوى النظام من خلال رفع مستوى النقاشات إلى ما وراء المعاملات نحو قيمة استراتيجية وشاملة للمؤسسة.</li></ul><p>تحقيق نمو في الإيرادات وربحية وتوسع الحساب</p><ul><li>تحديد وتقييم الفرص للنمو عبر المحفظة، وتوسيع العلاجات، وتوفير الحلول، وتبني حلول جديدة وتعمق الوصول إلى الحسابات.</li><li>تطوير استراتيجيات المحفظة مع وحدات التشغيل وفرق الدول لتوسيع وحماية حصة السوق، وتحسين التسعير وتسريع تقديم العلاجات.</li><li>قيادة ودعم المفاوضات المعقدة، بما في ذلك العطاءات العامة والخاصة، واتفاقيات الإطار ونماذج الشراكة متعددة السنوات.</li><li>تحقيق الإيرادات والربحية وحصة السوق وأهداف نمو الحساب المتفق عليها.</li></ul><p>تنفيذ عروض قيمة Pan-Medtronic</p><ul><li>تطوير عروض قيمة تجارية ودوائية متكاملة تعالج أولويات العملاء ونظام الرعاية الصحية.</li><li>تفصيل الحلول للمستشفيات ومجموعات الرعاية الصحية وGPOs والجهات الصحية، مع ضمان التوافق مع أطر الشراء واحتياجات العملاء.</li><li>الشراكة مع وحدات التشغيل والوظائف الممكّنة لتنسيق القدرات والموارد اللازمة لتنفيذ التزامات العملاء.</li></ul><p>إدارة الحسابات الإستراتيجية عبر الحدود</p><ul><li>تنسيق فرق الدول ووحدات التشغيل والوظائف الممكّنة لضمان تواصل وتنفيذ متسقين عبر TURMECA.</li><li>تكييف استراتيجيات الحساب لتعكس هياكل الرعاية الصحية المختلفة ونماذج الشراء والأطر التنظيمية وبيئة السياسات.</li><li>تعزيز تبادل المعرفة الإقليمي، والتوحيد، وتبني أفضل ممارسات إدارة الحسابات الإستراتيجية.</li></ul><p>المراقبة والتحليل والتحسين لأداء الحساب</p><ul><li>الإشراف على أداء الحسابات الإستراتيجية وتحليل خطوط الفرص والتنبؤات والخطط المالية ومراحل الشراء.</li><li>تحديد المخاطر التجارية والتشغيلية والتعاقدية وتنفيذ إجراءات تصحيحية أو وقائية في الوقت المناسب.</li><li>ضمان بقاء خطط الحسابات مرنة ومتجاوبة مع تغير أولويات العملاء وظروف السوق.</li><li>تقديم تحديثات منتظمة لفريق قيادة TURMECA حول الأداء والفرص والمخاطر وأولويات الاستثمار.</li></ul><p>تعزيز ثقافة عالية الأداء وشاملة</p><ul><li>قيادة وتطوير وتوجيه منظمة إدارة الحسابات الإستراتيجية عبر TURMECA.</li><li>خلق بيئة شاملة مدفوعة بالأداء تعزز التعاون والمساءلة وفهم Pan-Medtronic.</li><li>قيادة تخطيط القوى العاملة وتطوير المواهب وإدارة الأداء وتخطيط الخلافة لمنظمة الحسابات الإستراتيجية.</li><li>العمل كخبير داخلي في إدارة الحسابات الإستراتيجية، وديناميكيات الشراء، ونماذج الشراكة طويلة الأجل.</li><li>تعزيز ثقافة النزاهة والامتثال والتنوع والشمول وتأثير المرضى.</li></ul><p><strong>المرشح المثالي</strong></p><p>درجة البكالوريوس في الأعمال أو الهندسة أو إدارة الرعاية الصحية أو الصحة العامة أو علوم الحياة أو مجال ذي صلة. يفضل الحصول على درجة الماجستير أو MBA.</p><p>حد أدنى 15 عامًا من الخبرة ذات الصلة في إدارة الحسابات الإستراتيجية، وتطوير الأعمال، ومبيعات الرعاية الصحية، والقيادة التجارية أو استراتيجية الشراء؛ أو شهادة متقدمة مع خبرة 13 عامًا ذات صلة كحد أدنى.</p><p>حد أدنى 10 سنوات من الخبرة الإدارية وقيادة الأفراد.</p><p>خبرة مثبتة في إدارة حسابات استراتيجية كبيرة ومعقدة عبر القطاعين الخاص والعام وGPO والجهات الصحية.</p><p>خبرة إقليمية كبيرة أو متعددة الدول في الرعاية الصحية والتكنولوجيا الطبية والصناعات الدوائية أو صناعة مماثلة معقدة.</p><p>قدرات قوية في التفاعل مع المناصب التنفيذية العليا وأصحاب المصلحة الكبار.</p><p>خبرة مثبتة في التفاوض على اتفاقيات معقدة ذات قيمة عالية ومتعددة الأطراف وتطوير شراكات طويلة الأجل.</p><p>فهم قوي لأنظمة الرعاية الصحية ونماذج الشراء والتعويض وسياسات الرعاية الصحية والبيئة التنظيمية.</p><p>قوة في التفكير الاستراتيجي والتحليلي والمالي والأعمال، بما في ذلك التسعير والربحية والتنبؤ وتطوير حالة العمل.</p><p>قدرة مثبتة على قيادة مبادرات عابرة للوظائف وللدول داخل منظمة هرمية دولية.</p><p>خبرة مثبتة في بناء وقيادة وتطوير فرق تجارية أو Facing للعمل ذات أداء عالٍ.</p><p>حضور قيادي قوي، مهارات الاتصال والتفاوض والتأثير.</p><p>إتقان اللغة الإنجليزية مطلوب. العربية والتركية و/أو الروسية ميزة.</p><p>الاستعداد والقدرة على السفر بشكل مكثف عبر منطقة TURMECA.</p>
<h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">حول الدور</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">تبحث Front End Limited Company عن <strong style="font-weight:700;">المدير البحري الخارجي</strong> لقيادة أعمالها وعملياتها Offshore كاملة. مقرها في الخبر، المنطقة الشرقية، هذا الدور بدوام كامل يتبع المدير التنفيذي مباشرة ويتطلب أكثر من 10 سنوات من الخبرة. يخدم المدير البحري الخارجي كنقطة محورية واحدة للمسؤولية من أجل توحيد القيادة التشغيلية البحرية، إدارة الأسطول، تسليم المشاريع البحرية، الامتثال التنظيمي، والقيادة التجارية. يجمع هذا المنصب بين الوظائف التقليدية لرأس العمليات البحرية وتطوير الأعمال، requiring قائد تكون مصداقيته في العمليات البحرية حاضرة وبصيرة تجارية حادة.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المسؤوليات الرئيسية</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">تحمل المسؤولية الكلية عن تشغيل الأسطول المملوك والمؤجر وفقاً للسلامة والالتزام والربحية القصوى مع تعظيم الاستخدام وتقليل فترات التوقف.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة حركة وحدات الحفر البحرية، بما في ذلك الترسيات والسحب والربط الآمن والتوجيه ضمن مناطق تصل إلى 500 متر.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إشراف عمليات التوجيه الديناميكي (DP)، عمليات الرفع،-AHTS، توريد الحفارات، سفن الوقاية والسلامة، والتفادي من الاصطدام والهبوط.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">حكم عمليات الغوص وROV بما يتوافق مع المعايير البحرية والسلامة المطلوبة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">امتلاك P&L البحري، وضع وتنفيذ الخطة التجارية السنوية، وأهداف الإيرادات والهامش المتفق عليها مع المدير التنفيذي.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">بناء وتحويل خط الأنابيب التجاري البحري، قيادة التعرف والتأهيل والمناقصات والعروض وRFQs والمقترحات.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تحديد الاستراتيجية التجارية ومنطق التسعير، وهيكلة عقود التأجير والمشروعات لحماية الهامش وإدارة المخاطر.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تعزيز ثقافة HSE دون مساومة والتأكد من الامتثال الكامل لدليل عمليات البحر/المشروعات البحرية لدى أرامكو السعودية والمتطلبات الدولية المعمول بها (IMO، DNV، BIMCO، OCIMF، ISPS).</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة إدارة الطوارئ، الإعلام عن الحوادث، التقارير، التحقيق والامتثال البيئي.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">المسؤولية عن تسليم المشاريع البحرية المتعاقد عليها، بما في ذلك التعبئة والتنفيذ والمعالم والجدول والتكلفة والإغلاق.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف على عمليات الميناء والقاعدة الساحلية والتعامل مع الواجهات، لضمان الامتثال ISPS والتعامل الصحيح مع الحمولة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة وهيكلة وتطوير المنظمة البحرية عبر الأسطول/التقنية والعمليات البحرية وHSE والتسليم والطاقم والوظائف التجارية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تنظيم وتعيين الطاقم والمهام الأساسية وتقييم الكفاءات والمتابعة المستمرة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">دفع السعودة في القوى البحرية بما يتوافق مع متطلبات مقاولات أرامكو السعودية والأهداف الوطنية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">بناء والحفاظ على النموذج المالي والتشغيلي البحري القياسي، والدفاع عن الهامش المستهدف وضبط التكاليف بشكل منضبط.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">نطاق أعمال البحر</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">المسؤول عن المدير البحري الخارجي يمتلك محفظة كفاءات بحرية كاملة عبر دورة حياة الأصل البحري، من قاع البحر إلى السطح، تمتد إلى النفط والغاز والطاقة المتجددة والبنية التحتية البحرية. وهذا يشمل:</p>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">البناء والتثبيت: تأجير سفن بحرية، تركيب تحت سطح البحر، نقل المنصات البحرية والتركيب الثقيل، تركيب وتوصيل أنابيب تحت البحر وحفرها، أنظمة حزم ومرساة تحت البحر.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">المسوحات والمراقبة: مسوحات تحت سطح البحر قبل وبعد الوضع، التحقق من التطابق مع ما تم وضعه وما تم بناؤه، فحص المنصات والهياكل تحت الماء، اكتساب الزلازل البحرية، المسوحات متعددة الفيزياء وCSEM، LiDAR عائم لطاقة الرياح البحرية، مراقبة الهيكل، وسلامة الأصول طوال عمر الحقل.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الحفر والتفكيك: عمليات الحفر على منصات قلاّبّة والتفكيك على السطح البحري، إزالة المنصات البحرية والتفكيك.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">اللوجستيات والدعم: التزويد بالطاقة في حالات الطوارئ والروتين للسفن البحرية، اللوجستيات الجوية المستقلة، عمليات الـROV والتدخل تحت البحار، وخدمات الدعم البحري المتكاملة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التعدين البحري: جمع القواقع النانوية متعددة المعادن وتكنولوجيا التعدين تحت البحر.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المؤهلات والخبرة</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">يجب أن يحمل المرشح لهذا الدور بدوام كامل ما لا يقل عن <strong style="font-weight:700;">10 سنوات من الخبرة ذات الصلة</strong> في العمليات البحرية وتطوير الأعمال. يجب أن يظهر المرشح الناجح ما يلي:</p>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">المصداقية كقائم عمل بحري مع فهم عميق لمتطلبات أرامكو السعودية البحرية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">القدرة التجارية، قادرة على بناء خط أنابيب، هيكلة العقود، والدفاع عن الربحية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة مثبتة في إدارة أعمال بحرية معقدة وعمليات.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">ولاية الامتثال لأرامكو السعودية</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">جانب حاسم من هذا الدور هو المسؤولية المباشرة عن التشغيل وفقاً لـ <strong style="font-weight:700;">دليل عمليات أرامكو البحرية/المشروعات البحرية</strong> والتقيد التنظيمي به. يغطي هذا التفويض مجالات وظيفية تشمل:</p>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">الصحة والسلامة والبيئة: إدارة المياه، التعامل مع المواد Hazardous substances، معايير أماكن المعيشة، معدات السلامة/الإطفاء، تقييم المخاطر، تصاريح العمل، نقل الأفراد في عرض البحر، معدات PPE، إدارة الرحلة، فحص السفن، سلطة وقف العمل، والامتثال البيئي/سجل النفط.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إدارة الطوارئ: الإعلام بالحادث، التصنيف، التقارير والتحقيق؛ الإبلاغ عن الحوادث القريبة؛ المساعدة في الطوارئ؛ والاستعداد لسفينة الوقاية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تشغيل سفن المقاولين: تحركات الحقل، الاتصالات على البر والبحر، عمليات الغوص وROV، التوجيه الديناميكي، عمليات الرفع، المناورة في منطقة 500 متر، الوقاية من التسييل والاصطدام، وحدات الجاك-أب/الارتفاع الذاتي، إرشاد ربان السفينة، المساعدة في السحب، عمليات الهليكوبتر، إجراءات AHTS/توريد الحفر/سفن الاستعداد، الترسيم، تحقق من تعطل السفينة، والربط الآمن.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">عمليات الميناء: الامتثال في راس Tanura، الرصيف الغربي، TANajib، جدة، Dubai؟، جيزان المرافق؛ متطلبات كود ISPS؛ تحميل وتفريغ البضائع والمنتجات والمواد السائبة؛ وتخزين، صيانة وفحص الخراطيم.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تعيين الطاقم، الكفاءة واللياقة: تعيين الضباط والمؤهلات، مراجعة السير الذاتية/الملفات، التعارف والتقييم، المتابعة المستمرة، تقييم DPO، السعودة في قوة العمل المقاول البحري، وتعبئة الأسطول وفسخ الخدمة.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">بيئة العمل</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">تلتزم Front End Limited Company بتشغيل بحري آمن وفعال. يقدم هذا المنصب بدوام كامل فرصة تحدي لقيادة قطاع أعمال حاسم في الخبر، المنطقة الشرقية، مساهمًا في نمو الشركة استراتيجيًا والتميز التشغيلي.</p>
<p><strong>المسؤوليات:</strong></p><ul><li><strong>القيادة وإدارة القسم</strong></li><li>الت acting as the senior operational leader of the Laundry Department, overseeing all daily activities and workflows</li><li>قيادة، إشراف، تدريب وتطوير مشرفي الغسيل، الموظفين، المكواة، وعقود قسم الملابس</li><li>ضمان الامتثال الكامل لمعايير علامة Rosewood ومتطلبات LQA وإجراءات القسم التشغيلية</li><li>تعزيز ثقافة المهنية والمسؤولية والعمل الجماعي والتميز في الخدمة</li><li>دعم مدير التنظيف المنزلي حسب الحاجة</li><li><strong>عمليات الغسيل والبدلات</strong></li><li>تطوير وتنفيذ ومراجعة وتحديث إجراءات التشغيل القياسية للقسم لجميع عمليات الغسيل والبدل بشكل مستمر</li><li>الإشراف على جميع عمليات الغسيل بما في ذلك غسيل النزلاء، التنظيف الجاف، خدمات الرعاية، البدلات، ومعالجة أقمشة الفندق</li><li>ضمان ضبط جودة متسق عبر عمليات الغسيل والتكوي والتشطيب والتعامل مع الملابس</li><li>مراقبة مستويات الأقمشة والبدلات لضمان استمرارية العمليات للوحدات والغرف والمأكولات والمشروبات والسبا والمناطق العامة</li><li>ضمان الفصل الصحيح والتخزين والتوزيع لجميع المنسوجات</li><li>الإشراف على إصدار البدلات والت alterations والإصلاح والتخلص من العناصر ودورات الاستبدال</li><li><strong>ضمان الجودة والامتثال للعلامة التجارية</strong></li><li>ضمان تطابق جودة الإنتاج اليومي مع معايير الفخامة في جميع الأقسام</li><li>إجراء فحوص منتظمة لغرف الأقمشة وغرف البدلات ومناطق الآلات ومساحات التخزين</li><li>الحفاظ على الجاهزية لفحوص LQA والتدقيقات الداخلية في جميع الأوقات</li><li>تحديد العيوب وتنفيذ الإجراءات التصحيحية بسرعة</li><li>ضمان الانتباه إلى التفاصيل في جميع العروض النسيجية للضيوف وخلف الكواليس</li><li><strong>التحكم المالي وإدارة المخزون</strong></li><li>التحكم في رواتب القسم والإنتاجية وكفاءة الموظفين ضمن الميزانية</li><li>إعداد وإدارة جداول العمل بما يتماشى مع التوقعات التشغيلية ومستويات الأعمال</li><li>الحفاظ على جرد شهري دقيق للأقمشة والبدلات والعناصر المرفوضة</li><li>تتبع فقدان الأقمشة وسجلات التخلص وتقارير الاستهلاك والإبلاغ عن المخالفات إلى مدير التنظيف المنزلي</li><li>الحفاظ على سجلات دقيقة لوزن الغسيل، التنظيف الجاف، والمورّدين الخارجيين</li><li><strong>الموارد البشرية والتدريب والتطوير</strong></li><li>التوظيف والتعيين والتدريب وتطوير موظفي الغسيل وقسم الملابس باستمرار</li><li>ضمان التدريب المناسب على الآلات والتعامل مع المواد الكيميائية ورعاية النسيج وإجراءات السلامة</li><li>إجراء إحاطات دورية للقسم وتقييمات الأداء وجلسات التدريب</li><li>التنسيق مع الموارد البشرية بشأن إجراءات الانضباط والتقدير وإدارة الإجازات ومسائل التوظيف</li><li>تعزيز بيئة عمل إيجابية وشاملة وعالية الأداء</li><li><strong>خدمة الضيوف واسترداد الخدمة</strong></li><li>ضمان المعالجة في الوقت المناسب والدقيقة لجميع طلبات غسيل الضيوف والتنظيف الجاف والكي</li><li>التعامل مع شواغل الضيوف باحترافية وبسرية وبالتنسيق مع قيادة قسم التنظيف</li><li>الحفاظ على أسلوب مهذب ومساعدة وخدمة في جميع الأوقات</li><li>ضمان معالجة مخصصة لملابس كبار الشخصيات وضيوف الإقامة الطويلة</li><li><strong>الصيانة والسلامة وتنسيق الموردين</strong></li><li>ضمان تشغيل جميع آلات الغسيل وفق المواصفات ومعايير السلامة</li><li>تنسيق الصيانة الوقائية والإصلاحات مع الهندسة ومقدمي الخدمة الخارجيين</li><li>مراقبة استخدام المواد الكيميائية والتخزين والالتزام بالسلامة في جميع الأوقات</li><li>الحفاظ على علاقات مهنية مع موردي الأقمشة والبدلات والمواد الكيميائية والمعدات والموردين الخارجيين للغسيل</li><li><strong>الصحة والسلامة والتوافق مع OSHAD</strong></li><li>ضمان الامتثال الكامل للوائح OSHAD / OSHA ومعايير Rosewood OSHMS</li><li>تحديد المخاطر الصحية والسلامة ضمن عمليات الغسيل والإبلاغ عنها وتخفيفها</li><li>ضمان تدريب العاملين على استخدام معدات الحماية الشخصية وإجراءات الطوارئ وممارسات العمل الآمن</li><li>فرض إجراءات الطوارئ في حالة الحريق أو فشل المعدات أو الإخلاء</li><li><strong>الإدارة والتقارير</strong></li><li>إعداد وتقديم تقارير تشغيلية وجرد وبيانات الرواتب والوثائق الامتثالية</li><li>حضـور اجتماعات القسم وقسم الغرف كما هو مطلوب</li><li>ضمان توثيق دقيق للإجراءات والمراجعات والسجلات التشغيلية</li><li>تولي مشاريع خاصة كما يكلف المدير التنفيذي للنظافة</li><li>أداء جميع المهام الأخرى حسب احتياجات التشغيل</li><li><strong>المساءلة</strong></li><li>المساءلة عن الأداء العام لقسم الغسيل والبدلات وجودته والامتثال</li><li>المساءلة عن دقة المخزون والتحكم في التكاليف وكفاءة الرواتب</li><li>المساءلة عن أداء العاملين والسلامة والسلوك المهني</li><li>المساءلة عن الحفاظ على المعايير العلامة والتجربة LQA والسلامة في جميع الأوقات</li></ul><p><strong>المرشح المطلوب الصفات</strong></p><p>خبرة لا تقل عن 3-5 سنوات في عمليات الغسيل، بما في ذلك أدوار إشراف أو إدارة في فندق فخم أو فائق الفخامة.</p><p>شهادة الثانوية العامة.</p><p>يجب القدرة على أداء وظائف العمل مع الانتباه للتفاصيل والسرعة والدقة؛ الأولويات، التنظيم والمتابعة؛ أن يكون مفكراً واضحاً، يظل هادئاً ويحل المشاكل بحكمة؛ اتباع التعليمات بدقة؛ فهم احتياجات خدمة الضيوف؛ العمل بتناغم مع زملاء العمل كجزء من فريق؛ العمل بأقل إشراف؛ الحفاظ على سرية معلومات الضيف وبيانات الفندق ذات الصلة.</p><p>معرفة بمعدات الغسيل والتنظيف الجاف والتعامل الكيميائي؛ ability to operate all machinery in laundry/wet cleaning areas; ability to follow directions; ability to remain extremely alert while operating machinery; ability to exert physical effort in the movement of bundles of soiled/cleaned bed linens, terry and food & beverage linens into/out of laundry machines; ability to read and interpret business records and statistical reports; basic mathematical skills to interpret financial information and prepare budgets; ability to analyze the interpret established policies; ability to plan and organize the work of others; ability to change activity frequently and cope with interruptions; ability to speak and write clearly; ability to accept full responsibility for managing an activity.</p><p>يتطلب التحدث والقراءة والكتابة باللغة الإنجليزية، ويفضل وجود طلاقة في لغات أخرى.</p>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><b><u><span>غاية الوظيفة</span></u></b></p>
<p style="text-align:justify;"><span>لقيادة وتنمية شراكات الشركة الاستراتيجية مع الحسابات الرئيسية الوطنية/الإقليمية الكبرى، مع الإشراف على محفظة الحسابات والفريق الذي يديرها. المسألة مسؤولة عن ترجمة الاستراتيجية التجارية إلى تنفيذ على مستوى الحساب، ودفع نمو مستدام ومربح، ورفع مستوى العلاقات مع العملاء إلى مستوى قرارات كبار (مديري الفئات، ونوّاب مديري الشراء، وغيرها). كما تبني المدير المساعد القدرات لفريق الحسابات الرئيسية وتضمن اتساق الانضباط التجاري عبر جميع الحسابات.</span></p>
<p style="text-align:justify;"><span> </span></p>
<p><b><u><span>المسؤوليات الرئيسية</span></u></b></p>
<p><b><span>1. قيادة الحسابات الاستراتيجية</span></b></p>
<ul>
<li><span>امتلاك استراتيجية العلاقة العامة لمحفظة من الحسابات الرئيسية (مثل: تجار التجزئة الوطنيين الكبار/مجموعات التجارة الحديثة)، مع العمل كنقطة تصعيد عليا وحامل للعلاقة على مستوى التنفيذي.</span></li>
<li><span>تحديد إطار أولويات الحساب، مع ضمان توجيه الموارد والاستثمار نحو فرص النمو الأعلى قيمة.</span></li>
<li><span>تمثيل الشركة في مراجعات الأعمال على المستوى العالي، والاجتماعات من مستوى إلى مستوى، والمفاوضات الاستراتيجية مع قيادة العميل.</span></li>
</ul>
<p><span> </span></p>
<p><b><span>2. قيادة الفريق وتطوير القدرات</span></b></p>
<ul>
<li><span>قيادة وتوجيه وتطوير فريق مديرين الحسابات الرئيسية، وتحديد مؤشرات أداء واضحة ومحاسبة الفريق على أداء الحساب.</span></li>
<li><span>إجراء إدارة الأداء، وتطوير المواهب، وخطط الخلافة داخل الفريق.</span></li>
<li><span>بناء القدرات التجارية والتفاوض عبر الفريق من خلال التدريب، والمراجعات المنظمة، وتبادل المعرفة.</span></li>
<li><span>ضمان اتساق معايير تخطيط الحسابات والتنبؤ وجودة التقارير عبر جميع الحسابات المدارة.</span></li>
</ul>
<p><span> </span></p>
<p><b><span>3. الاستراتيجية التجارية والتخطيط</span></b></p>
<ul>
<li><span>امتلاك عملية التخطيط التجاري السنوية المشتركة (JBP) عبر محفظة الحسابات، والتأكد من أن الخطط طموحة، مدعومة بالبيانات، ومتوافقة مع الاستراتيجية التجارية والفئة الشاملة.</span></li>
<li><span>تحديد استراتيجية استثمار التجارة على مستوى المحفظة والموافقة على تخصيص ميزانية العروض/الخصومات عبر الحسابات بناءً على العائد على الاستثمار والأولوية الإستراتيجية.</span></li>
<li><span>امتلاك توقعات مبيعات المحفظة وتحمل المسؤولية عن دقتها، والتعاون عن كثب مع قيادة تخطيط الطلب وسلسلة الإمداد.</span></li>
<li><span>الشراكة مع التسويق، وإدارة الفئة، وسلسلة الإمداد لدمج استراتيجية العميل في دورات التخطيط التجاري الأوسع.</span></li>
</ul>
<p><b><span>4. إشراف الأداء والتنفيذ</span></b></p>
<ul>
<li><span>امتلاك أداء P&L على مستوى المحفظة (المبيعات، عائد الإنفاق التجاري، حصة السوق، مساهمة EBIT) والتقارير مقابل الأهداف إلى المدير - الحسابات الرئيسية والقيادة العليا.</span></li>
<li><span>مراجعة اتجاهات التنفيذ في السوق عبر الحسابات، وتحديد الثغرات النظامية وتوجيه استراتيجيات تصحيحية (أبعد من إصلاحات كل متجر/حساب بعينه).</span></li>
<li><span>تصعيد وحل القضايا التجارية أو التشغيلية عالية التأثير التي تتجاوز صلاحيات مدير الحسابات الرئيسية.</span></li>
<li><span>دفع التحسين المستمر في عمليات إدارة الحسابات، والأدوات، وطرق العمل.</span></li>
</ul>
<p><span> </span></p>
<p><b><span>5. التفاوض وإدارة أصحاب المصالح</span></b></p>
<ul>
<li><span>قيادة أو الإشراف المباشر على تفاوض اتفاقيات تجارية رئيسية، وشروط التداول، وعقود سنوية مع العملاء الرئيسيين.</span></li>
<li><span>بناء والحفاظ على علاقات على مستوى القيادة مع صانعي قرار العملاء لضمان شراكات طويلة الأجل ومفيدة للطرفين.</span></li>
<li><span>التنبؤ بتغيرات السوق والعملاء (مثلاً: توحيد القنوات، توسيع علامة خاصة) وتعديل استراتيجية الحساب بشكل استباقي.</span></li>
</ul>
<p><span> </span></p>
<p><b><span>6. الحوكمة المالية والميزانية</span></b></p>
<ul>
<li><span>امتلاك حوكمة الإنفاق التجاري والخصومات وميزانيات استثمار العملاء عبر المحفظة، مع التأكد من الامتثال للميزانيات المعتمدة وسياسة الشركة.</span></li>
<li><span>الشراكة مع المالية في تخطيط الميزانية، وتدقيق المطالبات، وحوكمة التسوية، لضمان السلامة المالية عبر جميع الحسابات.</span></li>
<li><span>مراقبة والإبلاغ عن عائد الاستثمار على مستوى المحفظة في الاستثمار التجاري، والتوصية بإعادة تخصيص استراتيجية إلى كبار القادة.</span></li>
<li><span>امتلاك هياكل عقود عالية القيمة والتأكد من متابعة الالتزامات المالية والوفاء بها.</span></li>
<li><span>ضمان امتثال الفريق لـ SOP خصومات العملاء، بما في ذلك الوثائق والجداول الزمنية وعتبات الموافقة.</span></li>
<li><span>الموافقة على الخصومات/الخلافات التي تتجاوز سلطة KAM، وفق مصفوفة الموافقات في SOP.</span></li>
<li><span>مراقبة اتجاهات وتقادم الخصومات عبر المحفظة، والإبلاغ عن الأنماط المتكررة أو غير المتوافقة.</span></li>
<li><span>التصرف كنقطة تصعيد للنزاعات غير المحلولة قبل إشراك المدير.</span></li>
<li><span>الشراكة مع المالية لسد الثغرات في العمليات بين الاتفاقيات والخصومات الفعلية.</span></li>
</ul>
<p><span> </span></p>
<p><b><u><span><span style="text-decoration:none;"> </span></span></u></b></p>
<p><b><u><span> المتطلبات</span></u></b></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، التسويق، المبيعات، أو مجال ذو صلة؛ يفضل MBA.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>8-12 سنة من الخبرة التدريجية في المبيعات/إدارة الحسابات الرئيسية ضمن السلع الاستهلاكية السريعة الحركة أو صناعة مشابهة، بما في ذلك 2-3 سنوات على الأقل في وظيفة إدارة أشخاص أو قيادة فريق.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>إثبات سجل حافل في إدارة حسابات وطنية كبيرة ومعقدة وميزانيات تجارة بقيمة Multi-million.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>مهارات متقدمة في Microsoft Office، خصوصاً Excel؛ الارتياح للعمل باستخدام أدوات BI/التقارير.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>متمكن في الإنجليزية والعربية.</span></p>
<p><b><u><span><span style="text-decoration:none;"> </span></span></u></b></p>
<p><b><u><span>Jo</span></u></b></p></div><h2 class="h5">المهارات</h2>
<div data-jb-field="skills"><p><span><span>·<span> </span></span></span><span>التفكير الاستراتيجي مع فطنة تجارية ومالية قوية (ملكية ربح/خسارة).</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>التفاوض على مستوى عالٍ وإدارة العلاقات التنفيذية.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>قيادة الأشخاص: تدريب، إدارة الأداء، وتطوير الفريق.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>مهارات تحليلية متقدمة — القدرة على ترجمة بيانات المحفظة إلى توصيات استراتيجية.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>نفوذ عبر الأقسام، خاصة مع المالية وسلسلة الإمداد والتسويق وقيادات عليا.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>وجود تنفيذي ومهارات تواصل، بما في ذلك الثقة في تقديم العروض أمام كبار أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.</span></p>
<p><span><span>·<span> </span></span></span><span>إدارة التغيير والمرونة في التنقل عبر مواقف حسابات معقدة وعالية المخاطر.</span></p></div>
يتولى مهندس الكهرباء الأول مسؤولية التسليم الفني والتنسيق وقابلية التنفيذ لجميع الأعمال الكهربائية ضمن مشاريع التصميم والبناء، بما في ذلك توزيع الطاقة، والإضاءة، وأنظمة الجهد المنخفض (ELV)، والبنية التحتية المرتبطة بها. <br>يعمل المهندس تحت إشراف مدير التصميم/المدير الفني لأعمال الهندسة الميكانيكية والكهربائية والسباكة والحريق (MEPF)، ويضمن توافق جميع أنشطة التصميم والتنفيذ الكهربائي مع متطلبات العقد، ولوائح السلطات، وقيود البرنامج الزمني، ومعايير السلامة، واحتياجات التنفيذ في الموقع. <br>يعمل هذا الدور كقائد تخصص للأعمال الكهربائية، وهو مسؤول عن مراجعة واعتماد مخرجات التصميم، ودعم عمليات التنفيذ في الموقع، وحل المشكلات الفنية، وضمان ترجمة نية التصميم بفعالية إلى واقع تنفيذي قابل للبناء ومنسق وعالي الجودة. <br>الواجبات المؤداة: % من الوقت - المسؤوليات الرئيسية - الأنشطة الرئيسية: 20% مراجعة التصميم، التنسيق وقابلية التنفيذ: مراجعة واعتماد مخرجات التصميم الكهربائي بما في ذلك المخططات، والنماذج، والمواصفات، والمخططات التنفيذية، والتقديمات الفنية. ضمان الامتثال لمتطلبات صاحب العمل، ووثائق العقد، والأكواد والمعايير ولوائح السلطات. تحديد وحل تعارضات التصميم، ومشكلات قابلية التنفيذ، ومخاطر التداخل بين التخصصات. ضمان التنسيق الكامل للأنظمة الكهربائية مع الأنظمة المعمارية والإنشائية والميكانيكية وغيرها من أنظمة المباني. التحقق من قابلية البناء، والسلامة، وأداء النظام، والملاءمة التشغيلية للتركيبات الكهربائية. 25% دعم الموقع والتنفيذ (كهرباء): توفير قيادة هندسية كهربائية يومية في الموقع، ومعالجة طلبات المعلومات (RFIs)، والاستفسارات الفنية، وتحديات التنفيذ. مراجعة الأعمال الكهربائية (الطاقة، الإضاءة، أنظمة الجهد المنخفض، التأريض، أنظمة الاحتواء) للتحقق من امتثالها للمخططات والمواصفات المعتمدة. تحديد وحل مشكلات الموقع والانحرافات وحالات عدم المطابقة بالتنسيق مع فرق المشروع. تنسيق الأنشطة الكهربائية مع التخصصات الأخرى لتجنب التعارضات. دعم عمليات التفتيش والاختبار والتشغيل وضمان الجودة للأنظمة الكهربائية. تقديم التوجيه الفني لحل مشكلات الموقع والحفاظ على تقدم العمل. 20% المخططات التنفيذية، التقديمات وإدارة المخططات المنفذة (As-Built): مراجعة المخططات التنفيذية الكهربائية، وتقديمات المواد، وبيانات طرق العمل لضمان الامتثال لنية التصميم. تقديم ملاحظات فنية واضحة ومنسقة وفي الوقت المناسب لدعم الاعتمادات وتقدم التنفيذ. التحقق من تنفيذ المخططات والمواد المعتمدة بشكل صحيح في الموقع. الإشراف على إعداد ومراجعة والتحقق من صحة المخططات الكهربائية المنفذة والسجلات. دعم تتبع وإغلاق التقديمات والملاحظات الفنية. 15% الاستفسارات الفنية، إدارة طلبات المعلومات (RFIs) وحالات عدم المطابقة (NCR): قيادة الردود على طلبات المعلومات، والاستفسارات الفنية (TQs)، وتوضيحات الموقع المتعلقة بالأعمال الكهربائية. الإشراف على التحقيق وإعداد التقارير وإغلاق حالات عدم المطابقة ومشكلات الجودة. اقتراح حلول كهربائية عملية وقابلة للتنفيذ لتحديات الموقع. الاحتفاظ بسجلات دقيقة للقرارات الفنية والمراسلات. 15% إدارة التصميم وتنسيق أصحاب المصلحة: دعم التخطيط ومراقبة مخرجات التصميم الكهربائي بما يتماشى مع متطلبات برنامج المشروع. التنسيق مع الاستشاريين والمقاولين من الباطن والفرق الداخلية لضمان تسليم معلومات التصميم في الوقت المناسب. تمثيل التخصص الكهربائي في الاجتماعات مع العملاء والاستشاريين والسلطات. تصعيد المخاطر والقضايا الحرجة مع تقديم توصيات فنية واضحة. 10% التحسين المستمر وتبادل المعرفة: المساهمة في الدروس المستفادة المتعلقة بالأنظمة الكهربائية، وقابلية التنفيذ، وتسليم المشاريع. تقديم التوجيه والإرشاد الفني للمهندسين الكهربائيين وموظفي الموقع. تعزيز أفضل الممارسات في جودة التنفيذ الكهربائي والسلامة والأداء. <br><br>جهات الاتصال العمل: داخلية: مدير التصميم/المدير الفني للميكانيكا والكهرباء والسباكة (MEPF)، مدير التصميم الأول، مدير فني، مهندسو التخصصات (معماري، إنشائي، ميكانيكي)، فريق BIM، فريق المشتريات، فريق ضمان الجودة/مراقبة الجودة، فريق التحكم في الوثائق. خارجية: استشاري التصميم الرئيسي (كهرباء) - حسب الحاجة، الاستشاريون الفرعيون، مقاولو الكهرباء من الباطن، البائعون/الموردون، المنسقون الفنيون، ممثلو العميل/مدير المشروع (PMC)، فريق التنفيذ/العمليات، السلطات المختصة. <br><br>ظروف العمل: بيئة العمل: مكتب الموقع. مستوى المخاطر - البدنية: منخفض إلى متوسط. <br>مواصفات الوظيفة: المجال: مشاريع التصميم والبناء الهندسية في قطاع الإنشاءات. تنسيق هندسي متعدد التخصصات عبر مراحل التصميم والتنفيذ في الموقع. المعرفة والخبرة اللازمة: خبرة هندسية ذات صلة لا تقل عن 10-12 سنة في بيئات التصميم أو الإنشاءات أو مشاريع التصميم والبناء. خبرة مثبتة في تنسيق المخرجات الهندسية متعددة التخصصات، بما في ذلك مخططات التصميم والمخططات التنفيذية والتقديمات الفنية. معرفة عملية قوية بأنظمة المباني وتداخلات التخصصات (معمارية، إنشائية، ميكانيكية، كهربائية). إتقان التوثيق الفني، وسير عمل المراجعة، وعمليات التنسيق الهندسي. كفاءة مهنية قوية في اللغة الإنجليزية، كتابةً وتحدثاً. التعليم والشهادات: الحد الأدنى من المتطلبات: درجة البكالوريوس في الهندسة (كهرباء). تعتبر درجة الماجستير ميزة إضافية. الحصول على شهادة مهنية أو ترخيص هندسي يعد ميزة إضافية ولكنه ليس إلزامياً. المهارات الوظيفية والفنية: إتقان برامج الهندسة والتصميم (مثل Auto CAD، Revit، وأدوات تنسيق BIM). فهم قوي لتنسيق التصميم، وقابلية التنفيذ، وسير العمل من التصميم إلى التنفيذ. القدرة على إدارة السجلات الفنية وأنظمة التتبع والتحكم في الوثائق ضمن بيئة CDE. مهارات تحليلية وحل مشكلات قوية مع اهتمام بالتفاصيل والدقة الفنية. مهارات تواصل وتنسيق فعالة لدعم التعاون عبر التخصصات الهندسية وفرق المشروع.
<p>تبحث Parsons عن مدير برنامج كفاءات موهوب بشكل مميز لينضم إلى فريقنا! سيكون مدير برنامج الكفاءات مسؤولاً عن إنشاء وتنفيذ وإدارة برنامج إدارة جودة الكفاءات عبر المشروع. سيتأكد الدور من أن الأفراد ذوي الكفاءة والفرق المتخصصة والمتعاقدين والموظفين المعنيين بالمشروع يمتلكون الكفاءات الفنية والمؤهلات والشهادات والمعرفة المطلوبة لأداء مسؤولياتهم المرتبطة بالجودة بفعالية. سيقود تطوير أطر الكفاءة ومصفوفات الكفاءات ومتطلبات التأهيل والتقييمات وبرامج التدريب ومبادرات التحسين المستمر بما يتماشى مع نظام إدارة الجودة للمشروع (QMS)، ومتطلبات العميل، والمقاييس الدولية واللوائح والتعاقدية المعمول بها.</p><p>ما ستقوم به:</p><ul><li>تطوير وتنفيذ وصيانة إطار إدارة كفاءات الجودة للمشروع.</li><li>إرساء متطلبات الكفاءة ومعايير التأهيل للكوادر المؤهلة للجودة والأدوار المشروع الحيوية.</li><li>تطوير وصيانة مصفوفات كفاءات الجودة تغطي QA/QC والتفتيش والاختبار والتدقيق والتكليف ووظائف الجودة المتخصصة.</li><li>تحديد متطلبات الكفاءة بناءً على نطاق المشروع والمواصفات ومخاطر الجودة والرموز والمعايير المعمول بها ومتطلبات العميل.</li><li>إجراء تقييمات كفاءة دورية للأفراد المؤهلين للجودة والفرق المشروع ذات الصلة.</li><li>إجراء تحليل فجوات المهارات ووضع خطط تطوير الكفاءات لمعالجة الع deficiencies المحددة.</li><li>تطوير وتنفيذ برنامج تطوير كفاءات الجودة لأفراد المشروع.</li><li>وضع متطلبات الحد الأدنى من التأهيل والشهادات والخبرة للمواقع الحرجة للجودة.</li><li>مراجعة والتحقق من المؤهلات والشهادات والرخص والاعتماد الفني للكوادر المؤهلة للجودة.</li><li>وضع متطلبات الكفاءة للمفتشين ومهندسي QA/QC والمهندسين الجودة والمراجعين ومفتشي اللحام وموظفي NDT ومفتشي المواد وموظفي الاختبار وغيرها من أدوار الجودة المتخصصة.</li><li>تنسيق برامج التدريب الفني المتعلقة بأنظمة إدارة الجودة والتفتيش والاختبار والتدقيق وإدارة NCR وتحليل الجذر والإجراءات التصحيحية والتحسين المستمر.</li><li>تطوير وتقديم برامج التوعية بالجودة والكفاءة لفريق الهندسة والبناء والتوريد والتكليف والتشغيل.</li><li>التنسيق مع مديري التخصصات ومديري الجودة لتحديد متطلبات الكفاءة الخاصة بالمشروع.</li><li>تطوير خطط تدريب قائمة على الكفاءة ومعايير التقييم وطرق التقييم.</li><li>متابعة استكمال وفعالية التدريب الإلزامي للجودة وبرامج الكفاءة.</li><li>إنشاء وصيانة سجل مركزي للكفاءة وجودة التدريب.</li><li>متابعة تواريخ انتهاء شهادات مهنية وترخيص وتدريب ومؤهلات إلزامية.</li><li>التأكد من أن الأفراد الذين يمارسون التفتيش والاختبار والتدقيق والأنشطة الحساسة للجودة يتمتعون بمؤهلات وكفاءات مناسبة.</li><li>التنسيق مع مقدمي التدريب الخارجيين المعتمدين وهيئات الشهادات والمتخصصين الفنيين عند الحاجة.</li><li>تطوير وتنفيذ برامج التوجيه والتوعية بالجودة لأفراد المشروع الجدد.</li><li>وضع متطلبات الكفاءة للمقاولين والمتعهدين ودعم التحقق من مؤهلات كوادرهم بالجودة.</li><li>المشاركة في عمليات التدقيق والتقييمات للجودة للتحقق من الامتثال للكفاءة والتأهيل.</li><li>تحديد النتائج المتكررة المرتبطة بالكفاءة من NCRs ونتائج التدقيق والدروس المستفادة واتجاهات أداء الجودة.</li><li>تطوير برامج تحسين الكفاءة المستهدفة بناءً على أداء جودة المشروع.</li><li>دعم تحليل السبب الجذري (RCA) ومبادرات الإجراءات التصحيحية حيث تُعتبر نقص الكفاءة عامل مساهم.</li><li>تطوير ورصد KPIات جودة ولوحات أداء الكفاءة.</li><li>إعداد تقارير كفاءة دورية لمدير جودة المشروع / مدير الجودة والقيادة العليا.</li><li>متابعة أداء برنامج الكفاءة مقابل الأهداف والمقاصد والجداول المعتمدة.</li><li>ضمان إدراج متطلبات الكفاءة في خطط الجودة وخطط التفتيش والاختبار (ITPs) والإجراءات وبيانات المنهج والعمليات الجودة للمشروع، حيثما أمكن.</li><li>دعم تطوير وتنفيذ خطط تحسين الجودة بناءً على نتائج تقييم الكفاءة.</li><li>تعزيز ثقافة الجودة القوية عبر المشروع من خلال حملات التوعية وورش العمل وجلسات صندوق الأدوات وفرص التعلم المستمر.</li><li>إنشاء والحفاظ على عملية دروس مستفادة تركّز على تحسين الكفاءة والقدرات الجودة.</li><li>ضمان توافق برنامج الكفاءة مع المعايير الدولية الخاصة بـ ISO ومواصفات العميل وإجراءات المشروع والشفاف والرموز الدولية والمتطلبات التنظيمية.</li><li>دعم عمليات التدقيق الداخلية والعملاء والاستشاريين والأطراف الثالثة من خلال توفير سجلات الكفاءة وأدلة موضوعية على مؤهلات وتدريب الأفراد.</li><li>قيادة مبادرات التحسين المستمر المتعلقة بكفاءة الجودة والتأهيل والتدريب والتطوير المهني.</li></ul><p><strong>الملف المرشح المطلوب</strong></p><p><strong>المهارات التي ستضيفها</strong></p><ul><li>درجة البكالوريوس في الهندسة أو إدارة الجودة أو إدارة البناء أو تخصص ذو صلة.</li><li>من 15 عامًا وأكثر من الخبرة ذات الصلة، ويفضل في الاعتماد على الجودة، مراقبة الجودة، إدارة الجودة، تطوير الكفاءات، أو التدريب الفني.</li><li>خبرة قوية في أنظمة إدارة الجودة وإدارة الكفاءات ضمن مشاريع بنى تحتية كبيرة ومطارات وبناء أو هندسة.</li><li>فهم واسع لمتطلبات تأهيل وكفاءات الكوادر بالجودة.</li><li>خبرة في تطوير أطر الكفاءات وبرامج التقييم لفرق الجودة متعددة التخصصات.</li><li>معرفة قوية بمبادئ ISO 9001 ونظام إدارة الجودة.</li><li>خبرة في العمل مع المقاولين والاستشاريين والعملاء ومنظمات الشهادة/التفتيش من الأطراف الثالثة.</li><li>شهادة ISO 9001 Lead Auditor / Lead Implementer.</li><li>شهادة Professional Quality / مهندس جودة أو ما يعادلها.</li><li>يفضل شهادات ASQ مثل CQE أو CQA أو ما يعادلها.</li><li>شهادات NEBOSH/IOSH أو شهادات صحّة وسلامة مهنية أخرى تعد ميزة حيثما كانت متعلقة بمتطلبات كفاءة المشروع المتكامل.</li><li>شهادة PMP أو ما يعادلها في إدارة المشاريع تعد ميزة.</li><li>شهادات تفتيش فنية ذات صلة مثل CSWIP وAWS وNDT وAPI أو ما يعادلها وتكون مفيدة حسب نطاق المشروع.</li></ul><p><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></p><ul><li>إدارة كفاءة الجودة</li><li>تطوير إطار كفاءات الجودة</li><li>مصدر كفاءات الجودة</li><li>إدارة تأهيل ومؤهلات الأفراد</li><li>تحليل فجوات المهارات</li><li>تحليل احتياجات التدريب</li><li>برامج تدريب وتوعية بالجودة</li><li>أنظمة إدارة الجودة</li><li>ISO 9001</li><li>التدقيق بالجودة</li><li>التفتيش والاختبار</li><li>إدارة NCR والإجراءات التصحيحية</li><li>تحليل السبب الجذري</li><li>التحسين المستمر</li><li>مؤشرات KPI للجودة ومراقبة الأداء</li><li>إدارة مخاطر الجودة</li><li>الدروس المستفادة</li><li>إدارة جودة المقاولين</li><li>توثيق الجودة والسجلات</li><li>تقييم وتقييم الكفاءة</li><li>قياس فاعلية التدريب</li><li>Microsoft Excel وPowerPoint ولوحات تقارير</li></ul><p><strong>المهارات التي ستضيفها المرشحة/المرشح المفضلة:</strong></p><ul><li>مهارات قيادية قوية وإدارة أصحاب المصلحة.</li><li>اتصالات ممتازة وارتـكاز وتسهيل وعروض تقديمية.</li><li>فهم قوي لثقافة الجودة والتحسين المستمر.</li><li>القدرة على التفاعل والتأثير على فرق المشروع متعددة التخصصات.</li><li>مهارات تحليلية وحل مشكلات قوية.</li><li>القدرة على تحديد نقص الكفاءة وتطوير إجراءات تحسين عملية.</li><li>دقة عالية والالتزام بمعايير الجودة.</li><li>القدرة على العمل بفعالية مع العملاء والاستشاريين والمتعاقدين والإدارة العليا.</li><li>قدرات توجيه وإرشاد قوية.</li><li>نهج استباقي لتحسين الجودة وتطوير القدرة.</li><li>القدرة على إدارة مبادرات كفاءة متعددة عبر بيئة مشروع معقدة.</li></ul>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span>الغرض من الوظيفة وحدة الأداء للمبيعات والتأجير (PU) ضمن قيّديا مسؤولة عن تطوير معايير المبيعات والتأجير وأفضل الممارسات والخبرة داخل المنظمة.<br> الأهداف الاستراتيجية تشمل ضمان تطوير ممارسات المبيعات والتأجير الأفضل لدعم فريق عمليات المبيعات والتأجير داخل المنظمة، وضمان الاتساق عبر المشاريع، ودعم التدريب والتطوير المستمر لأعضاء فريق المبيعات والتأجير، وتقديم الإرشاد والدعم فيما يتعلق بتنفيذ الإجراءات والأدوات.<br> تقوم وحدة المبيعات والتأجير بتطوير وإدارة السياسات والإجراءات، والوثائق والالقوال الموحدة، وأدوات البيع والتأجير، وعمليات البيع والتأجير.<br> ستقوم الوحدة أيضًا بتطوير وإدارة أكاديمية تدريب عبر الإنترنت ستضم مناهج المبيعات والتأجير كوظيفة أساسية لها.<br> ستقوم الوحدة أيضًا بتطوير وإدارة رحلة عميل البيع والتأجير لدعم متطلبات البيع والتأجير لكل وحدة أعمال فئة الأصل، بما في ذلك متطلبات CRM، وأدوات رقمية ومتطلبات مركز الخبرة ومتطلبات الإدارة المستمرة لعمليات البيع والتأجير.<br> سيكون لدى فريق M&P وحدة البيع والتأجير فريق مكرس لدعم فرق المبيعات والتأجير للوحدات التشغيلية لفئة الأصل بشكل مستمر لضمان تلبية متطلبات الأعمال المركزية للوحدات التشغيلية، وتوفير الاستراتيجيات والدعم، وإطلاع جميع وحدات الأعمال على تقدمات المبيعات والتأجير.<br> يلعب مدير أول للإسكان والمكاتب والتجزئة والأراضي دورًا حاسمًا في قيادة وتنسيق التمكين الاستراتيجي ودعم جهود البيع والتأجير عبر هذه الفئات من الأصول.<br> يضمن هذا الدور أن تكون الفرق التشغيلية عبر فئات الأصول مزودة ببصائر استراتيجية وأدوات ودعم لازم لتحقيق أهدافها بفعالية.<br> بالتبليغ إلى المدير الأول للإدارة الاستراتيجية ضمن وحدة الأداء للمبيعات والتأجير (PU) في قيّضيا، يعمل المدير الأول كحلقة وصل رئيسية بين وظائف PU المركزية والفرق التشغيلية، لضمان الاتساق والتوافق والتميز التشغيلي.<br> وصف الدور المسؤوليات تشمل، ولكن لا تقتصر على: المسؤوليات الاستراتيجية (فقط للأدوار الإدارية وما فوق) 1.<br> استراتيجية فئة الأصل للمبيعات والتأجير: o دعم تطوير وتنفيذ استراتيجيات للمبيعات والتأجير لأصول الإسكان والمكاتب والتجزئة والقطعة الأرضية (RRO&L)، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.<br> o التعاون مع وحدات أعمال فئة الأصل لتكييف الاستراتيجيات بما يعالج الاحتياجات المحددة لكل فئة أصل.<br> 2. التنسيق المركزي: o العمل كحلقة الوصل الأساسية بين PU للمبيعات والتأجير والفرق التشغيلية للوحدات التجارية لفئة الأصل الإسكان والمكاتب والتجزئة والقطعة الأرضية.<br> o ضمان تواصل وتعاون سلسين، ومعالجة الثغرات في الدعم المركزي.<br> o المساهمة في مجموعات العمل والمنتديات متعددة الوظائف، ودفع اتخاذ القرار وتتبع التقدم.<br> 3. مواءمة السياسات والإجراءات: o ضمان اعتماد سياسات وإجراءات وقوالب موحدة عبر فئات الأصول للحفاظ على الاتساق والامتثال.<br> o تقديم مدخلات حول تطوير الأدوات والعمليات لتعزيز الكفاءة التشغيلية.<br> o المساهمة في تطوير أطر الدخول إلى السوق والعمليات وممكنات الأداء.<br> 4. الرؤى السوقية واتخاذ القرار المعتمد على البيانات: o الشراكة مع مدير تحليل السوق لاستغلال بيانات واتجاهات السوق لتقديم رؤى قابلة للت Actionable حول اتجاهات السوق ومعايير المنافسين لإرشاد استراتيجيات المبيعات والتأجير عبر RRO&L.<br> o استخدام التحليل التنافسي والظروف والدوافع الاقتصادية لتحديد الفرص وتخفيف المخاطر.<br> المسؤوليات التشغيلية 1.<br> إشراف رحلة العميل: o دعم عمليات خدمة العملاء في الإشراف على رحلة العميل لكل فئة أصل.<br> 2. الأدوات الرقمية وإدارة CRM: o دعم فريق عمليات خدمة العملاء في تنفيذ واستخدام صحيح لـ CRM وغيرها من الأدوات الرقمية المصممة لاحتياجات عمليات الإسكان والمكاتب والتجزئة والقطعة الأرضية.<br> o ضمان تبني فعال واستخدام هذه الأدوات من قبل الفرق التشغيلية.<br> o دعم مبكر في التوصية بأدوات إضافية ستمكن وحدات أعمال فئة الأصل من تحقيق مؤشرات الأداء المستهدفة.<br> 3. التعاون عبر الوظائف: o العمل عن كثب مع أقسام أخرى، بما في ذلك المالية والقانون والامتثال وإدارة المخاطر، لضمان التوافق والدعم لعمليات البيع والتأجير.<br> o التنسيق مع فرق التسويق لتطوير حملات ومواد تدعم أهداف فئة الأصل.<br> o تحديد وتحسينات لتنفيذ تحسينات لتبسيط العمليات وزيادة الكفاءة.<br> o البقاء على اطلاع بممارسات الصناعة الأفضل ودمجها في عمليات قيّضيا.<br> o المساهمة في تصميم وتقديم برامج تدريب البيع والتأجير وبناء القدرات ضمن الأكاديمية عبر الإنترنت للبيع والتأجير.<br> المعرفة والمؤهلات والمهارات المطلوبة الضروري (يجب أن تكون لديك لأداء الدور) o درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو العقارات أو مجال ذي صلة؛ يفضل درجة الماجستير.<br> o خبرة لا تقل عن 8 سنوات في المبيعات والتأجير، مع ما لا يقل عن 3 سنوات في دور قيادي يشرف على عدة فئات أصول.<br> o معرفة قوية بممارسات البيع والتأجير العقاري، خاصة في الإسكان والمكاتب والتجزئة والقطعة الأرضية.<br> o خبرة في أنظمة CRM والأدوات الرقمية ورحلة العميل المتعلقة بالمبيعات والتأجير.<br> o الكفاءة في استثمار تحليل السوق والبيانات في اتخاذ قرارات استراتيجية.<br> o سجل حافل في قيادة مبادرات استراتيجية عبر وحدات أعمال متعددة داخل منظمة معقدة.<br> o مستوى عال من النزاهة والدافع والفضول الفكري حيوي.<br> o مهارات اتصال شفوية وكتابية وعرض تقديمي ممتازة للتواصل مع أصحاب المصلحة والإدارة.<br> o حماس صادق لقيّضيا لإنتاج سرد تجاري قوي حقيقي.<br> o القدرة على تعدد المهام والتعامل مع مشاريع متعددة في الوقت نفسه.<br> o شبكة علاقات ماهرة، القدرة على بناء علاقات عميقة داخل وخارج القطاعات الصناعية، دائماً البحث عن مساعدة في إقامة الروابط مع أشخاص آخرين.<br> مهارات تنظيم المشروع وإدارة المشروع قوية مميزة (مطلوبة) مفضل (مفيد) o متحدث بالعربية والإنجليزية – مكتوب ومحادثة.<br> o التعرض للمشروعات giga أو التطورات واسعة النطاق في مجلس التعاون الخليجي.<br> o الإلمام بقوانين العقارات السعودية وديناميات السوق.<br></span> </div><h2 data-automation-id="subHeaderPreferredCandidate" class="h5">
المرشح المفضل
</h2>
<div class="row is-m v-align-top t-small bg-mute">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Years_of_experience">
<b>سنوات الخبرة</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Years_of_experience">
لا يوجد خبرة مطلوبة</div>
</div>
<div class="row is-m v-align-top t-small ">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Degree">
<b>المؤهل</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Degree">
بكالوريوس / دبلوم عالٍ</div>
</div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span>الغرض الوظيفي وحدة الأداء في المبيعات والتأجير (PU) ضمن قسم القدية مسؤولة عن تطوير معايير وموارد المبيعات والتأجير وأفضل الممارسات والخبرة داخل المنظمة.<br> الأهداف الاستراتيجية تتضمن ضمان تطوير ممارسات بيع وتأجير أفضل لدعم فريق عمليات البيع والتأجير داخل المنظمة، وضمان الاتساق عبر المشاريع، ودعم التدريب والتطوير المستمر لأعضاء فريق البيع والتأجير، وتقديم التوجيه والدعم فيما يتعلق بتنفيذ الإجراءات والأدوات.<br> تطوِّر وحدة M بيع وتأجير السياسات والإجراءات والوثائق والقوالب الموحدة، وأدوات البيع والتأجير، وعمليات البيع والتأجير وتديرها.<br> كما ستطوِّر الوحدة وتتولى إدارة أكاديمية تدريب عبر الإنترنت ستضم منهج بيع وتأجير كوظيفة أساسية.<br> ستطوِّر الوحدة وتدير أيضًا رحلة عميل البيع والتأجير لدعم متطلبات البيع والتأجير لكل وحدات الأعمال التابعة لفئة الأصول، بما في ذلك متطلبات CRM والأدوات الرقمية ومتطلبات مركز التجربة والإدارة المستمرة لعمليات البيع والتأجير.<br> سيكون لدى فريق PU للبيع والتأجير أيضًا فريق مكرس لدعم فرق البيع والتأجير التشغيلية لفئة الأصول بشكل مستمر لضمان تلبية متطلبات العمل المركزية لعمليات الوحدات، وتقديم الاستراتيجيات والدعم، وإبلاغ جميع وحدات الأعمال بتطورات البيع والتأجير.<br> يلعب مدير أول للإسكان والمكاتب والتجزئة والأراضي دورًا حاسمًا في قيادة وتنسيق التمكين والدعم الاستراتيجيين لجهود البيع والتأجير عبر هذه الفئات من الأصول.<br> يضمن هذا الدور أن تكون فرق التشغيل عبر فئات الأصول مجهزة بالبصائر الاستراتيجية، والأدوات، والدعم اللازم لتحقيق أهدافها بشكل فعال.<br> وبالتقارير إلى المدير الأول للإدارة الاستراتيجية ضمن وحدة الأداء للمبيعات والتأجير (PU) في القدية، يعمل المدير الأول كقناة وصل رئيسية بين وظائف PU المركزية والفرق التشغيلية، لضمان التناسق والاتساق والتميز التشغيلي.<br> وصف الدور المسؤوليات تشمل، وليست مقتصرة على: المسؤوليات الاستراتيجية (للمناصب الإدارية وما فوق) 1.<br> استراتيجية فئة الأصول للبيع والتأجير: o دعم تطوير وتنفيذ استراتيجيات البيع والتأجير لأصول Residential وOffice وRetail وLand (RRO&L)، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.<br> o التعاون مع وحدات عمل فئة الأصول لتكييف الاستراتيجيات التي تلبي الاحتياجات الخاصة بكل فئة أصل.<br> 2. التنسيق المركزي: o العمل كحلقة وصل رئيسية بين PU البيع والتأجير والفرق التشغيلية لفئة أصول Residential وOffice وRetail وLand.<br> o ضمان التواصل والتعاون السلس، ومعالجة الثغرات في الدعم المركزي.<br> o المساهمة في مجموعات العمل والمنتديات عبر الوظائف، ودفع اتخاذ القرار وتتبع التقدم.<br> 3. محاذاة السياسات والإجراءات: o ضمان اعتماد سياسات وإجراءات ونماذج موحدة عبر فئات الأصول للحفاظ على الاتساق والامتثال.<br> o تقديم مدخلات في تطوير الأدوات والعمليات لتعزيز الكفاءة التشغيلية.<br> o المساهمة في تطوير أطر go-to-market والعمليات والتمكين الأداء.<br> 4. الرؤى السوقية واتخاذ القرار المعتمد على البيانات: o الشراكة مع مدير تحليل السوق لاستغلال بيانات واتجاهات السوق لتقديم رؤى قابلة للتنفيذ حول اتجاهات السوق ومعايير المنافسين لإبلاغ استراتيجيات البيع والتأجير عبر RRO&L.<br> o استخدام التحليلات التنافسية والظروف والدوافع الاقتصادية لتحديد الفرص وتخفيف المخاطر.<br> المسؤوليات التشغيلية 1.<br> إشراف رحلة العميل: o دعم تشغيل خدمة العملاء في الإشراف على رحلة العميل لكل فئة أصل.<br> 2. أدوات رقمية وإدارة CRM: o دعم فريق عمليات خدمة العملاء في تطبيق واستخدام CRM والأدوات الرقمية الأخرى المصممة لتلبية احتياجات عمليات Residential وOffice وRetail وLand.<br> o ضمان اعتماد فعال واستخدام هذه الأدوات من قبل الفرق التشغيلية.<br> o دعم بشكل استباقي في التوصية بأدوات إضافية تمكّن وحدات أعمال الفئة من تحقيق مؤشرات الأداء المستهدفة.<br> 3. التعاون عبر الوظائف: o العمل عن كثب مع أقسام أخرى، بما في ذلك المالية والقانون والامتثال وإدارة المخاطر، لضمان التوافق والدعم لعمليات البيع والتأجير.<br> o التنسيق مع فرق التسويق لتطوير الحملات والمواد التي تدعم أهداف فئة الأصل.<br> o تحديد وتنفيذ تحسينات لتبسيط العمليات وتحسين الكفاءة.<br> o البقاء على اطلاع بممارسات الصناعة الفضلى ودمجها في عمليات القدية.<br> o المساهمة في تصميم وتقديم برامج التدريب على البيع والتأجير وبناء القدرات ضمن أكاديمية البيع والتأجير عبر الإنترنت.<br> المعرفة والمؤهلات والمهارات المطلوبة الأساس (يجب توفيرها لأداء الدور) o درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو العقار أو مجال ذي صلة؛ ويفضل الحصول على ماجستير.<br> o خبرة لا تقل عن 8 سنوات في البيع والتأجير، مع ثلاث سنوات على الأقل في دور قيادي supervises عدة فئات أصول.<br> o معرفة قوية بممارسات بيع وتأجير العقارات، خاصة في Residential وOffice وRetail وLand.<br> o خبرة في أنظمة CRM، والأدوات الرقمية، ورحلة العميل ذات الصلة بالبيع والتأجير.<br> o الكفاءة في الاستفادة من تحليل السوق والبيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية.<br> o سجل حافل في قيادة مبادرات استراتيجية عبر وحدات أعمال متعددة داخل منظمة معقدة.<br> o مستوى عالٍ من النزاهة والدافع والفضول المعرفي ضروري.<br> o مهارات تواصل شفهية وكتابية وعرض تقديمي ممتازة للتواصل مع أصحاب المصلحة والإدارة.<br> o حماس صادق تجاه قدرية القدية في توليد سرد تجاري قوي وحقيقي.<br> o القدرة على تعدد المهام وإدارة مشاريع متعددة في وقت واحد.<br> o شبكة علاقات متميزة، قادر على بناء علاقات عميقة داخل قطاعات الصناعة وخارجها، مع الحرص على تعزيز الروابط مع الآخرين.<br> o مهارات تنظيم المشاريع وإدارة المشاريع قوية. مفضّل (مفيد) o متحدث بالعربية والإنجليزية – مكتوب ومحادثة.<br> o التعرض للمشروعات الكبرى، أو التطويرات كبيرة النطاق في مجلس التعاون الخليجي.<br> o الإلمام بقوانين العقارات السعودية وديناميكيات السوق.<br></span> </div><h2 data-automation-id="subHeaderPreferredCandidate" class="h5">
المرشح المفضل </h2>
<div class="row is-m v-align-top t-small bg-mute">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Years_of_experience">
<b>سنوات الخبرة</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Years_of_experience">
لا حاجة للخبرة </div>
</div>
<div class="row is-m v-align-top t-small ">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Degree">
<b>المؤهل</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Degree">
درجة البكالوريوس / دبلوم عالي </div>
</div>
<h2 class=\"h5\">وصف الوظيفة</h2>
<div class=\"t-break\" data-jb-field=\"description\">\n<span>تُعد شركة Jasara لإدارة البرامج (Jasara PMC) مشروعاً مشتركاً رائداً بين الصندوق السيادي للاستثمار العام (PIF)، وجاكوبس، وأرامكو السعودية، تأسست لتقديم خدمات إدارة برامج عالمية المستوى في كافة أنحاء المملكة العربية السعودية.<br> يلعب Jasara دوراً محورياً في دعم تحقيق رؤية السعودية 2030، ولا سيما في تنفيذ giga-projects وتطورات البنية التحتية واسعة النطاق.<br> نحن نبحث عن مدير الرسوم الخدمية والإيرادات للانضمام إلى JASARA PMC.<br> المسؤولية الوظيفية هي امتلاك إطار الرسوم الخدمية على مستوى المدينة، ونموذج الحوكمة والتشغيل، مع ضمان أن يتم تحديد الرسوم الخدمية وآليات استرداد التكاليف وفرص الإيرادات وتقييمها وحوكمتها ومزامنتها مع عمليات المدينة وإدارة الأصول ومتطلبات تشغيل المناطق.<br> يُحاسب مدير الرسوم الخدمية والإيرادات عن إنشاء والحفاظ على إطار الرسوم الخدمية على مستوى المدينة، ونموذج الحوكمة، ومنهجيات التحصيل، ونهج تحسين الإيرادات عبر نموذج تشغيل مدينة القدية.<br> يوفر الدور التنسيق على مستوى المدينة والضمان عبر إدارة الأملاك وعمليات المدينة وإدارة الأصول والمالية والمناطق والمشغلين وفرق التنفيذ لضمان فهم تكاليف التشغيل وخدمات المناطق المشتركة والبُنى التحتية المشتركة بشكل مناسب وتخصيصها واستردادها حيثما كان ذلك قابلاً للتطبيق.<br> يعمل الدور كمالك ووصي على نموذج الرسوم الخدمية على مستوى المدينة، موفراً الحوكمة والإشراف والضمان على مناهج تخصيص التكاليف وهياكل الاسترداد وتفترضات رسوم الخدمة.<br> يقود أيضاً تحديد وتقييم فرص الإيرادات عبر أصول المدينة ومرافقها وبناها التحتية ومناطقها المشتركة، مع التأكد من تقييم الفرص من منظور تشغيلي وتجاري وإداري للأصول قبل رفع التوصيات إلى الإدارة العليا.<br> يوجه دور مدير رسوم الخدمات والإيرادات الأول ويعمل عن كثب مع التخطيط الدوري والمالية وإدارة الأصول وعمليات المدينة وأصحاب المصلحة في المحافظات لدعم الاستدامة التشغيلية طويلة الأجل والمرونة المالية وتحقيق قيمة أقصى عبر نموذج تشغيل المدينة.<br> المسؤوليات الأساسية 1.<br> إطار رسوم الخدمات والحوكمة • إنشاء والحفاظ على إطار الرسوم الخدمية على مستوى المدينة وهيكل الحوكمة والسياسات والمنهجيات ومبادئ التشغيل عبر الأصول والمرافق والخدمات والمحافظات المعنية.<br> • تطوير والحفاظ على مبادئ تخصيص الرسوم الخدمية ومنهجيات إعادة التحصيل وهياكل تصنيف التكاليف ومتطلبات الحوكمة.<br> • ضمان أن ترتيبات الرسوم الخدمية شفافة وعادلة وخاضعة للمساءلة ومتوافقة مع الأهداف التشغيلية والتجارية المعتمدة.<br> • امتلاك عمليات مراجعة الرسوم الخدمية السنوية وضوابط الحوكمة وتحديث المنهجية ومتطلبات الضمان.<br> • تطوير توصيات سياسة تتعلق بمنهجيات الرسوم الخدمية وترتيبات الحوكمة للمراجعة والاعتماد من القيادة.<br> • التأكد من أن تظل أساليب الرسوم الخدمية متوافقة مع نماذج التشغيل وهياكل ملكية الأصول والمسؤوليات التشغيلية ومتطلبات المناطق.<br> • تعزيز الاتساق في ممارسات التحصيل ومبادئ استرداد التكاليف عبر نموذج تشغيل المدينة الأوسع.<br> • تقديم تقارير قيادية عن فاعلية حوكمة الرسوم الخدمية والمخاطر والقضايا وفرص التحسين.<br> 2. ملكية نموذج الرسوم الخدمية على مستوى المدينة • امتلاك والحفاظ على نموذج الرسوم الخدمية على مستوى المدينة والترتيبات الحوكمة الداعمة.<br> • تنسيق المدخلات من إدارة الأصول وعمليات المدينة والمالية والمناطق والمشغلين والمستشارين الخارجيين لضمان السلامة والتناسق للنموذج.<br> • مراجعة وتحدي افتراضات التحصيل ومنهجيات التخصيص ومحركات التكلفة ومخرجات النموذج لضمان اتخاذ قرارات رصينة.<br> • التأكد من أن خدمات المناطق المشتركة والبنى التحتية والواجهات العامة والأصول على مستوى المدينة معكوسة بشكل مناسب ضمن حسابات الرسوم الخدمية.<br> • الحفاظ على افتراضات شفافة وأدلة داعمة وسجلات حوكمة لجميع قرارات النموذج المهمة.<br> • مراقبة فاعلية النموذج وضمان تطور الافتراضات بما يتماشى مع نمو المدينة وتكليف الأصول ونضج التشغيل.<br> • تطوير معلومات الإدارة ولوحات ونتائج تقارير لدعم مراجعة القيادة واتخاذ القرار.<br> • دعم المراجعات الدورية لجدوى الرسوم الخدمية والتخصيص والتكاليف المستردة.<br> 3. استراتيجية الإيرادات وتقييم الفرص التجارية • قيادة تحديد وتقييم الفرص المولدة للإيرادات المرتبطة بأصول المدينة وبناها التحتية ومرافقها وخدماتها ومناطقها المشتركة.<br> • تقييم الفرص الناشئة التي تدعم الاستدامة التشغيلية وتحقيق أقصى قيمة من الأصول المملوكة أو المدارة من قبل المدينة.<br> • تنسيق التقييمات التجارية لإيرادات محتملة وآليات الاسترداد ومبادرات توليد القيمة.<br> • تطوير مدخلات دراسة جدوى وتقييمات مالية وتوصيات استراتيجية للاعتماد من القيادة.<br> • التأكد من أن فرص الإيرادات تُقيَّم وفقاً للمتطلبات التشغيلية وتوقعات تجربة العملاء وأهداف المدينة الطويلة الأجل.<br> • الحفاظ على رؤية مبادرات توليد الإيرادات عبر المناطق والمحافظين ومحفظات الأصول.<br> • متابعة التطورات السوقية والاتجاهات الناشئة التي قد تخلق فرص إيرادات مستقبلية للمدينة.<br> • تقديم توصيات قائمة على الأدلة بخصوص توليد الإيرادات المحتملة وتحسين القيمة وتحسين استرداد التكاليف.<br> 4. تكامل المصروفات التشغيلية وتكاليف دورة الحياة • تنسيق مدخلات الإنفاق التشغيلي مع عمليات المدينة والمشغلين والمالية وأصحاب مصلحة إدارة الأصول.<br> • التأكد من أن افتراضات الرسوم الخدمية تعكس مستويات الخدمة المعتمدة والمتطلبات التشغيلية ونماذج تقديم الخدمة.<br> • العمل عن كثب مع مدير تخطيط وتكامل دورة حياة الأصول لدمج التوقعات الخاصة بدورة الحياة والتزامات التجديد والاحتياجات التمويلية طويلة الأجل للأصول ضمن اعتبارات رسوم الخدمة.<br> • التأكد من أن آثار تكلفة دورة الحياة وضغوط التجديد ظاهرة أثناء مراجعات الرسوم الخدمية وتقييمات استرداد التكاليف.<br> • تنسيق المناقشات حول الالتزامات بالصيانة ومعايير الخدمة والتعرض لدورة الحياة وافتراضات تخصيص التكلفة.<br> • تحدي افتراضات التكلفة حيث توجد فرص لتحسين الكفاءة أو القدرة على التحمل أو قيمة مقابل المال.<br> • دعم التخطيط المتكامل من خلال وضوح الإنفاق التشغيلي والتزامات دورة الحياة وفرص الاسترداد.<br> • تعزيز التوافق بين أهداف الاستدامة التشغيلية واستراتيجيات استرداد التكاليف.<br> 5. الضمان المالي وأداء استرداد التكاليف • الحفاظ على رؤية موحدة على مستوى المدينة لتكاليف التشغيل وافتراضات الرسوم الخدمية وأطر استرداد التكاليف وهياكل تخصيصها.<br> • مراجعة أداء استرداد التكاليف وتحديد الانحرافات والمخاطر وقضايا القبول والفرص الضائعة في الاسترداد.<br> • تنسيق أنشطة الضمان المتعلقة بحسابات الرسوم الخدمية ومنهجيات التخصيص وافتراضات الاسترداد.<br> • تقديم توصيات لتحسين الشفافية والمسؤولية وفاعلية ترتيبات استرداد التكاليف.<br> • دعم تقارير القيادة عن أداء استرداد التكاليف ونتائج الرسوم الخدمية والضغوط المالية القابلة للتحمل.<br> • مراقبة الاتجاهات والاستثناءات ومؤشرات الأداء لتحديد المخاطر الناشئة وفرص التحسين.<br> • التأكد من أن ترتيبات الرسوم الخدمية تظل قابلة للاستدامة وتدعم الأهداف التشغيلية والمالية طويلة الأجل.<br> • تطوير تقارير الحوكمة ولوحات الأداء التي تغطي فاعلية استرداد التكاليف والمرونة المالية.<br> 6. واجهة المناطق والمحافظين والمشغلين وأصحاب المصلحة • بناء علاقات عمل قوية مع المناطق والمحافظين وعمليات المدينة وإدارة الأصول والمالية وأصحاب الحوكمة.<br> • تنسيق أنشطة مشاركة أصحاب المصلحة المرتبطة برسوم الخدمات وتوليد الإيرادات ومبادرات استرداد التكاليف.<br> • تسهيل مناقشات حول افتراضات التشغيل ومستويات الخدمة ومنهجيات التخصيص وهياكل التحصيل وآليات الاسترداد.<br> • التأكد من أن متطلبات المناطق والمحافظين مأخوذة بعين الاعتبار ومراجعتها وعكسها بشكل مناسب ضمن ترتيبات حوكمة الرسوم الخدمية.<br> • دعم حل مسائل الرسوم الخدمية وتخصيص التكاليف من خلال المشاركة المنظمة والتحليل والتوصيات.<br> • تعزيز الشفافية وفهم طرق التحصيل والمتطلبات الحوكمة بين أصحاب المصلحة.<br> • دعم مشاركة القيادات العليا في المسائل المالية الهامة المتعلقة بالاسترداد والتحصيل والإيرادات.<br> • تيسير المراجعات متعددة الوظائف لتحديات تشغيلية وتجارية وتكاليف الاسترداد الناشئة.<br> 7. إدارة الاستشاريين والجانب التجاري • تحديد النطاقات والنتائج ومعايير القبول ومتطلبات الأداء للاستشاريين الداعمين لمبادرات الرسوم والخدمات والإيرادات.<br> • إدارة أنشطة الاستشاريين والمخرجات والتوصيات ومتطلبات التقارير.<br> • مراجعة دراسات المقارنات والتقييمات المالية ومنهجيات التحصيل وتوصيات الحوكمة والتقييمات التجارية.<br> • التأكد من أن مخرجات الاستشاريين قائمة على الأدلة وعملية ومتوافقة مع أهداف إدارة الأملاك.<br> • تنسيق المراجعات المستقلة والتقييمات المتخصصة حسب الحاجة لدعم اتخاذ القرار.<br> • إنهاء الاستنتاجات والخطر والفرص والتوصيات إلى الإدارة العليا عند الاقتضاء.<br> • التأكد من ترجمة توصيات الاستشاريين إلى تحسينات عملية في governance وOutputs دعم اتخاذ القرار.<br> • تعزيز نقل المعرفة وتطوير القدرات من خلال التعاقد مع خبراء خارجيين.<br> 8. التحسين المستمر، المقارنة والتقارير • تعزيز التحسين المستمر لحوكمة الرسوم الخدمية ومنهجيات استرداد التكاليف وتقييم فرص الإيرادات.<br> • تنسيق تمارين المقارنة عبر مستشارين متخصصين لمقارنة ممارسات الرسوم الخدمية وترتيبات استرداد التكاليف وفرص الإيرادات مقابل مقارنات السوق ذات الصلة.<br> • متابعة التطورات الصناعية والتغييرات التنظيمية والاتجاهات التشغيلية وممارسات ناشئة قد تؤثر على استراتيجيات الرسوم الخدمية أو الإيرادات.<br> • تطوير لوحات بيانات وتقارير إدارية وتحديثات تنفيذية تغطي أداء الرسوم الخدمية وفرص الإيرادات وفعالية الاسترداد.<br> • مراجعة فاعلية الحوكمة وتحديد الفرص لتحسين الكفاءة والشفافية وإيجاد القيمة.<br> • دعم تطوير قدرات إدارة الأملاك من خلال الإرشاد وورش العمل وروتين الحوكمة ومشاركة أصحاب المصلحة.<br> • الحفاظ على دروس مستفادة وعمليات التحسين المستمر لأنشطة الرسوم والخدمات والإيرادات.<br> • تعزيز اتخاذ القرار وفق الأدلة من خلال تقارير عالية الجودة وتحليل الأداء.<br> الخبرة • حد أدنى 15 سنة من الخبرة التدريجية في الرسوم الخدمية والإدارة التجارية واسترداد التكاليف والتخطيط المالي وعمليات العقارات وإدارة الأصول وتشغيل البنية التحتية أو التخصصات ذات الصلة، بما في ذلك خبرة قيادية عليا.<br> • خبرة مثبتة في تطوير أو إدارة أو حوكمة نماذج الرسوم الخدمية ومنهجيات تخصيص التكاليف ضمن بيئات متعددة الأطراف المعقدة.<br> • خبرة في تقييم فرص الإيرادات والمبادرات التجارية واستراتيجيات استرداد التكاليف وبرامج الاستدامة المالية.<br> • خبرة في تنسيق أصحاب المصلحة من المالية والعمليات وإدارة الأصول لتطوير توصيات تجارية قائمة على الأدلة.<br> • خبرة في إدارة الاستشاريين والمستشارين المتخصصين والدراسات التجارية.<br> • خبرة في دعم اتخاذ القرار على مستوى التنفيذي من خلال النمذجة المالية وتقرير الحوكمة والتحليل التجاري.<br> • يفضل الخبرة في وجهات كبيرة الحجم ومدينة وبرامج بنية تحتية وتطورات ذات استخدام مختلط أو مناطق عامة أو مشاريع giga- مشاريع بشدة.<br> الخلفية المفضلة • خلفية في حوكمة الرسوم الخدمية، إدارة الأملاك، إدارة العقارات، الإدارة التجارية، تمويل البنية التحتية، تحسين الإيرادات أو التمويل التشغيلي.<br> • تعرض عملي لعمليات المدينة وإدارة الأصول والاستعداد التشغيلي والتخطيط لدورة الحياة واسترداد التكاليف.<br> • خبرة في العمل عبر أقسام المالية والعمليات وإدارة الأصول والحوكمة لدعم نماذج تشغيلية مستدامة ونتائج تجارية.<br> المتطلبات الفنية والوظيفية • حوكمة الرسوم الخدمية ومنهجيات التخصيص وأطر استرداد التكاليف.<br> • التحليل المالي وتطوير دراسة الجدوى والتقييم التجاري.<br> • تحديد فرص الإيرادات وتقييمها وتحسين قيمتها.<br> • تحليل الإنفاق التشغيلي وتنسيق أصحاب المصلحة.<br> • تكامل تكلفة دورة الحياة واعتبارات الاستدامة التشغيلية طويلة الأجل.<br> • المقارنة، ومراجعات الضمان، وتقرير الأداء وضوابط الحوكمة.<br> • إدارة الاستشاريين والرقابة التجارية وتقرير على مستوى التنفيذي.<br> • مشاركة أصحاب المصلحة عبر وظائف متعددة ودعم قرارات معقدة.<br> التعليم • درجة البكالوريوس في المالية أو المحاسبة أو الاقتصاد أو العقارات أو إدارة الأصول أو إدارة الأعمال أو إدارة التجارة أو تخصص ذي صلة.<br> • يفضل درجة الماجستير في تخصص ذي صلة.<br> • شهادات مهنية أو عضوية في المالية أو إدارة الرسوم الخدمية أو الإدارة التجارية أو إدارة الأصول أو العقارات أو إدارة الأعمال مرغوبة.<br></span>\t</div><h2 data-automation-id=\"subHeaderPreferredCandidate\" class=\"h5\">المرشح المفضل</h2>
<div class=\"row is-m v-align-top t-small bg-mute\">
<div class=\"col is-3 p5\" data-automation-id=\"label_Years_of_experience\">\n<b>سنوات الخبرة</b>\n</div>
<div class=\"col is-9 p5\" data-automation-id=\"data_Years_of_experience\">5+ سنوات</div>
</div>
<div class=\"row is-m v-align-top t-small \">
<div class=\"col is-3 p5\" data-automation-id=\"label_Degree\">\n<b>المؤهل</b>\n</div>
<div class=\"col is-9 p5\" data-automation-id=\"data_Degree\">درجة البكالوريوس / دبلوم عالي</div>
</div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
Description Company<br><p>تالاهوف هي أكبر منظم فعاليات حيّة وعند الطلب من نوع B2B في المملكة العربية السعودية من حيث المساحة، الحضور، الزملاء، والإيرادات. هي مشروع مشترك بين Informa PLC، والاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والطائرات بدون طيار (SAFCSP)، وصندوق الاستثمار في الفعاليات (EIF).<br>
<br>
تالاهوف جريئة وبصيرة وعازمة على أن تُحدث تأثيراً. فريقنا يعزز ثقافة التعاون والإبداع وقليل من المرح، هنا يحكم العمل الجماعي ويشعر العمل بالإثارة كما تفعل الفعاليات التي نُنشئها. هذا النمو السريع يتطلب أيضاً شركاء محليين استثنائيين، وتفتخر تالاهوف بالتعاون مع مجموعة من المنظمات الحكومية وغير الحكومية في طليعة مشهد الفعاليات الكبيرة على مستوى المملكة في بيئتي B2B و B2C.<br>
<br>
كن جزءاً من شيء كبير مع سلسلة الفعاليات القياسية التي تقيمها تالاهوف: LEAP وCityscape - أكبر الفعاليات في العالم في مجالي التقنية والعقارات على التوالي؛ Black Hat MEA - حامل رقم قياسي في موسوعة جينيس كأكبر مسابقة CTF خلال الحدث؛ وCPHI Middle East - أكبر حدث إطلاق دوائي في التاريخ، على سبيل المثال لا الحصر. تالاهوف تُحدث تأثيراً ضخماً في قطاع الفعاليات العالمي.<br>
<br>
انضم إلى فريقنا الطموح والمتفاني بشدة، الذي لا يخاف من تجاوز الحدود وتغيير الوضع القائم. منذ اليوم الأول، ستغوص في مشاريع كبيرة النطاق تحت إشراف فريق قيادة داعم سيشجع تطورك الشخصي ويفتح أبواباً لفرص جديدة.</p><br><br>وصف الوظيفة<br><p>كـرئيس تسويق الفعاليات لدينا، ستت report إلى مدير تسويق المحفظة وستدير فريقاً متنوعاً مقره في الرياض. نبحث عن قائد تسويق ديناميكي وذو دوافع عالية ولديه سجل من التعاون التجاري لتطوير المنتجات وتحديد المواقع بما يعكس طلب العملاء. </p><br><p><strong>المسؤوليات الرئيسية </strong></p><br><p> <strong>القيادة </strong></p><br><ul><li>توصية هيكل الفريق وحلول التسليم بناءً على المتطلبات.</li><li>الإشراف الوظيفي على كبار المسوقين والمتخصصين الذين يعملون عبر مجموعة من الفعاليات.</li><li>العمل مع مدير تسويق المحفظة لضمان الهيكل الصحيح والتخصصات ومستوى الموارد لتحقيق KPI المتفق عليها.</li><li>تقديم الإرشاد والتغذية الراجعة والإلهام للتقارير المباشرة.</li><li>الترويج لتبني وتحسين حلول تكنولوجيا التسويق والتسويق الرقمي بشكل عام.</li><li>العمل مع التقارير المباشرة لضمان نجاح تنفيذ حملات التسويق وفقاً لـ KPI المقررة واستراتيجيات الحدث والقسم.</li><li>تطوير المهارات والكفاءات والتأكد من وجود خارطة تطوير واضحة.</li><li>ضمان كفاءة المديرين الأفراد وتوفير التدريب اللازم لهم لأدارة أعضاء الفريق المبتدئين أو المتخصصين.</li><li>التأكيد على تبني وتحسين حلول تكنولوجيا التسويق وتحديد احتياجات التدريب وضمان كفاءة تقنية.</li><li>عكس ثقافة أداء عالية في فريق التسويق.</li></ul><p><strong>التحليل والرؤية </strong></p><br><ul><li>مراقبة أداء الحملات من خلال الإشراف على إنتاج تقارير ذات صلة وفي الوقت المناسب. اقتراح تغييرات في تنفيذ الحملات بناءً على insights البيانات.</li><li>مشاركة الرؤى ذات الصلة مع المبيعات وفريق الأحداث والإدارة العليا لزيادة العوائد أو لاستكشاف فرص جديدة.</li><li>تحليل وتقرير الاتجاهات مع مرور الوقت واستخدام هذه الرؤى لبناء حملات أكثر فاعلية.</li><li>التأكد من جمع البيانات ذات الصلة وفي الوقت المناسب (استطلاعات الموقع بعد الحدث، ونماذج التسجيل، وأبحاث الصناعة، الخ).</li><li>العمل مع الفرق الداخلية لضمان الالتزام بسياسات حوكمة البيانات وإدارتها.</li><li>ضمان تقديم ودقة التقارير ما قبل الاتفاق أثناء الحدث وخلاله لمراقبة فاعلية القناة وROI.</li><li>استخدام لوحات تحليلات الحملات الموصى بها لمراقبة الأداء.</li><li>بناء ثقافة الاختبار واتخاذ القرار المستند إلى المقاييس في الفرق.</li><li>مشاركة دراسات حالة مع المسوقين داخل الفريق، والقسم وفي Informa Markets.</li></ul><p><strong>التخطيط وإدارة الحملات </strong></p><br><ul><li>العمل مع مديري التسويق والفريق الأوسع لتخطيط حملات تسويق المنتج بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية – المعارض والفعاليات الافتراضية/الهجينة.</li><li>مراقبة خطط التنفيذ التشغيلية وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية (بما في ذلك مخططات Gantt، وخطط الوقت والإجراءات، وتقويم المحتوى، ومراقبات الميزانية).</li><li>مراقبة التفاعل مع وسائل الإعلام المستهدفة والجمعيات والشركاء الصناعيين والمؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي ومساعدة الفريق في تحديد مدى ت fit within الحملة المتكاملة.</li><li>مساعدة مديري التسويق في تطوير ميزانيات التسويق وفقاً للخطة والتأكد من تحديث متتبعات الميزانية.</li><li>التوصية بمورّدين خارجيين وضمان الالتزام بالشروط العقدية والتسليم.</li><li>العمل مع الفرق الداخلية والوكالات الخارجية لتسليم التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي والعلاقات العامة وفق خطط التسويق للوصول إلى KPI المتفق عليها.</li><li>ضمان تحسين الإنفاق عبر قنوات التسويق.</li><li>الاتفاق على متطلبات الإعلام المدفوع وتوجيه التفاوض على شراء الإعلام (إما مباشرة أو من خلال وكالة).</li><li>التوصية باستراتيجية الموقع الإلكتروني لزيادة الحركة المرورية والتحويل ذات الصلة.</li></ul><p><strong>تنفيذ التسويق </strong></p><br><ul><li>مع مديري التسويق، تحديد العالم المستهدف والفئات الرئيسية ضمنه.</li><li>إرشاد الفريق في تطوير الشخصيات والقيم المقترحة والرسائل لكل من الفئات الرئيسية.</li><li>ضمان إرسال اتصالات timely وذات صلة من خلال مزيج كامل من القنوات وأن يعمل الفريق على تحسين فاعلية هذه القنوات.</li><li>مراقبة وتقديم التوصيات بشأن تعديل نشاط التسويق الرقمي بناءً على مقاييس الأداء.</li><li>المساهمة في تقويم المحتوى لضمان التسليم عبر القنوات الأكثر صلة (التسويق عبر البريد الإلكتروني، وسائل التواصل، التسويق الرقمي، البريد المباشر، إلخ).</li><li>المساهمة في خطة العلاقات العامة (داخلية أو خارجية) والتنسيق مع مدير الحدث/مدير الحدث.</li><li>إقامة العلاقات مع وشغل شركاء مهمين استراتيجياً لضمان أقصى تعرض بأقل تكلفة لميزانية العرض.</li><li>ضمان الحفاظ على قنوات وسائل التواصل الاجتماعية النشطة وفق توقعات السوق، مراقبة التفاعل وتحقيق أقصى تحويل.</li><li>الإشراف على تصميم وإنتاج جميع المواد التسويقية التي ستحدد ضمن الخطة التسويقية.</li><li>ضمان أن جميع المواد التسويقية، والتسويق عبر البريد الإلكتروني، ومحتوى الموقع، والتسويق الرقمي مُدققة بشكل كامل، وتتماشى مع إرشادات العلامة التجارية والمعايير المعتمدة من Informa.</li></ul><p><strong>مؤشرات الأداء الرئيسية </strong></p><br><ul><li>العمل جنباً إلى جنب مع القيادات التجارية لتطوير عروض القيمة واستراتيجية الدخول للسوق.</li><li>استراتيجيات مستمرة للرصد والارتباط بالعملاء.</li><li>الإشراف على تنفيذ حملات التسويق بما يتماشى مع أهداف الأعمال.</li><li>الالتزام بالجداول الزمنية والميزانيات.</li><li>تقرير KPI التسويق.</li><li>إدارة فريق تسويق عبر وظائف متعددة يضم مسوقين من خلفيات متنوعة مع مجموعة واسعة من المهارات والتدريب.</li><li>تصميم وتنفيذ الحملات لمشروعات محددة عند الحاجة.</li><li>أن تكون سفيراً لإدارة التغيير وتظهر موقفاً إيجابياً وبناءً تجاه التحديات والتغيير.</li><li>تحقيق إيرادات التذاكر والعائد على الاستثمار في التسويق ضمن الميزانية الكبيرة.</li></ul><br>المؤهلات<br><p><u><strong>ما الذي ستجلبه</strong></u></p><br><p>نبحث عن خبير في تسويق الفعاليات!</p><br><p>الشخص المناسب سيكون مسوق فعاليات متمرس وقائد فريق من خلفية معارض قوية، متحمس لقيادة فريقنا المذهل خلال مرحلتنا التالية من النمو.</p><br><p>ستكون استراتيجياً ماهراً في التسويق، حاصل على درجة جامعية، يستطيع دفع الإبداع والحماس لدى الآخرين وسيستمتع بإدارة فريق متنوع من المدراء والتنفيذيين والمسؤوليات المتخصصة.</p><br><p>ستكون تحليلياً وبياناتياً، مع سجل من الاختبار والتحسين، وتملك لمسة إبداعية واهتمام استثنائي بالتفاصيل.</p><br><p>ستتمتع بخبرة واسعة في التسويق الرقمي وتكنولوجيا التسويق وتعتاد على الأداء في بيئة سريعة الوتيرة وديناميكية.</p><br><p>ستكون أيضاً قابلاً للتكيف بشكل كبير، معتاداً على العمل مع ديناميكيات سوق متنوعة، وقادراً على توجيه المسوقين وتوجيه استراتيجية الحملة وفقاً لذلك.</p><br><p>ستمتلك مهارات تنظيمية استثنائية مع سجل يضمن أن الفرق تلتزم بالمواعيد باستمرار.</p><br><p>ستتمتع بقدرات متابعة قوية والقدرة على تحريك المبادرات إلى الأمام بحزم.</p><br><p>ستظهر معايير عالية في جميع جوانب تقديم التسويق.</p><br><p>ستجمع بين مهارات التنفيذ التكتيكي والتفكير الاستراتيجي.</p><br><p><strong>المهارات والصفات </strong></p><br><ul><li>ابدأ بنَفْسٍ مُبَادِرَة وامتلاك القدرة على العمل بشكل مستقل.</li><li>تعاون عالي.</li><li>يتأقلم مع التغير المستمر.</li><li>مهارات كمية ممتازة.</li><li>تحليلية قوية ومهارات عرض.</li><li>انتباه جيد للتفاصيل والدقة.</li><li>مهارات اتصال ممتازة عبر جميع المستويات.</li><li>قدرة مثبتة على إدارة علامات تجارية كبيرة في الميزانية (يفضل وجود خبرة بملايين الدولارات)".</li></ul><br>معلومات إضافية<br><p><u><strong>ما الذي ستحصل عليه</strong></u></p><br><ul><li>مكافأة تنافسيّة</li><li>تأمين طبي BUPA لك ولعائلتك</li><li>إجازة سنوية – 28 يوماً</li><li>العمل عن بُعد أيام الأحد</li><li>العمل في أي مكان – 8 أسابيع في السنة</li><li>فيزا إقامة تشمل رسوم التابعين السنوية</li><li>مساهمة في رسوم المدارس، 40,000 ريال سعودي لكل طفل في السنة (حتى ثلاثة أطفال)</li><li>بدل رحلة سنوية فردية للوافدين</li></ul><p><strong>حزمة الانتقال الدولي*</strong></p><br><ul><li>رحلة طيران مدفوعة إلى الرياض – لك ولعائلتك (حتى ثلاثة أطفال)</li><li>60 يوماً من الإقامة أو شقة مخدومة مناسبة من تاريخ وصولك، أو دفعة واحدة قدرها 5,000 ريال سعودي</li><li>حتى 2,500 ريال سعودي تعويض عن شحن البضائع/الحقائب الزائدة</li><li>رحلة طيران مدفوعة لك ولعائلتك عند المغادرة مع مكافأة انتهاء الخدمة عند مغادرتك للشركة*</li></ul><p><strong>حزمة الانتقال المحلية*</strong></p><br><ul><li>رحلة طيران مدفوعة إلى الرياض – للفرد والعائلة (حتى ثلاثة أطفال)</li><li>30 يوماً من الإقامة أو شقة مخدومة مناسبة من تاريخ وصولك، أو دفعة واحدة قدرها 5,000 ريال سعودي</li><li>حتى 2,500 ريال سعودي تعويض عن شحن البضائع/الحقائب الزائدة</li></ul><p>*إذا كنت مؤهلاً </p><br><p>نحن نعمل بجد لضمان أن تكون الحياة في تالاهوف مجزية، داعمة وممتعة للجميع. لسنا مركزين فقط على قائمة مهارات؛ نحن نحتفي بالطاقة والطموح ونبحث عن زملاء سيقومون بطرح أكمامهم للمساعدة في جعل الأمور تحدث. لا نقبل الاختلاف فحسب، بل نحتفي به. نرحب بالمتقدمين من جميع الخلفيات والظروف ونبني قرارات التوظيف وفق المؤهلات والجدارة ذات الصلة. نحن فخورون بتوفير بيئة مناسبة للإعاقة. إذا كنت تحتاج إلى أي دعم أو تعديلات للمشاركة في مقابلاتنا أو عمليات الاختيار، يرجى إبلاغنا.</p><br><br><br>
<h2 class="h5">Job description</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span>The Design Director - Golf & Country Club is responsible for leading the end-to-end design management, design governance, and technical delivery of world-class golf courses, clubhouses, country clubs, golf academies, practice facilities, hospitality components, and associated real estate assets.<br> The Design Director will lead multidisciplinary consultant teams throughout concept, schematic, detailed design, procurement, construction, and handover phases while ensuring adherence to international golf industry standards and local regulatory requirements.<br> Strategic Design Leadership Lead the overall design vision, strategy, and delivery approach for golf and country club developments.<br> Establish and maintain design standards across all golf-related assets.<br> Ensure alignment between master planning, golf course design, architecture, landscape architecture, hospitality, sports operations, and development objectives.<br> Provide executive-level design leadership to internal stakeholders and project leadership teams.<br> Support development and operational teams by translating business requirements into successful design outcomes.<br> Golf Course & Clubhouse Design Management Lead the design management of championship golf courses, private golf clubs, resort golf courses, practice facilities, academies, driving ranges, and associated hospitality assets.<br> Manage relationships with internationally recognized golf course architects and specialist consultants.<br> Review and approve golf course routing plans, landscape strategies, irrigation approaches, agronomy design requirements, and operational considerations.<br> Ensure seamless integration between golf operations, hospitality functions, member experiences, and real estate developments.<br> Oversee clubhouse, maintenance facility, academy, food & beverage, event, wellness, and recreation facility designs.<br> Consultant Management Manage Lead Design Consultants and specialist sub-consultants across all disciplines.<br> Establish clear design deliverables, review protocols, and governance frameworks.<br> Lead design workshops, technical reviews, and stage-gate approvals.<br> Ensure consultants deliver in accordance with contractual obligations and project milestones.<br> Resolve multidisciplinary design conflicts and interface issues.<br> Design Governance & Quality Chair design review meetings and design approval forums.<br> Implement and maintain Design Review and Change Control processes.<br> Ensure compliance with project design standards, quality requirements, operational objectives, and international best practice.<br> Review and approve design submissions throughout each project stage.<br> Drive innovation whilst protecting design intent and project value.<br> Stakeholder Management Present design strategies and project progress to executive leadership and steering committees.<br> Engage with operators, golf management companies, hospitality brands, governing bodies, and external stakeholders.<br> Support procurement activities including consultant selection and technical evaluations.<br> Establish strong relationships with industry-leading golf architects, designers, and technical specialists.<br> Minimum 15+ years of design leadership experience across large-scale golf, hospitality, sports, mixed-use, or destination developments Experience delivering internationally recognized golf and country club projects.<br> Strong client-side, developer, or owner-representative experience.<br> Experience managing globally recognized golf course architects and specialist consultants.<br> Proven experience delivering projects from concept design through construction and handover.<br> Experience across major mixed-use destinations, luxury resorts, golf communities, or giga-project environments.<br> Middle East experience preferred.<br> Experience working within complex multi-stakeholder environments.<br></span> </div><h2 data-automation-id="subHeaderPreferredCandidate" class="h5">
Preferred candidate </h2>
<div class="row is-m v-align-top t-small bg-mute">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Years_of_experience">
<b>Years of experience</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Years_of_experience">
No experience required </div>
</div>
<div class="row is-m v-align-top t-small ">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Degree">
<b>Degree</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Degree">
Bachelor's degree / higher diploma </div>
</div>
<h2 class="h5">Job description</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span>The Design Director - Golf & Country Club is responsible for leading the end-to-end design management, design governance, and technical delivery of world-class golf courses, clubhouses, country clubs, golf academies, practice facilities, hospitality components, and associated real estate assets.<br> The Design Director will lead multidisciplinary consultant teams throughout concept, schematic, detailed design, procurement, construction, and handover phases while ensuring adherence to international golf industry standards and local regulatory requirements.<br> Strategic Design Leadership Lead the overall design vision, strategy, and delivery approach for golf and country club developments.<br> Establish and maintain design standards across all golf-related assets.<br> Ensure alignment between master planning, golf course design, architecture, landscape architecture, hospitality, sports operations, and development objectives.<br> Provide executive-level design leadership to internal stakeholders and project leadership teams.<br> Support development and operational teams by translating business requirements into successful design outcomes.<br> Golf Course & Clubhouse Design Management Lead the design management of championship golf courses, private golf clubs, resort golf courses, practice facilities, academies, driving ranges, and associated hospitality assets.<br> Manage relationships with internationally recognized golf course architects and specialist consultants.<br> Review and approve golf course routing plans, landscape strategies, irrigation approaches, agronomy design requirements, and operational considerations.<br> Ensure seamless integration between golf operations, hospitality functions, member experiences, and real estate developments.<br> Oversee clubhouse, maintenance facility, academy, food & beverage, event, wellness, and recreation facility designs.<br> Consultant Management Manage Lead Design Consultants and specialist sub-consultants across all disciplines.<br> Establish clear design deliverables, review protocols, and governance frameworks.<br> Lead design workshops, technical reviews, and stage-gate approvals.<br> Ensure consultants deliver in accordance with contractual obligations and project milestones.<br> Resolve multidisciplinary design conflicts and interface issues.<br> Design Governance & Quality Chair design review meetings and design approval forums.<br> Implement and maintain Design Review and Change Control processes.<br> Ensure compliance with project design standards, quality requirements, operational objectives, and international best practice.<br> Review and approve design submissions throughout each project stage.<br> Drive innovation whilst protecting design intent and project value.<br> Stakeholder Management Present design strategies and project progress to executive leadership and steering committees.<br> Engage with operators, golf management companies, hospitality brands, governing bodies, and external stakeholders.<br> Support procurement activities including consultant selection and technical evaluations.<br> Establish strong relationships with industry-leading golf architects, designers, and technical specialists.<br> Minimum 15+ years of design leadership experience across large-scale golf, hospitality, sports, mixed-use, or destination developments Experience delivering internationally recognized golf and country club projects.<br> Strong client-side, developer, or owner-representative experience.<br> Experience managing globally recognized golf course architects and specialist consultants.<br> Proven experience delivering projects from concept design through construction and handover.<br> Experience across major mixed-use destinations, luxury resorts, golf communities, or giga-project environments.<br> Middle East experience preferred.<br> Experience working within complex multi-stakeholder environments.<br></span> </div><h2 data-automation-id="subHeaderPreferredCandidate" class="h5">
Preferred candidate </h2>
<div class="row is-m v-align-top t-small bg-mute">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Years_of_experience">
<b>Years of experience</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Years_of_experience">
No experience required </div>
</div>
<div class="row is-m v-align-top t-small ">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Degree">
<b>Degree</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Degree">
Bachelor's degree / higher diploma </div>
</div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span>المخرج التصميمي - الجولف ونادي البلد مسؤول عن قيادة إدارة التصميم من البداية للنهاية، الحوكمة التصميمية، والتنفيذ الفني لملاعب جولف من الطراز العالمي، صالات الأندية، نوادي البلد، أكاديميات الجولف، مرافق التدريب، مكونات الضيافة، والأصول العقارية المرتبطة بها.<br> سيقود المخرج التصميمي فرق الاستشاريين متعددة التخصصات طوال مراحل المفاهيم والمخططات والتصميم التفصيلي والمشتريات والبناء والتسليم، مع ضمان الالتزام بمعايير صناعة الجولف الدولية والمتطلبات التنظيمية المحلية.<br> القيادة الإستراتيجية للتصميم قيادة الرؤية التصميمية الشاملة والاستراتيجية ونهج التنفيذ لمشروعات الجولف ونادي البلد.<br> وضع معايير التصميم والمحافظة عليها عبر جميع الأصول المرتبطة بالجولف.<br> ضمان الاتساق بين التخطيط الرئيسي، وتصميم الملعب الجولفي، والهندسة المعمارية، والهندسة المعمارية للمناظر الطبيعية، والضيافة، وعمليات الرياضة، وأهداف التطوير.<br> توفير قيادة التصميم على مستوى تنفيذي للمساهمين الداخليين وفرق قيادة المشروع.<br> دعم فرق التطوير والتشغيل من خلال ترجمة متطلبات العمل إلى نتائج تصميمية ناجحة.<br> إدارة تصميم ملاعب الجولف والنوادي الترفيهية إدارة تصميم ملاعب الجولف ذات مستوى البطولة، نوادي الجولف الخاصة، ملاعب جولف المنتجعات، مرافق التدريب، الأكاديميات، مناطق القيادة، والأصول المرتبطة بالضيافة.<br> إدارة علاقات مع معماريي ملاعب جولف عالميين ومستشارين متخصصين.<br> مراجعة واعتماد مخططات مسارات الملاعب، واستراتيجيات المناظر الطبيعية، ونهج الري، ومتطلبات تصميم المدرات، والاعتبارات التشغيلية.<br> ضمان التكامل السلس بين عمليات الجولف، وظائف الضيافة، تجارب الأعضاء، وتطوير العقارات.<br> الإشراف على تصميم النادي، مرافق الصيانة، الأكاديمية، الغذاء والشراب، الفعاليات، الرفاهية، ومرافق الترفيه.<br> إدارة الاستشاريين إدارة توميني أستشاري التصميم الرائدين ومتخصصي الاستشاريين الفرعيين عبر جميع التخصصات.<br> وضع معايير واضحة لتسليم التصميم، وبروتوكولات المراجعة، وأطر الحوكمة.<br> قيادة ورش عمل التصميم والمراجعات الفنية وموافقات بوابة المراحل.<br> ضمان أن يقدم الاستشاريون بما يتوافق مع الالتزامات العقدية ومع مراحل المشروع.<br> حل نزاعات التصميم متعددة التخصصات ومشاكل الواجهة.<br> الحوكمة والجودة التصميم رئاسة اجتماعات مراجعة التصميم ومنتديات الموافقة على التصميم.<br> تنفيذ والحفاظ على عمليات مراجعة التصميم والتحكم في التغييرات.<br> ضمان الامتثال لمعايير تصميم المشروع، ومتطلبات الجودة، وأهداف التشغيل، وأفضل الممارسات الدولية.<br> مراجعة واعتماد عروض التصميم خلال كل مرحلة من مراحل المشروع.<br> دفع الابتكار مع حماية نية التصميم وقيمة المشروع.<br> إدارة أصحاب المصالح عرض استراتيجيات التصميم وتقدم المشروع على مستوى القيادة التنفيذية ولجان التوجيه.<br> التفاعل مع المشغلين وشركات إدارة الجولف وعلامات الضيافة والهيئات الحاكمة وأصحاب المصالح الخارجيين.<br> دعم أنشطة الشراء بما في ذلك اختيار الاستشاريين والتقييمات الفنية.<br> إقامة علاقات قوية مع معماريي ومصممي الجولف الرائدين في الصناعة والمتخصصين الفنيين.<br> خبرة لا تقل عن 15 عامًا في قيادة التصميم عبر مشاريع جولف كبيرة النطاق، والضيافة، والرياضة، والاستخدام المختلط، أو التطويرات الوجهة.<br> خبرة قوية في العمل مع العميل، المطور، أو ممثل المالك.<br> خبرة في إدارة معماريي ملاعب الجولف المعترف بهم عالميًا والاستشاريين المتخصصين.<br> خبرة مثبتة في تنفيذ المشاريع من تصميم المفهوم حتى البناء والتسليم.<br> خبرة عبر وجهات استخدام مختلط رئيسية، ومنتجعات فاخرة، ومجتمعات جولف، أو بيئات مشاريع giga.<br> يفضل وجود خبرة في الشرق الأوسط.<br> خبرة في العمل ضمن بيئات متعددة الأطراف المعقدة.<br></span> </div><h2 data-automation-id="subHeaderPreferredCandidate" class="h5">المرشح المفضل</h2>
<div class="row is-m v-align-top t-small bg-mute">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Years_of_experience">
<b>سنوات الخبرة</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Years_of_experience">
لا توجد خبرة مطلوبة </div>
</div>
<div class="row is-m v-align-top t-small ">
<div class="col is-3 p5" data-automation-id="label_Degree">
<b>الدرجة</b>
</div>
<div class="col is-9 p5" data-automation-id="data_Degree">
درجة البكالوريوس / دبلوم عالي </div>
</div>
<h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">نظرة عامة على الدور</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">تبحث شركة جدة المركزية للتطوير عن مدير خدمات وت OPERATIONS تكنولوجيا المعلومات للانضمام إلى فريقهم في جدة. تتضمن هذه الوظيفة بدوام كامل الإشراف وتوجيه خدمات تكنولوجيا المعلومات والعمليات والبيانات والخدمات وإدارة الشبكات على نحو استراتيجي. سيكون المدير أساسياً في تعزيز التميز التشغيلي، وتحسين سلامة البيانات، ودعم خطط نمو وتطور وخيرالتقنية في المنظمة وابتكارها.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">القيادة الاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">تطوير وتوجيه تنفيذ استراتيجية القسم، مع التأكد من التوافق مع استراتيجية القسم ورؤية جِدْدك، ومهمته، وأهدافه المؤسسية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">توفير خبرة موضوعية للمجال المعني، وتقديم المشورة لقيادة جِدْدك في المجالات المرتبطة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إدارة تحقيق الأهداف المعينة بفعالية من خلال قيادة القسم وتحديد الأهداف الفردية وإدارة الأداء وتطوير staff.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة مبادرات تطوير المواهب للقسم المعني، بالتعاون مع الخبراء الفنيين لضمان توافر المواهب بما يتوافق مع المتطلبات العمل.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة إدارة التغيير من خلال التحسين المستمر لأنظمة القسم وعملياته وم مارسات، مع مراعاة المعايير العالمية وتغيرات بيئة الأعمال.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">العمليات الأساسية لتكنولوجيا المعلومات وإدارة الخدمات</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة مراجعة وتقييم تصاميم خدمات وعمليات تكنولوجيا المعلومات الحالية داخل JCDC، وتقديم مبادرات تحسين ذات صلة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة تصميم وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث لقطاع التقنية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف على تصميم وتنفيذ الخوادم والافتراضية وأنظمة التشغيل وقواعد البيانات والتخزين والإسناد والأرشفة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إدارة تقديم الدعم التقني والعالي المستوى للموظفين، وضمان الكفاءة التشغيلية عبر قسم تكنولوجيا المعلومات والرقمية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة تنفيذ الحلول التكنولوجية لتوفير خدمات تكنولوجيا المعلومات كخدمة (IaaS).</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تصميم والإشراف على صيانة منصات الاختبار التي تعكس بيئة الأنظمة الحية الحالية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة التقييم والتصميم وتنفيذ أدوات وأساليب الاختبار، بما في ذلك إدارة السعة، وضبط قواعد البيانات، والتحسين، والفحص الصحي الدوري.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">مراقبة وإدارة بنية مركز البيانات لضمان التوفر العالي والأداء والاعتمادية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تنفيذ وصيانة إجراءات أمان قوية داخل مركز البيانات، وتحسين استهلاك الطاقة، وتخطيط السعة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة عمليات القسم والتعاون مع القيادة التنفيذية لتوفير التوجيه الفني والعملي.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">مراجعة ومراقبة جودة مخرجات المشروع، والإشراف على تتبع الخدمات، والتأكد من الالتزام بالعمليات.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تطوير مقاييس وآليات تقارير لمتابعة التقدم وتحديد تصحيح عمليات الخدمات.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف على قسم إدارة الشبكات، وضمان مراقبة وصيانة وتشغيل خدمات الشبكة بما يتوافق مع معايير جِدْدك.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة فريق مسؤول عن تصميم الشبكات والاتصال وتحليل الأمان والتنفيذ والتنسيق المعايير.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التحقق من التنفيذ الفعال للتغييرات في البنية التحتية والمنصات ضمن الإطار الزمني المتفق عليه.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة كتابة خطة استرداد الشبكة.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">الإشراف المالي والحوكمة</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف على دمج وتوصية ميزانية القسم، ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تطوير وقيادة تنفيذ سياسات القسم وأنظمته وعملياته وإجراءاته وضوابطه لضمان الامتثال وتقديم خدمة فعالة من حيث التكلفة.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المؤهلات المطلوبة</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">درجة البكالوريوس في تكنولوجيا المعلومات أو علوم الحاسوب أو مجال ذي صلة من جامعة معروفة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">يفضل درجة الماجستير.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">متطلبات الخبرة</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">خبرة لا تقل عن 12 عامًا في مجال مماثل.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">خبرة لا تقل عن 3 سنوات في دور إداري.</li>
</ul>
<h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">عن فنادق ومنتجعات فور سيزونز</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">تشغِل فنادق ومنتجعات فور سيزونز أسس الرفاهية والخدمة الحقيقية، وتهدف إلى خلق انطباعات دائمة للضيوف والمقيمين والشركاء حول العالم. تزرع الشركة ثقافة يُشجع فيها أعضاء الفريق على التطور وتحقيق آفاق جديدة ومعاملة بعضهم البعض باحترام، معتبرة أن تجربة موظف من الطراز العالمي تدعم خدمة ضيافة استثنائية للضيف.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">الموقع: منتجع فور سيزونز سيتس AMAALA والإقامات</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">هذا المنصب مقره في منتجع وفيلات AMAALA في Triple Bay، الواقعة على الساحل الشمالي الغربي للمملكة العربية السعودية. يضم المنتجع 220 غرفة، بما في ذلك الغرف والأجنحة والفيلات الخاصة مع مسابح، إضافة إلى 26 فيلا سكنية بعلامة تجارية، جميعها مصممة لتوفر إطلالات على الخليج والبحر. تشمل المرافق سبا فخم مع حديقة سبا عضوية، تقدم علاجات علاجية مثل الهالوترا (العلاج بالهواء الملحي)، والتجميد، وعلاجات جلدية متقدمة. ولللياقة والترفيه، يوفر العقار تعاوناً فريداً مع مدرب لياقة بدنية، والوصول إلى 300 هكتار من التضاريس الطبيعية للنشاطات مثل الك canyoning والمشي وركوب الدراجات وحدائق ركوب الخيل، وملاعب غولف بطول 27 حفلة مطلة على المحيط.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">نظرة عامة على الدور: مدير الأغذية والمشروبات</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">يتولى مدير الأغذية والمشروبات في منتجع وفيلات AMAALA قيادة جميع عمليات الغذاء والشراب عبر المنتجع. يشمل ذلك المطاعم والبارات والصالونات وتناول الطعام في غرف الضيوف والبوفيهات والفعاليات الخاصة. يركز الدور على تقديم تجارب الضيوف والتميز التشغيلي والأداء المالي، مع الالتزام بمعايير خدمة الفور سيزونز الفاخرة وتعزيز تفاعل الفريق.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المسؤوليات الأساسية</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة والإشراف على جميع عمليات الأغذية والمشروبات، وضمان رضا الضيوف وجودة الخدمة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تطوير وتنفيذ خطط استراتيجية لتحقيق إيرادات القسم وربحيته وأهدافه التشغيلية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إدارة وتوجيه قادة وأعضاء فرق الأغذية والمشروبات، وتعزيز ثقافة التميز والتفاعل والتحسين المستمر.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">ضمان الامتثال المتسق لمعايير الفور سيزونز واللوائح الصحية والسلامة والتشريعات المحلية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التعاون مع أقسام الطهي والغرف والمبيعات والتسويق وغيرها لتقديم تجارب ضيافة سلسة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تحليل الأداء المالي، مراقبة الميزانيات، التحكم في التكاليف، وتحديد فرص تحسين الربحية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">دفع الابتكار في مفاهيم التناول والبرامج الضيفية والقوائم وخدمات العرض.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف على التوظيف وتخطيط القوى العاملة وإدارة الأداء ومبادرات تطوير المواهب ضمن القسم.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الحفاظ على علاقات مع الموردين والبائعين لضمان جودة المنتجات وكفاءة العمليات.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">دعم معايير الضيافة الفاخرة والمساهمة في سمعة المنتجع من خلال تجارب لا تُنسى.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المؤهلات والمتطلبات</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">خبرة مثبتة في قيادات الأغذية والمشروبات، عادة 5-10 سنوات، ضمن بيئة فندقية فاخرة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قدرة مثبتة على إدارة عمليات F&B معقدة، الأداء المالي، وتطوير الفريق.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">فهم قوي لمعايير الخدمة الفاخرة، واللوائح الصحية والسلامة، والتشريعات المحلية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تفويض قانوني للعمل في المملكة العربية السعودية وقت التقديم أو الأهلية للحصول على تفويض عمل مطلوب برعاية الشركة.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">بيئة العمل والظروف</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">هذه وظيفة بدوام كامل تتطلب المرونة للعمل في النهار والمساء وعطلات نهاية الأسبوع والعطلات الرسمية وساعات العمل الأخرى حسب احتياجات الأعمال. الاعتماد الوظيفي مشروط بإتمام التحقق من الخلفية بنجاح، والتحقق من المراجع، وأي متطلبات قبل التوظيف ذات الصلة.</p>
<p>يرتكز مدير التصميم الداخلي على قيادة قسم التصميم الداخلي، وضمان التميز في التصميم، والكفاءة التشغيلية، وربحية المشروع، ورضا العملاء عبر جميع المشاريع. يشرف الدور على عملية التصميم كاملة من منح المشروع حتى دعم البناء مع الحفاظ على أعلى معايير الإبداع والجودة الفنية والأداء التجاري.</p><p>المسؤوليات الأساسية</p><p>1. قيادة التصميم</p><ul><li>إنشاء والحفاظ على رؤية التصميم ومعايير الجودة للشركة.</li><li>قيادة تطوير المفاهيم وضمان حلول تصميم مبتكرة ورائـدة في السوق.</li><li>مراجعة واعتماد جميع التقديمات التصميمية الرئيسية قبل إصدارها للعميل.</li><li>التأكد من أن كل مشروع يعكس موجز العميل مع الحفاظ على فلسفة التصميم للشركة.</li><li>دفع الإبداع والتحسين المستمر داخل فريق التصميم.</li></ul><p>2. إدارة القسم</p><ul><li>قيادة وإدارة جميع مديري التصميم الداخلي، وقادة الفرق، والمصممين، والمصورين.
<li>تخصيص الموارد وفقًا لأولويات المشروع.</li><li>توزيع عبء العمل بالتساوي عبر الفرق.</li><li>مراقبة إنتاجية القسم واستغلاله.</li><li>عقد اجتماعات مراجعة التصميم الأسبوعية.</li><li>تطوير إجراءات وتدفقات عمل قسمية.</li></ul><p>3. إشراف المشروع</p><ul><li>مراقبة جميع المشاريع من المفهوم حتى IFC.</li><li>التأكد من توافق المشاريع مع النطاق والميزانية والجدول الزمني.</li><li>مراجعة مخاطر المشروع وخطط التخفيف.</li><li>حل التحديات الفنية والتصميمية.</li><li>التأكد من اكتمال حزم التصميم قبل التقديم.</li><li>التنسيق مع مديري المشاريع والفرق الفنية.</li></ul><p>4. ضمان الجودة</p><ul><li>تنفيذ إجراءات ضبط الجودة (QC).</li><li>اعتماد عروض التصميم.</li><li>مراجعة الرسومات والمواصفات واختيارات المواد وFF&E والوثائق الفنية.</li><li>الحفاظ على معايير BIM/Revit.</li><li>إزالة التناقضات التصميمية قبل البناء.</li></ul><p>5. إدارة العملاء</p><ul><li>حضور عروض العملاء الرئيسية.</li><li>قيادة مناقشات التصميم عالية المستوى.</li><li>بناء علاقات قوية مع العملاء.</li><li>حل مخاوف العملاء بشكل مهني.</li><li>الحفاظ على رضا عالي للعملاء طوال دورة حياة المشروع.</li></ul><p>6. تطوير الأعمال</p><ul><li>دعم إعداد العروض.</li><li>المشاركة في تقدير الرسوم.</li><li>المساعدة في المقابلات وعروض المشاريع.</li><li>تحديد فرص عمل جديدة.</li><li>الترويج لقدرات الشركة في التصميم.</li></ul><p>7. القيادة التقنية</p><ul><li>التأكد من الامتثال لمعايير التصميم الدولية.</li><li>التنسيق بين الهندسة المعمارية والهيكلية والمرافق والتصميم الداخلي.</li><li>تطوير معايير التصميم الخاصة بالشركة والمواصفات ومكتبات المواد.</li><li>قيادة الابتكار في تقنيات AI وBIM والتصميم الرقمي.</li></ul><p>8. المسؤولية المالية</p><ul><li>مراقبة ربحية القسم.</li><li>مراجعة ساعات العمل للمشروع.</li><li>التحكم بميزانيات التصميم.</li><li>تحسين استغلال الموارد.</li><li>تقليل إعادة التصميم وإعادة العمل غير الضرورية.</li></ul><p>9. تطوير الفريق</p><ul><li>توجيه مديري التصميم والمصممين كبار.</li><li>تحديد احتياجات التدريب.</li><li>إجراء تقييمات الأداء.</li><li>وضع خطط خلافة.</li><li>تعزيز ثقافة التعاون والأداء العالي.</li></ul><p>10. العملية والحوكمة</p><ul><li>تطوير وفرض إجراءات التشغيل القياسية (SOPs).</li><li>التأكد من اتّباع جميع المشاريع لمسار العمل المعتمد للتصميم.</li><li>مراقبة الامتثال لإجراءات الشركة.</li><li>اعتماد معالم المشروع وبوابات المراحل الداخلية.</li></ul><p>السلطة</p><p>لدى مدير التصميم الداخلي السلطة لـ:</p><ul><li>اعتماد جميع تقديمات التصميم.</li><li>تعيين فرق المشروع.</li><li>إعادة تخصيص الموارد.</li><li>اعتماد مفاهيم التصميم.</li><li>إيقاف أي تقديم لا يفي بمعايير الشركة.</li><li>تصعيد مخاطر المشروع إلى الإدارة التنفيذية.</li><li>التوصية بالتوظيف والترقيات والإجراءات التأديبية.</li></ul><p>مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)</p><ul><li>تسليم المشروع وفق الجدول الزمني.</li><li>درجة جودة التصميم.</li><li>تقييم رضا العملاء.</li><li>عدد تعديلات التصميم بسبب أخطاء داخلية.</li><li>معدل استغلال الفريق.</li><li>ربحية القسم.</li><li>الإيرادات المحققة.</li><li>نسبة المشاريع المسلَّمة دون تأخيرات.</li><li>احتفاظ وتطوير الكادر.</li><li>الامتثال لإجراءات تصميم الشركة.</li><li>خفض RFIs ومشاكل البناء الناتجة عن التصميم.</li><li>الابتكار وتبني تقنيات التصميم الجديدة.</li></ul>
<p>حركة فاعنا هي رحلة في الفن والثقافة والمجتمع. متجذرة في التقاليد الروحية للجنوب وممتدة بتصميم مبتكر، ثقافتنا تحتفي بالضيافة الأصيلة والتجارب التحويلية. نخلق مساحات تتحقق فيها الأحلام من خلال أفكار جريئة وتعاون ذي معنى وإحساس عميق بالهدف. مع مواصلة توسيعنا في المملكة العربية السعودية، ستضع فاعنا ذا ريد سي فصلاً جديداً يتميز بالبصيرة في الروح والتفوق في التنفيذ. نحن لا نبني فندقاً فحسب؛ نحن نشكل عالماً من الجمال والدهشة والربط. إذا كنت مدفوعاً بالإبداع والتميز ورغبة في أن تكون جزءاً من شيء استثنائي، ندعوك للمساعدة في جعل هذا الرؤية واقعية.</p><p>نظرة عامة على الوظيفة: مدير الحساب GCC في فاعنا ذا ريد سي مسؤول عن تطوير وإدارة أعمال عالية القيمة عبر دول مجلس التعاون الخليجي، مع تركيز أساسي على الترفيه الفخم، والمجموعات، وقطاعات الشركات. ستبني العلاقة القوية مع مستشاري السفر الفاخر، ومنظمي الرحلات، وDMCs، والحسابات المؤسسية، والمكاتب العائلية، ومنظمي الفعاليات، وشركاء تجاريين رئيسيين آخرين عبر الأسواق ذات الأولوية في الخليج. يساهم الدور بشكل حاسم في تموضع فاعنا ذا ريد سي كوجهة فاخرة للغاية في البحر الأحمر للمسافرين الميسورين من دول مجلس التعاون الخليجي، والإقامات العائلية والمتعددة الأجيال، والاحتفالات الخاصة، والمجموعات الترفيهية، والمنتجعات الشركات، والسفر التنفيذي، والاجتماعات والفعاليات عالية القيمة. يتطلب المنصب معرفة عميقة بأسواق المصدر في دول مجلس التعاون الخليجي، وعلاقات تجارية قوية، وقدرة على تحويل تجربة فاعنا المميزة إلى فرص عمل مقنعة. بصفته سفيراً تجارياً رفيع المستوى، سيقود مدير الحساب الفرص الإيرادية عبر الأجنحة والفيلات وتناول الطعام والرفاهية والتجارب والاجتماعات والفعاليات والتوريدات الحصرية مع التأكد من أن كل تفاعل يعكس مكانة وفن علامة فاعنا. يعمل الدور بشكل وثيق مع المبيعات والفعاليات والتسويق وإدارة الإيرادات والحجوزات والعمليات وأصحاب المصلحة الآخرين لتحويل الطلب، وتعظيم إنتاج الحساب، وتقديم تجارب مميزة وشخصية للضيوف والشركاء.</p><p><strong>الملف المرغوب للمرشح</strong></p><ul><li>خبرة لا تقل عن 5+ سنوات في مبيعات الضيافة الفاخرة، مع تعرّض قوي للترفيه الخليجي، والمجموعات، و/أو قطاعات الشركات.</li><li>شبكة معروفة من مستشاري السفر الفاخر ومنظمي الرحلات وDMCs والحسابات المؤسسية والمكاتب العائلية ومنظمي الفعاليات أو شركاء ذوي صلة في أسواق الخليج مفضلة بشدة.</li><li>خبرة سابقة مع فنادق فاخرة جداً، ومنتجعات، ووجهات، أو علامات سفر عالية المستوى مرغوبة بشدة.</li><li>فهم قوي لسلوك سفر الخليج وتوزيع الترفيه الفاخر وإدارة الحسابات المؤسسية والمبيعات الجماعية وتطوير الأعمال القائم على العلاقات.</li><li>سجل حافل في تطوير الحسابات وتحويل الأعمال عالية القيمة وتحقيق أو تجاوز أهداف الإيرادات.</li><li>مهارات استثنائية في الاتصال والعرض التقديمي والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة.</li><li>القدرة والاستعداد للسفر بشكل متكرر عبر أسواق الخليج وتمثيل الفندق في المعارض والفعاليات العملاء.</li><li>مفكر استراتيجي بقدر عالٍ من النضج التجاري ووعي السوق ونهج استباقي لتطوير الأعمال.</li><li>الطلاقة في الإنجليزية إلزامية؛ العربية مرغوبة بشدة.</li><li>إتقان في Microsoft Office وأنظمة CRM ومنصات مبيعات/تجارية فندقية.</li><li>يفضل حاصلاً على درجة البكالوريوس في الأعمال، الضيافة، السياحة، التسويق، أو مجال ذي صلة.</li></ul>
<h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">حول الدور</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">يُعد <strong style="font-weight:700;">مدير الطعام والشراب</strong> في Rosewood AMAALA، الواقع على الساحل الغربي البكر للمملكة العربية السعودية، المسؤول عن الإشراف على جميع عمليات الطهي والمشروبات. يشمل هذا الدور بدوام كامل المطاعم والنوادي والحفلات وتناول الطعام في الغرفة، لضمان تقديم تجارب طعام استثنائية تتماشى مع معايير الرفاهية الفائقة لروزد وورلد ورؤية Red Sea Global للسياحة التجديدية.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المسؤوليات الأساسية</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف على جميع عمليات الطعام والشراب، وضمان تجارب طعام عالية الجودة ومبتكرة وذات صلة ثقافية تعكس معايير الرفاهية لروزد.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">قيادة وتوجيه فرق الطهي والخدمة والمشروبات، وتبني ثقافة الإبداع والتعاون وخدمة الضيوف المتميزة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تطوير وتنفيذ قوائم تتضمن مكونات محلية وممارسات مستدامة واتجاهات مطبخ عالمية، بما يواكب تفضيلات الضيوف وأهداف بيئية لـ Red Sea Global.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إدارة ميزانية الطعام والشراب، تحسين التكاليف مع الحفاظ على الجودة والربحية والكفاءة التشغيلية.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">ضمان تنفيذ خدمات تناول الطعام بسلاسة، بما في ذلك المطاعم والبارات والحفلات وتناول الطعام في الغرفة، لتعزيز رضا الضيوف وتدفق العمل التشغيلي.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التعاون مع الموردين والمنتجين المحليين للحصول على مكونات عالية الجودة ومستدامة، دعم التزام Red Sea Global بإدارة نفايات صفرية وتأثير بيئي محدود.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">مراقبة والحفاظ على الالتزام بسلامة الغذاء والنظافة والمعايير التنظيمية المحلية، بالإضافة إلى سياسات العلامة التجارية لروزد.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تصميم وتنفيذ برامج تدريبية لتعزيز مهارات الطهاة والشراب والخدمة الفاخرة، بما يتوافق مع رؤية المملكة 2030 لتطوير القوى العاملة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تحليل تعليقات الضيوف من خلال المراجعات والاستطلاعات والتفاعلات المباشرة، وتنفيذ التحسينات لرفع تجارب تناول الطعام ومعالجة القضايا سريعاً.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">العمل عن كثب مع أقسام أخرى مثل التسويق والفعاليات لخلق أحداث تناول طعام فريدة وعروض وتجارِب تعزز سمعة المنشأة.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المؤهلات والخبرة</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">درجة البكالوريوس في إدارة الضيافة أو فنون الطهي أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة. تعتبر شهادات متقدمة في الطهي أو الضيافة ميزة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">حد أدنى من <strong style="font-weight:700;">7-10 سنوات</strong> من الخبرة المتقدمة في إدارة الطعام والشراب، مع ما لا يقل عن <strong style="font-weight:700;">4 سنوات</strong> في دور قيادي ضمن فندق فخم أو منتجع.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المهارات والسمات المطلوبة</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">قدرة مثبتة على قيادة فرق متنوعة، مع مهارات تواصل وتفاعل بين الأشخاص قوية لإلهام الموظفين والتعاون مع أصحاب المصلحة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">معرفة عميقة باتجاهات الطهي وبرامج المشروبات والضيافة الفاخرة، مع شغف بخلق تجارب ضيوف لا تُنسى.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">خبرة في تطبيق ممارسات غذائية ومشروبات مستدامة، ويفضل في وجهات صديقة للبيئة أو فاخرة.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">الالتزام بالاستدامة والرؤية الإقليمية</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">يلتزم هذا الدور بوجهة ديناميكية صديقة للبيئة. سيساهم المدير في رؤية Red Sea Global للسياحة التجديدية عن طريق دمج المكونات المحلية ودعم مبادرات تقليل النفايات. كما يتضمن المنصب تصميم برامج تدريب تتماشى مع رؤية المملكة 2030 لتطوير القوى العاملة، وتكوين فريق متمرس وواعي ثقافياً.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">بيئة العمل</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">هذا منصب بدوام كامل مقره Rosewood AMAALA، الواقع على الساحل الغربي للمملكة العربية السعودية. يتطلب الدور قيادة في بيئة ضيافة فاخرة تركز على التميز التشغيلي ورضا الضيوف ضمن وجهة فريدة وبيئية ومراعية للمكان.</p>
<h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">عن Rosewood Red Sea</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">تسعى Rosewood Red Sea لتوظيف <strong style="font-weight:700;">مشرف تنظيف المناطق العامة</strong> للانضمام إلى فريقها في المملكة العربية السعودية. هذا الدور بدوام كامل مركزي للحفاظ على معايير الرفاهية للفندق عبر جميع المناطق العامة وخلف الكواليس، مع ضمان تجربة ضيف استثنائية.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">نظرة عامة على الدور</h3>
<p style="margin:0 0 12px; ************;">المشرف على المناطق العامة مسؤول عن الإشراف على النظافة والصيانة والعرض التقديمي لجميع المناطق العامة داخل الفندق. يضمن هذا المنصب الامتثال لمعايير Forbes وLQA وRosewood Brand، ويلعب دورًا رئيسيًا في تقديم تجربة ضيف فاخرة من خلال الحفاظ على جميع المساحات بأعلى مستويات النظافة والعرض والسلامة والاستعداد التشغيلي.</p> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المسؤوليات التشغيلية الأساسية</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">ضمان العرض المتقن للمناطق المخصصة من خلال تفتيشات دقيقة ومتكررة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التفتيش وإكمال تقارير تفتيش المناطق العامة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التأكد من تجهيز جميع الخزائن بالإمدادات الصحيحة وتوفر الأدوات للعُمال المعنيين.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">ضمان أن معدات جميع العاملين في حالة جيدة وتعمل بشكل صحيح.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إعداد جداول العمل اليومية للفريق.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إدارة مخزون جميع زخارف ومقتنيات المناطق العامة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إعداد والحفاظ على كتيبات مظهر قياسية لجميع المناطق العامة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف وتوثيق تغيير الأثاث والكسوة في ما يحتاج إلى تغيير أو إصلاح أو تنظيف.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">قيادة الفريق وعلاقات الضيوف</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">الإشراف على موظفي المناطق العامة وتكليفهم بمهام خاصة ومشروعات.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">دعم أعضاء فريق المناطق العامة الجدد.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">ضمان جدولة مستويات staffing دقيقة من خلال مراجعة إشغال الفندق والفعاليات والحركات المتوقعة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تطوير روح الفريق ضمن قسم التدبير المنزلي.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الاستجابة لجميع طلبات الضيوف بسرعة ومودّة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">معالجة شكاوى الضيوف والتعليقات وإيجاد حلول ملائمة لضمان رضا الضيوف.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">تأكيد معرفة العاملين بأنشطة الفندق اليومية وساعاته وخياراته والاتجاهات.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إظهار ضيافة حقيقية عند التعامل مع الضيوف والعاملين.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">المعايير والامتثال</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">ضمان تنفيذ جميع معايير علامة Rosewood.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التعاون عن كثب مع الزملاء بشكل داعم ومرن، مع التركيز على نجاح الفندق ورضا الضيوف.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">المساهمة في الالتزام الجمعي بخلق تجربة ضيف فريدة وإحساس بالمكان.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">المساعدة في أداء العاملين من خلال تقديم تغذية راجعة فورية والتقارير للإدارة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">حضور جميع اجتماعات القسم وتدريباته، داخلياً وخارجياً.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">إتمام أي مهام خاصة يوجهها قيادة التدبير المنزلي.</li>
</ul> <h3 style="font-size:18px; font-weight:700; margin:16px 0 8px;">السلامة والأمن وبروتوكولات التقارير</h3>
<ul style="margin:0 0 12px; padding-inline-start:24px; list-style-type:disc; list-style-position:outside;">
<li style="margin:0 0 6px;">الإبلاغ فوراً إلى مدير التدبير المنزلي أو مساعد مدير التدبير المنزلي عن جميع المسائل التأديبية والشكاوى.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإبلاغ عن أي أعطال في المناطق العامة إلى قسم الهندسة والمتابعة حسب الحاجة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">ضمان سلامة وجاهزية جميع بطاقات المفتاح وهواتف الواجب، والإبلاغ عن أي فقدان فوراً إلى مكتب التدبير المنزلي.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">التأكد من إبلاغ العُثور والمفقودات إلى التدبير المنزلي واتباع إجراء الممتلكات المفقودة.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإبلاغ فوراً عن أي مسائل تتعلق بأمن غرف الضيوف أو الفعاليات أو المناطق العامة إلى قسم الأمن.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">الإبلاغ عن أشخاص أو أشياء تبدو مريبة إلى الأمن.</li>
<li style="margin:0 0 6px;">أداء مهام أخرى حسب طلب مكتب التدبير المنزلي.</li>
</ul>
<p>المخرج للمساحات الخضراء والتخطيط المناظر الطبيعية مسؤول عن توفير القيادة الاستراتيجية والحوكمة وإشراف المحفظة لجميع أصول المناظر الطبيعية والبستنة والري والحدائق وممرات الخضرة والشوارع وتجميل المجال العام في مدينة قيّدية. يحدد الدور نموذج تشغيل المساحات الخضراء، يضع المعايير، يدفع أداء المقاولين والاستشاريين، ويضمن أن تكون الأصول المشذبة آمنة ومستدامة ومتماسكة وذات جودة بصرية عالية وجاهزة لضيوف المدينة طول العام. يعمل المدير كسلطة فنية عليا لعمليات تنسيق الحدائق والري، بما في ذلك الممارسات البستانية المحلية، والزراعة الملائمة مناخيًا، وكفاءة المياه، وصحة النباتات والمعرفة بأنواع النباتات المحلية في شبه الجزيرة العربية.</p><p>المهام الرئيسية</p><ul><li>ت提供 القيادة الاستراتيجية والحوكمة للمساحات الخضراء والمناظر الطبيعية والبستنة والري والحدائق وممرات الخضرة والشوارع وتجميل المجال العام عبر مدينة قيّدية.</li><li>إعداد والحفاظ على نموذج تشغيل المساحات الخضراء، بما في ذلك المعايير والسياسات وروتينات التفتيش واستراتيجيات الصيانة ومستويات الخدمة ومؤشرات الأداء وحوكمة التصعيد والتقارير.</li><li>قيادة التشغيل وصيانة الحدائق والحدائق الوسطية والميادين والطرق الشريانية ومشروعات المناظر الطبيعية للمجال العام والبنيات التجميلية المرتبطة بالري لضمان بيئات آمنة وصحية وجذابة وجاهزة للزوار.</li><li>التصرف كسلطة فنية عليا لعمليات تنسيق الحدائق والبستنة والري والمجال العام، مع ضمان أن التصاميم والتسليمات وممارسات التشغيل قابلة للصيانة ومستمرة ومتوافقة مع الظروف المحلية.</li><li>دفع إدارة المناظر الطبيعية بشكل مستدام، بما في ذلك الحفاظ على المياه والري الذكي وزراعة متوازنة مناخيًا واستراتيجيات النباتات الأصلية والمتكيفة وتعزيز التنوع الحيوي وتقليل النفايات الخضراء وإدارة صحة النباتات</li><li>تقديم مدخلات تشغيلية عليا في مراجعات التصميم والهندسة القيمية وبوابات المشاريع والاختبار والتشغيل والتسليم وقرارات القبول لأصول المناظر الطبيعية والري الجديدة.</li><li>الإشراف على سجلات الأصول وخطط دورة الحياة وتقييمات الحالة وبرامج الاستبدال وسجلات المخاطر ولوحات أداء وأنشطة جاهزية التشغيل لجميع أصول المساحات الخضراء والمناظر.</li><li>توجيه أداء المقاولين والاستشاريين ومقدمي الخدمات من خلال نطاقات عمل واضحة ومعايير فنية وتدقيقات وإدارة اتفاقيات مستوى الخدمة / مؤشرات الأداء وإجراءات التحدي التجاري وخطط التصحيح ومراجعات الحوكمة.</li><li>إدارة الميزانيات التشغيلية الرأسمالية السنوية، مع تحديد فرص توفير التكلفة وتخطيط الموارد وتحسين الخدمة دون المساس بالسلامة والجودة والاستدامة أو تجربة الضيوف.</li><li>بناء وقيادة وتطوير فريق تنسيق الحدائق والمساحات الخضراء، وتحديد أولويات واضحة وتطوير القدرة وتعزيز المساءلة وضمان اتخاذ قرارات مدروسة ومبنيّة على الأدلة.</li></ul><p><strong>الملف الشخصي المرغوب فيه للمرشح</strong></p><ul><li>درجة البكالوريوس أو ما يعادلها في هندسة المناظر الطبيعية أو البستنة أو الزراعة أو هندسة الري أو العلوم البيئية أو الهندسة المدنية أو إدارة المرافق أو تخصص ذي صلة.</li><li>المؤهل المهني أو الفني المناسب في البستنة أو إدارة الري أو علم أشجار الحدائق أو عمليات المناظر أو إدارة الأصول أو إدارة المشاريع أو الاستدامة أو الصحة والسلامة مرغوب.</li><li>عادة خبرة من 12-15+ عامًا عبر المناظر الطبيعية والبستنة والري والحدائق والمجال العام والعمليات البيئية وإدارة المرافق أو إدارة عمليات المدينة على نطاق واسع، بما في ذلك خبرة كبيرة في دور قيادي رفيع المستوى.</li><li>خبرة ملموسة في قيادة عمليات المناظر الطبيعية واسعة النطاق وصيانة المجال العام وشبكات الري وحوكمة المقاولين وجاهزية التشغيل وتسليم الأصول وتخطيط دورة الحياة.</li><li>خبرة قوية مع الممارسات البستانية المحلية والزراعة الملائمة مناخيًا وإدارة المناظر بكفاءة المياه ونُدْرت نباتات الأصلية في شبه الجزيرة العربية.</li><li>خبرة مرغوبة في المدن المخطط لها بشكل رئيسي أو المجتمعات أو التطويرات متعددة الاستخدامات أو وجهات الترفيه أو مشاريع عملاقة أو بيئات بلدية أو حدائق أو أصول المجال العام أو التطويرات واسعة النطاق في المملكة العربية السعودية أو مجلس التعاون الخليجي.</li></ul>