Lead the design, development, and execution of Qiddiya's Play Path Development Programs. This includes defining program objectives, designing KPIs and success criteria, architecting programs, development and shaping structured rotation models that align with business requirements. Drive program governance, critical stakeholder alignment, readiness activities, and comprehensive progress tracking to strengthen participant experience, accelerate capability build, and establish a sustainable internal Saudi talent pipeline (focused on Engineers to start) aligned with Qiddiya's future workforce needs and strategic objectives.
Core Responsibilities:
Own the end-to-end design, governance, and delivery of the Engineering Professions Program Design and maintain program pathways, including attraction, selection, assessments, rotations, development experiences, and progression requirements Define assignments, assessment methods, and exposure opportunities aligned to engineering capability and workforce needs Establish and maintain governance frameworks, policies, selection criteria, documentation standards, and evaluation methodologies Ensure alignment with talent strategy, capability priorities, workforce planning, and future skills requirements Define program KPIs, success measures, and effectiveness metrics to evaluate impact against strategic talent objectives Partner with Talent Acquisition, Rewards, and other stakeholders to ensure program competitiveness, internal equity, attraction, and retention outcomes
Program Delivery & Stakeholder Management:
Lead participant recruitment, onboarding, cohort management, rotation planning, and overall program operations Ensure a high-quality participant experience through structured development, mentoring, engagement activities, and support mechanisms Partner with business leaders and functional teams to secure placements, meaningful assignments, and development opportunities Drive stakeholder alignment through clear expectations, communication, and coordinated execution across business units
Performance Tracking, Reporting & Insights:
Oversee participant progress tracking, performance reviews, assessment outcomes, and readiness evaluations Ensure all assessment, feedback, and review cycles are delivered in line with governance requirements Monitor program performance, pipeline health, and talent outcomes through dashboards, analytics, and reporting Provide insights and recommendations to leadership on program effectiveness, risks, and opportunities for improvement
Continuous Improvement & Partner Management:
Drive continuous improvement through participant feedback, benchmarking, data insights, and external leading practices Ensure alignment with Capability & Learning, Talent Management, Performance, and Workforce Planning to strengthen development pathways Manage external partners and vendors supporting assessments, learning interventions, and program delivery Recommend and implement improvements to program design, content, and delivery to enhance participant outcomes and accelerate readiness
Requirements
8+ years of experience, with majority in career development, program management, or talent development, in the development, construction or engineering industries Bachelor's degree in Engineering, Construction Management, Architecture, Project Management, Human Resources, Business Administration, Learning & Development, or a related discipline. Must have strong working knowledge of engineering and development environments, including how technical teams operate, how capability is built, and what is required to develop early-career engineering talent. Must have proven experience designing and delivering structured learning or talent development programs, including rotations, assessments, development plans, mentoring, and progress tracking. HR/Talent/Learning candidates must bring direct experience working with engineering, construction, infrastructure, or real estate development functions. Engineering/Development candidates must bring demonstrated experience in learning, capability building, program design, or talent development CIPD, SHRM, ICE, SCE or equivalent preferred
قيادة تصميم وتطوير وتنفيذ برامج مسارات التطوير في القدية. ويشمل ذلك تحديد أهداف البرنامج، وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير النجاح، وهيكلة البرامج، وتطوير وتشكيل نماذج التناوب المنظمة التي تتماشى مع متطلبات العمل. قيادة حوكمة البرامج، ومواءمة أصحاب المصلحة الرئيسيين، وأنشطة الجاهزية، وتتبع التقدم الشامل لتعزيز تجربة المشاركين، وتسريع بناء القدرات، وإنشاء خط دعم مستدام للمواهب السعودية الداخلية (مع التركيز على المهندسين في البداية) بما يتماشى مع احتياجات القوى العاملة المستقبلية والأهداف الاستراتيجية للقدية.
المسؤوليات الأساسية:
امتلاك عملية التصميم والحوكمة والتسليم الشامل لبرنامج المهن الهندسية. تصميم وصيانة مسارات البرنامج، بما في ذلك الاستقطاب، والاختيار، والتقييمات، والتناوب، وتجارب التطوير، ومتطلبات التقدم. تحديد المهام، وطرق التقييم، وفرص التعرض المهني بما يتماشى مع القدرات الهندسية واحتياجات القوى العاملة. إنشاء وصيانة أطر الحوكمة، والسياسات، ومعايير الاختيار، ومعايير التوثيق، ومنهجيات التقييم. ضمان المواءمة مع استراتيجية المواهب، وأولويات القدرات، وتخطيط القوى العاملة، ومتطلبات المهارات المستقبلية. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للبرنامج، ومقاييس النجاح، ومقاييس الفعالية لتقييم التأثير مقابل أهداف المواهب الاستراتيجية. الشراكة مع قسم استقطاب المواهب، والمكافآت، وغيرهم من أصحاب المصلحة لضمان تنافسية البرنامج، والعدالة الداخلية، ونتائج الاستقطاب والاستبقاء.
تسليم البرنامج وإدارة أصحاب المصلحة:
قيادة توظيف المشاركين، وتهيئة الموظفين الجدد، وإدارة المجموعات، وتخطيط التناوب، وعمليات البرنامج بشكل عام. ضمان تجربة مشارك عالية الجودة من خلال التطوير المنظم، والتوجيه، وأنشطة المشاركة، وآليات الدعم. الشراكة مع قادة الأعمال والفرق الوظيفية لتأمين التعيينات، والمهام الهادفة، وفرص التطوير. دفع مواءمة أصحاب المصلحة من خلال توقعات واضحة، والتواصل، والتنفيذ المنسق عبر وحدات الأعمال.
تتبع الأداء وإعداد التقارير والرؤى:
الإشراف على تتبع تقدم المشاركين، ومراجعات الأداء، ونتائج التقييم، وتقييمات الجاهزية. ضمان تقديم جميع دورات التقييم، والتغذية الراجعة، والمراجعة بما يتماشى مع متطلبات الحوكمة. مراقبة أداء البرنامج، وصحة خط المواهب، ونتائج المواهب من خلال لوحات المعلومات، والتحليلات، وإعداد التقارير. تقديم الرؤى والتوصيات للقيادة حول فعالية البرنامج، والمخاطر، وفرص التحسين.
التحسين المستمر وإدارة الشركاء:
دفع التحسين المستمر من خلال ملاحظات المشاركين، والمقارنات المعيارية، ورؤى البيانات، والممارسات الرائدة الخارجية. ضمان المواءمة مع القدرات والتعلم، وإدارة المواهب، والأداء، وتخطيط القوى العاملة لتعزيز مسارات التطوير. إدارة الشركاء الخارجيين والبائعين الذين يدعمون التقييمات، وتدخلات التعلم، وتسليم البرامج. التوصية بتنفيذ تحسينات على تصميم البرنامج، والمحتوى، والتسليم لتعزيز نتائج المشاركين وتسريع الجاهزية.
المتطلبات:
خبرة 8 سنوات فأكثر، معظمها في التطوير الوظيفي، أو إدارة البرامج، أو تطوير المواهب، في صناعات التطوير، أو الإنشاءات، أو الهندسة. درجة البكالوريوس في الهندسة، أو إدارة الإنشاءات، أو الهندسة المعمارية، أو إدارة المشاريع، أو الموارد البشرية، أو إدارة الأعمال، أو التعلم والتطوير، أو تخصص ذي صلة. يجب أن يكون لديه معرفة عملية قوية ببيئات الهندسة والتطوير، بما في ذلك كيفية عمل الفرق الفنية، وكيفية بناء القدرات، وما هو مطلوب لتطوير مواهب الهندسة في بداية حياتهم المهنية. يجب أن يكون لديه خبرة مثبتة في تصميم وتقديم برامج تعليمية أو تطوير مواهب منظمة، بما في ذلك التناوب، والتقييمات، وخطط التطوير، والتوجيه، وتتبع التقدم. يجب أن يجلب مرشحو الموارد البشرية/المواهب/التعلم خبرة مباشرة في العمل مع وظائف الهندسة، أو الإنشاءات، أو البنية التحتية، أو التطوير العقاري. يجب أن يجلب مرشحو الهندسة/التطوير خبرة مثبتة في التعلم، أو بناء القدرات، أو تصميم البرامج، أو تطوير المواهب. يفضل الحصول على شهادات CIPD، أو SHRM، أو ICE، أو SCE أو ما يعادلها.