Minimum Required Qualifications
Bachelor’s degree in engineering or a related technical discipline (Master’s preferred).
- Technical knowledge
- Experience in testing, inspection, certification activities is a plus
- Practical experience of lean methods, 5S, standardized work, problem solving, VSM, Kaizen,Hoshin Kanri with evidence of real sustainable financial and behavioral results
- Project management certificate or experience
- Advanced Office 365 skills
- Experience
10+ years professional work experience, preferably in the testing, inspection, certificationactivities
Presentation and communication skills
Interpersonal skills, ability to quickly establish good relationships with the organization
Ability to motivate, mentor and engage teams to enable them to take on new skills andtranslate into operations
Negotiating and influencing skills to avoid the potential for internal tensions
Strong leadership, team building, coaching and development skills
Languages: English mandatory; Arabic, Russian, French or Portuguese are a plus
Responsibilities / Authorities / Accountabilities
Role Purpose
- The Performance Manager drives business profitability across the CME region by deployingstrategic process improvement initiatives and digital transformation programs. Leading ateam of Area Performance Directors and support staff, this role executes modernization ofoperations, optimizes workflows, and establishes a culture of operational excellence thatenhances client experience and Bureau Veritas' efficiency.
Strategic Performance & Profitability Leadership
- Establish annual profitability targets for CME countries and deploy prioritized processimprovement projects to achieve group-level performance goals
- Partner with underperforming business units to diagnose operational challenges andimplement corrective actions
- Monitor LEAP 28 TIQ and Performance indicators to track progress and drive sustainedimprovement
Digital Transformation & Field Operations Modernization
- Lead strategic deployment of digital systems to modernize and optimize fieldoperations and workflows across the region
- Drive digitization of harmonized processes in partnership with the Digital Transformation(DxT) team
Deploy Tableau digital cockpits and comprehensive TIQ/Performance KPI visualizationtools
Establish governance frameworks with HR, M&S, Finance, DxT, HSSE, and P&L leaders tooptimize digital system adoption
Process Improvement Program Execution
Establish and monitor process improvement projects across regions, areas, andcountries
Review operational and administrative processes using lean methodologies toeliminate waste and streamline workflows
Identify alternatives (shared services centers, resource transfers, etc.) to optimizeproduction capacity
Harmonize and replicate best-practice processes across CME for consistency andscalability
Ensure end-to-end process traceability from opportunity identification through cashcollection
Change Leadership & Organizational Adoption
Direct Area Performance Directors and support team in executing improvementinitiatives and monitoring adoption
Drive alignment through clear communications on process changes and performanceexpectations
Embed operational excellence as a day-to-day practice and champion continuousimprovement
- Governance, Ethics,and HSE Uphold Bureau Veritas’ HSE, Ethics, and Compliance standards to the highest level in everybusiness transaction. Model integrity, transparency, and professionalism in dealings with clients, suppliers, and internal teams.
- Position Details
CME Operational Performance Director
Area VP
- Key Working Relationship
- Area VPs
- Product Line Managers
- Project Managers
- Inspectors
- Customers
- Minimum Required Qualifications
- Education
- Bachelor’s degree in engineering or a related technical discipline (Master’s preferred).
- Technical knowledge
- Experience in testing, inspection, certification activities is a plus
- Practical experience of lean methods, 5S, standardized work, problem solving, VSM, Kaizen, Hoshin Kanri with evidence of real sustainable financial and behavioral results
- Project management certificate or experience
- Advanced Office 365 skills
- Experience
- 10+ years professional work experience, preferably in the testing, inspection, certification activities
- Skills
- Presentation and communication skills
- Interpersonal skills, ability to quickly establish good relationships with the organization
- Ability to motivate, mentor and engage teams to enable them to take on new skills and translate into operations
- Negotiating and influencing skills to avoid the potential for internal tensions
- Strong leadership, team building, coaching and development skills
- Languages: English mandatory; Arabic, Russian, French or Portuguese are a plus
- Responsibilities / Authorities / Accountabilities
Role Purpose
The Performance Manager drives business profitability across the CME region by deploying strategic process improvement initiatives and digital transformation programs. Leading a team of Area Performance Directors and support staff, this role executes modernization of operations, optimizes workflows, and establishes a culture of operational excellence that enhances client experience and Bureau Veritas' efficiency.
Strategic Performance & Profitability Leadership
- Establish annual profitability targets for CME countries and deploy prioritized process improvement projects to achieve group-level performance goals
- Partner with underperforming business units to diagnose operational challenges and implement corrective actions
- Monitor LEAP 28 TIQ and Performance indicators to track progress and drive sustained improvement
Digital Transformation & Field Operations Modernization
- Lead strategic deployment of digital systems to modernize and optimize field operations and workflows across the region
- Drive digitization of harmonized processes in partnership with the Digital Transformation (DxT) team
- Deploy Tableau digital cockpits and comprehensive TIQ/Performance KPI visualization tools
- Establish governance frameworks with HR, M&S, Finance, DxT, HSSE, and P&L leaders to optimize digital system adoption
Process Improvement Program Execution
- Establish and monitor process improvement projects across regions, areas, and countries
- Review operational and administrative processes using lean methodologies to eliminate waste and streamline workflows
- Identify alternatives (shared services centers, resource transfers, etc.) to optimize production capacity
- Harmonize and replicate best-practice processes across CME for consistency and scalability
- Ensure end-to-end process traceability from opportunity identification through cash collection
Change Leadership & Organizational Adoption
- Direct Area Performance Directors and support team in executing improvement initiatives and monitoring adoption
- Drive alignment through clear communications on process changes and performance expectations
- Embed operational excellence as a day-to-day practice and champion continuous improvement
- Governance, Ethics, and HSE
- Uphold Bureau Veritas’ HSE, Ethics, and Compliance standards to the highest level in every business transaction.
- Model integrity, transparency, and professionalism in dealings with clients, suppliers, and internal teams.
الحد الأدنى من المؤهلات المطلوبة
درجة البكالوريوس في الهندسة أو تخصص تقني ذي صلة (تُفضل درجة الماجستير).
- المعرفة التقنية
- تُعد الخبرة في أنشطة الاختبار والتفتيش وإصدار الشهادات ميزة إضافية
- خبرة عملية في أساليب Lean، و5S، والعمل الموحد، وحل المشكلات، ورسم خرائط تدفق القيمة (VSM)، وKaizen، وHoshin Kanri، مع تقديم أدلة على نتائج مالية وسلوكية مستدامة وحقيقية
- شهادة أو خبرة في إدارة المشاريع
- مهارات متقدمة في Office 365
- الخبرة
10+ سنوات من الخبرة المهنية، ويفضل أن تكون في أنشطة الاختبار والتفتيش وإصدار الشهادات
مهارات العرض والتواصل
مهارات التعامل مع الآخرين، والقدرة على بناء علاقات جيدة بسرعة مع المؤسسة
القدرة على تحفيز وتوجيه وإشراك الفرق لتمكينهم من اكتساب مهارات جديدة وترجمتها إلى عمليات
مهارات التفاوض والتأثير لتجنب احتمال حدوث توترات داخلية
مهارات قوية في القيادة وبناء الفريق والتدريب والتطوير
اللغات: الإنجليزية إلزامية؛ وتعد العربية أو الروسية أو الفرنسية أو البرتغالية ميزة إضافية
المسؤوليات / السلطات / المساءلات
الغرض من الدور
- يعمل مدير الأداء على تعزيز ربحية الأعمال في منطقة CME من خلال نشر مبادرات تحسين العمليات الاستراتيجية وبرامج التحول الرقمي. يقود هذا الدور فريقاً من مديري الأداء الإقليميين وموظفي الدعم، وينفذ تحديث العمليات، ويحسن سير العمل، ويرسخ ثقافة التميز التشغيلي التي تعزز تجربة العملاء وكفاءة Bureau Veritas.
قيادة الأداء الاستراتيجي والربحية
- تحديد أهداف الربحية السنوية لدول CME ونشر مشاريع تحسين العمليات ذات الأولوية لتحقيق أهداف الأداء على مستوى المجموعة
- الشراكة مع وحدات الأعمال ذات الأداء المنخفض لتشخيص التحديات التشغيلية وتنفيذ الإجراءات التصحيحية
- مراقبة مؤشرات LEAP 28 TIQ ومؤشرات الأداء لتتبع التقدم ودفع التحسين المستدام
تحديث التحول الرقمي والعمليات الميدانية
- قيادة النشر الاستراتيجي للأنظمة الرقمية لتحديث وتحسين العمليات الميدانية وسير العمل في جميع أنحاء المنطقة
- دفع رقمنة العمليات الموحدة بالشراكة مع فريق التحول الرقمي (DxT)
نشر لوحات المعلومات الرقمية Tableau وأدوات تصور مؤشرات الأداء الرئيسية (TIQ/Performance) الشاملة
إنشاء أطر حوكمة مع قادة الموارد البشرية، والتسويق والمبيعات (M&S)، والمالية، وDxT، وHSSE، وP&L لتحسين اعتماد الأنظمة الرقمية
تنفيذ برنامج تحسين العمليات
إنشاء ومراقبة مشاريع تحسين العمليات عبر المناطق والمجالات والدول
مراجعة العمليات التشغيلية والإدارية باستخدام منهجيات Lean للتخلص من الهدر وتبسيط سير العمل
تحديد البدائل (مراكز الخدمات المشتركة، نقل الموارد، إلخ) لتحسين القدرة الإنتاجية
توحيد وتكرار أفضل ممارسات العمليات عبر CME لضمان الاتساق وقابلية التوسع
ضمان إمكانية تتبع العمليات من البداية إلى النهاية بدءاً من تحديد الفرص وحتى تحصيل النقد
قيادة التغيير والتبني التنظيمي
توجيه مديري الأداء الإقليميين وفريق الدعم في تنفيذ مبادرات التحسين ومراقبة التبني
تعزيز التوافق من خلال اتصالات واضحة حول تغييرات العمليات وتوقعات الأداء
ترسيخ التميز التشغيلي كممارسة يومية ودعم التحسين المستمر
- الحوكمة والأخلاقيات والصحة والسلامة والبيئة (HSE) الالتزام بمعايير الصحة والسلامة والبيئة والأخلاقيات والامتثال الخاصة بـ Bureau Veritas إلى أعلى مستوى في كل معاملة تجارية. تجسيد النزاهة والشفافية والمهنية في التعامل مع العملاء والموردين والفرق الداخلية.
- تفاصيل الوظيفة
مدير الأداء التشغيلي لمنطقة CME
نائب الرئيس الإقليمي
- علاقات العمل الرئيسية
- نواب الرئيس الإقليميون
- مديرو خطوط الإنتاج
- مديرو المشاريع
- المفتشون
- العملاء
- الحد الأدنى من المؤهلات المطلوبة
- التعليم
- درجة البكالوريوس في الهندسة أو تخصص تقني ذي صلة (تُفضل درجة الماجستير).
- المعرفة التقنية
- تُعد الخبرة في أنشطة الاختبار والتفتيش وإصدار الشهادات ميزة إضافية
- خبرة عملية في أساليب Lean، و5S، والعمل الموحد، وحل المشكلات، ورسم خرائط تدفق القيمة (VSM)، وKaizen، وHoshin Kanri مع تقديم أدلة على نتائج مالية وسلوكية مستدامة وحقيقية
- شهادة أو خبرة في إدارة المشاريع
- مهارات متقدمة في Office 365
- الخبرة
- 10+ سنوات من الخبرة المهنية، ويفضل أن تكون في أنشطة الاختبار والتفتيش وإصدار الشهادات
- المهارات
- مهارات العرض والتواصل
- مهارات التعامل مع الآخرين، والقدرة على بناء علاقات جيدة بسرعة مع المؤسسة
- القدرة على تحفيز وتوجيه وإشراك الفرق لتمكينهم من اكتساب مهارات جديدة وترجمتها إلى عمليات
- مهارات التفاوض والتأثير لتجنب احتمال حدوث توترات داخلية
- مهارات قوية في القيادة وبناء الفريق والتدريب والتطوير
- اللغات: الإنجليزية إلزامية؛ وتعد العربية أو الروسية أو الفرنسية أو البرتغالية ميزة إضافية
- المسؤوليات / السلطات / المساءلات
الغرض من الدور
يعمل مدير الأداء على تعزيز ربحية الأعمال في منطقة CME من خلال نشر مبادرات تحسين العمليات الاستراتيجية وبرامج التحول الرقمي. يقود هذا الدور فريقاً من مديري الأداء الإقليميين وموظفي الدعم، وينفذ تحديث العمليات، ويحسن سير العمل، ويرسخ ثقافة التميز التشغيلي التي تعزز تجربة العملاء وكفاءة Bureau Veritas.
قيادة الأداء الاستراتيجي والربحية
- تحديد أهداف الربحية السنوية لدول CME ونشر مشاريع تحسين العمليات ذات الأولوية لتحقيق أهداف الأداء على مستوى المجموعة
- الشراكة مع وحدات الأعمال ذات الأداء المنخفض لتشخيص التحديات التشغيلية وتنفيذ الإجراءات التصحيحية
- مراقبة مؤشرات LEAP 28 TIQ ومؤشرات الأداء لتتبع التقدم ودفع التحسين المستدام
تحديث التحول الرقمي والعمليات الميدانية
- قيادة النشر الاستراتيجي للأنظمة الرقمية لتحديث وتحسين العمليات الميدانية وسير العمل في جميع أنحاء المنطقة
- دفع رقمنة العمليات الموحدة بالشراكة مع فريق التحول الرقمي (DxT)
- نشر لوحات المعلومات الرقمية Tableau وأدوات تصور مؤشرات الأداء الرئيسية (TIQ/Performance) الشاملة
- إنشاء أطر حوكمة مع قادة الموارد البشرية، والتسويق والمبيعات (M&S)، والمالية، وDxT، وHSSE، وP&L لتحسين اعتماد الأنظمة الرقمية
تنفيذ برنامج تحسين العمليات
- إنشاء ومراقبة مشاريع تحسين العمليات عبر المناطق والمجالات والدول
- مراجعة العمليات التشغيلية والإدارية باستخدام منهجيات Lean للتخلص من الهدر وتبسيط سير العمل
- تحديد البدائل (مراكز الخدمات المشتركة، نقل الموارد، إلخ) لتحسين القدرة الإنتاجية
- توحيد وتكرار أفضل ممارسات العمليات عبر CME لضمان الاتساق وقابلية التوسع
- ضمان إمكانية تتبع العمليات من البداية إلى النهاية بدءاً من تحديد الفرص وحتى تحصيل النقد
قيادة التغيير والتبني التنظيمي
- توجيه مديري الأداء الإقليميين وفريق الدعم في تنفيذ مبادرات التحسين ومراقبة التبني
- تعزيز التوافق من خلال اتصالات واضحة حول تغييرات العمليات وتوقعات الأداء
- ترسيخ التميز التشغيلي كممارسة يومية ودعم التحسين المستمر
- الحوكمة والأخلاقيات والصحة والسلامة والبيئة (HSE)
- الالتزام بمعايير الصحة والسلامة والبيئة والأخلاقيات والامتثال الخاصة بـ Bureau Veritas إلى أعلى مستوى في كل معاملة تجارية.
- تجسيد النزاهة والشفافية والمهنية في التعامل مع العملاء والموردين والفرق الداخلية.