Factory General Manager — Job DescriptionJob Purpose
The Factory General Manager is responsible for the overall management and performance of the factory, ensuring safe, efficient, cost-effective, and high-quality manufacturing operations. The role leads all factory functions and is accountable for achieving production, quality, delivery, cost, profitability, and operational excellence objectives in alignment with the company’s strategic goals.
Key Responsibilities
1. Factory Operations & Production
Lead and oversee all day-to-day factory operations and manufacturing activities.
Ensure production plans are achieved in terms of volume, quality, cost, and delivery.
Optimize production capacity, equipment utilization, workflows, and manpower.
Establish and monitor production KPIs and take corrective action where required.
Drive continuous improvement, lean manufacturing, productivity, and operational excellence initiatives.
Ensure effective planning and utilization of raw materials, equipment, labor, and other resources.
2. Financial & Cost Management
Develop and manage the factory operating budget and annual business plan.
Control manufacturing costs, labor costs, material consumption, energy, waste, and overheads.
Improve factory profitability through productivity and cost-efficiency initiatives.
Monitor CAPEX requirements and ensure appropriate investment in machinery, technology, and infrastructure.
Analyze operational and financial performance and implement improvement plans.
3. Quality Management
Ensure compliance with company quality standards, customer specifications, and applicable regulatory requirements.
Lead the implementation and continuous improvement of the factory's Quality Management System.
Monitor quality KPIs, defects, customer complaints, rework, and waste.
Ensure root-cause analysis and corrective/preventive actions are effectively implemented.
4. Health, Safety & Environment
Maintain a strong HSE culture and ensure a safe working environment.
Ensure compliance with applicable occupational health, safety, environmental, and regulatory requirements.
Monitor safety performance, incidents, risk assessments, emergency preparedness, and environmental performance.
Promote employee awareness and accountability for safe working practices.
5. Maintenance & Asset Management
Ensure high availability, reliability, and efficiency of production equipment and facilities.
Oversee preventive, predictive, and corrective maintenance programs.
Develop plans to reduce equipment downtime and improve Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Ensure proper management of factory assets, utilities, infrastructure, and technical resources.
6. Supply Chain & Planning
Coordinate closely with procurement, supply chain, warehousing, logistics, and commercial teams.
Ensure availability of raw materials and production inputs to meet manufacturing requirements.
Optimize inventory levels, material flow, warehousing, and production scheduling.
Ensure finished products are delivered according to customer and business requirements.
7. People & Organization
Lead, develop, and motivate the factory management team and workforce.
Establish clear objectives, KPIs, accountability, and performance management processes.
Identify organizational and capability requirements and develop succession plans.
Promote employee engagement, teamwork, discipline, and a culture of continuous improvement.
Ensure compliance with labor policies and company procedures.
8. Compliance & Risk Management
Ensure factory operations comply with applicable laws, regulations, permits, standards, and company policies.
Identify operational risks and establish appropriate mitigation measures.
Ensure internal and external audits are effectively managed and corrective actions implemented.
Maintain appropriate operational controls and documentation.
9. Stakeholder & Leadership Responsibilities
Provide regular performance reports to the CEO/COO or Executive Management.
Work closely with Finance, HR, Procurement, Sales, Supply Chain, Quality, HSE, and Engineering functions.
Maintain strong relationships with customers, suppliers, regulators, and other relevant stakeholders.
Lead major operational improvement, expansion, automation, and transformation projects.
Key Performance Indicators (KPIs)
Typical KPIs for the Factory GM include:
Production volume and plan achievement
OEE and equipment utilization
Production cost per unit
Manufacturing gross margin/profitability
On-time delivery
Product quality and defect rate
Scrap and waste percentage
Customer complaints
Machine downtime
Maintenance cost and reliability
Inventory turnover
Labor productivity
Energy consumption
HSE performance / lost-time incidents
Employee turnover and engagement
Continuous improvement savings
CAPEX delivery and ROI
Reporting Line
Reports to: Chief Operating Officer (COO) / Chief Executive Officer (CEO) / Managing Director, depending on the organization structure.
Direct reports may include:
Production Manager
Plant/Operations Manager
Quality Manager
Maintenance/Engineering Manager
HSE Manager
Supply Chain/Warehouse Manager
Production Planning Manager
HR/Administration Manager
Finance/Cost Controller
Overall Accountability
The Factory General Manager has end-to-end accountability for factory performance, balancing safety, quality, delivery, productivity, cost, profitability, people, and asset utilization while ensuring that the factory supports the company's broader commercial and strategic objectives.
Requirements
1. Education
Bachelor’s degree in Engineering, Manufacturing, Industrial Engineering, Operations Management, or a related discipline.
A Master’s degree in Business Administration, Engineering, Operations Management, or a related field is preferred.
Professional qualifications in Lean Manufacturing, Six Sigma, Supply Chain, Quality Management, or HSEare an advantage.
2. Professional Experience
15+ years of progressive experience in manufacturing, industrial operations, or factory management.
At least 5–8 years in a senior management/leadership position, preferably as Factory Manager, Plant Manager, Operations Director, or equivalent.
Proven experience managing large-scale manufacturing operations, including production, maintenance, quality, HSE, supply chain, and technical functions.
Demonstrated experience managing budgets, operating costs, CAPEX, productivity, and profitability.
Strong track record of delivering measurable improvements in production efficiency, cost reduction, quality, and operational performance.
Experience leading organizational transformation, automation, expansion, or major capital projects is highly desirable.
Experience managing multicultural and multidisciplinary teams.
3. Technical & Operational Knowledge
Strong knowledge of manufacturing processes, production planning, capacity management, and factory operations.
Strong understanding of Lean Manufacturing, Continuous Improvement, Six Sigma, TPM, 5S, and OEE.
Good knowledge of quality management systems, including ISO standards and quality assurance practices.
Strong understanding of maintenance, reliability, asset management, and industrial engineering.
Knowledge of supply chain, procurement, inventory, warehousing, and logistics.
Strong understanding of HSE requirements and industrial regulatory compliance.
Good knowledge of cost accounting, manufacturing costing, budgeting, and financial management.
Understanding of Industry 4.0, automation, digital manufacturing, and manufacturing analytics is an advantage.
4. Leadership & Management Requirements
Proven ability to lead organizational change and build a high-performance culture.
Strong negotiation, influencing, and stakeholder-management capabilities.
Ability to operate effectively under pressure and make timely decisions in complex operational environments.
5. Communication & Language
Excellent command of English, both written and spoken.
Strong communication and presentation skills, with the ability to communicate effectively with Board members, Executive Management, customers, suppliers, regulators, and employees at all levels.
Arabic language proficiency would be an advantage, particularly for operations in Saudi Arabia.
6. Digital & Management Tools
The candidate should be highly proficient in:
ERP systems such as SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, or equivalent.
Manufacturing Execution Systems (MES) and production monitoring systems.
Business Intelligence and data analytics tools, particularly Power BI or equivalent.
Microsoft Office, especially Excel and PowerPoint.
Production planning and scheduling systems.
Maintenance/CMMS systems.
Quality and HSE management systems.
7. Preferred Certifications
Lean Six Sigma Black Belt or equivalent.
PMP certification for project-intensive environments.
ISO Lead Auditor certification or relevant quality-management qualification.
NEBOSH/IOSH or equivalent HSE qualification.
Relevant professional engineering or manufacturing certification.
المدير العام للمصنع — الوصف الوظيفيالغرض من الوظيفة
يكون المدير العام للمصنع مسؤولاً عن الإدارة والأداء الشاملين للمصنع، مع ضمان عمليات تصنيع آمنة وفعالة وذات تكلفة مناسبة وبجودة عالية. تقود هذه الدور جميع وظائف المصنع وتتولى المساءلة عن تحقيق أهداف الإنتاج والجودة والتسليم والتكلفة والربحية والتميّز التشغيلي بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للشركة.
المسؤوليات الرئيسية
1. عمليات المصنع والإنتاج
قيادة والإشراف على جميع عمليات المصنع وأنشطة التصنيع اليومية.
ضمان تحقيق خطط الإنتاج من حيث الحجم والجودة والتكلفة والتسليم.
تحسين سعة الإنتاج واستخدام المعدات وتدفقات العمل والقوى العاملة.
تحديد ومراقبة مقاييس الأداء الإنتاجية واتخاذ إجراءات تصحيحية عند الحاجة.
دفع مبادرات التحسين المستمر والتصنيع الرشيق وزيادة الإنتاجية والتفوّق التشغيلي.
ضمان التخطيط الفعّال واستخدام المواد الخام والمعدات والعمال والموارد الأخرى.
2. الإدارة المالية والتكاليف
تطوير وإدارة ميزانية تشغيل المصنع وخطة العمل السنوية.
السيطرة على تكاليف التصنيع وتكاليف العمل واستهلاك المواد والطاقة والهدر والتكاليف العامة.
تحسين ربحية المصنع من خلال مبادرات الإنتاجية والكفاءة في التكلفة.
مراقبة احتياجات رأس المال الاستثماري والتأكد من الاستثمار المناسب في الآلات والتكنولوجيا والبنية التحتية.
تحليل الأداء التشغيلي والمالي وتنفيذ خطط التحسين.
3. إدارة الجودة
ضمان الامتثال لمعايير الجودة في الشركة، ومواصفات العملاء، والمتطلبات التنظيمية المعمول بها.
قيادة تنفيذ وتحسين مستمر لنظام إدارة الجودة في المصنع.
مراقبة مقاييس الجودة والعيوب وشكاوى العملاء وإعادة العمل والهدر.
ضمان تنفيذ تحليل السبب الجذري والإجراءات التصحيحية والالزامية بشكل فعّال.
4. الصحة والسلامة والبيئة
الحفاظ على ثقافة سلامة وأمان قوية HSE وضمان بيئة عمل آمنة.
الامتثال لمتطلبات الصحة المهنية والسلامة والبيئة والتنظيمات المتبعة.
مراقبة الأداء السلامة والحوادث وتقييم المخاطر والاستعداد للطوارئ والأداء البيئي.
تعزيز وعي الموظفين ومساءلتهم عن ممارسات العمل الآمنة.
5. الصيانة وإدارة الأصول
ضمان توافرية عالية وموثوقية وكفاءة معدات وتسهيلات الإنتاج.
الإشراف على برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية والإصلاحية.
وضع خطط لتقليل زمن تعطل المعدات وتحسين الكفاءة العامة للمعدات (OEE).
ضمان الإدارة السليمة لأصول المصنع والمرافق والمرافق الفنية والمصادر.
6. سلسلة الإمداد والتخطيط
التنسيق الوثيق مع فرق المشتريات وسلسلة الإمداد والتخزين والخدمات اللوجستية والتجارية.
ضمان توفر المواد الخام ومدخلات الإنتاج لتلبية المتطلبات التصنيعية.
تحسين مستويات المخزون وتدفق المواد والتخزين وجدولة الإنتاج.
ضمان تسليم المنتجات النهائية وفقاً لمتطلبات العملاء والأعمال.
7. الأفراد والتنظيم
قيادة وتطوير وتحفيز فريق إدارة المصنع والقوة العاملة.
تحديد أهداف واضحة ومؤشرات أداء ومسؤولية وعمليات إدارة الأداء.
تحديد المتطلبات التنظيمية والقدرات وتطوير خطط الخلافة.
تعزيز مشاركة الموظفين وروح الفريق والانضباط وثقافة التحسين المستمر.
ضمان الامتثال لسياسات العمل وإجراءات الشركة.
8. الامتثال وإدارة المخاطر
ضمان أن عمليات المصنع تتوافق مع القوانين والأنظمة والتصاريح والمعايير وسياسات الشركة المعمول بها.
تحديد المخاطر التشغيلية ووضع تدابير التخفيف الملائمة.
ضمان إدارة التدقيقات الداخلية والخارجية بفعالية وتطبيق الإجراءات التصحيحية.
الحفاظ على ضوابط تشغيلية مناسبة ووثائق.
9. أصحاب المصلحة والمسؤوليات القيادية
تقديم تقارير الأداء بشكل منتظم إلى المدير التنفيذي للعمليات/المدير التنفيذي/العضو المنتدب، وفق هيكل المنظمة.
العمل عن كثب مع وظائف المالية والموارد البشرية والمشتريات والمبيعات وسلسلة الإمداد والجودة والصحة والسلامة والبيئة والهندسة.
الحفاظ على روابط قوية مع العملاء والموردين والتنظيميين والأطراف ذات العلاقة الأخرى.
قيادة مشاريع تحسين تشغيلي كبرى والتوسع والتشغيل الآلي والتحول.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تشمل KPIs النموذجية لمدير المصنع:
حجم الإنتاج وتحقيق الخطة
OEE واستخدام المعدات
تكلفة الإنتاج للوحدة
هامش الربح الإجمالي/الربحية التصنيعية
التسليم في المواعيد المحددة
جودة المنتج ومعدل العيوب
النفايات والنفايات المتبقية
شكاوى العملاء
زمن تعطل الآلات
تكلفة الصيانة والاعتمادية
دوران المخزون
إنتاجية العمال
استهلاك الطاقة
أداء HSE / حوادث بفقدان الوقت
دوران الموظفين ومشاركته
إدخارات التحسين المستمر
التسليم الرأسمالي/العائد على الاستثمار
خط الإبلاغ
التقارير إلى: رئيس العمليات التنفيذية (COO) / الرئيس التنفيذي (CEO) / المدير العام، وفق هيكل المنظمة.
قد تشمل التقارير المباشرة:
مدير الإنتاج
مدير المصنع/العمليات
مدير الجودة
مدير الصيانة/الهندسة
مدير الصحة والسلامة والبيئة
مدير سلسلة الإمداد/المستودعات
مدير تخطيط الإنتاج
مدير الموارد البشرية/الإدارة
مدير المالية/مراقبة التكاليف
المسؤولية الإجمالية
لدى المدير العام للمصنع مسؤولية شاملة من البداية للنهاية عن أداء المصنع، مع توازن السلامة والجودة والتسليم والإنتاجية والتكلفة والربحية والموارد البشرية واستخدام الأصول مع ضمان دعم المصنع للأهداف التجارية والاستراتيجية للشركة بشكل أوسع.
المتطلبات
1. التعليم
درجة البكالوريوس في الهندسة أو التصنيع أو الهندسة الصناعية أو إدارة العمليات أو تخصص ذو صلة.
يفضّل درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو الهندسة أو إدارة العمليات، أو مجال ذو صلة.
شهادات مهنية في التصنيع الرشيق، ستة سيغما، سلسلة الإمداد، إدارة الجودة، أو HSE تعتبر ميزة.
2. الخبرة المهنية
15+ سنوات من الخبرة المتقدمة في التصنيع أو العمليات الصناعية أو إدارة المصانع.
على الأقل 5–8 سنوات في منصب إداري/قيادي رفيع، ويفضّل مدير مصنع أو مدير منشأة أو مدير عمليات أو ما يعادلها.
خبرة مثبتة في إدارة عمليات تصنيع واسعة النطاق، بما في ذلك الإنتاج والصيانة والجودة والصحة والسلامة والبيئة وسلسلة التوريد والوظائف الفنية.
خبرة موثقة في إدارة الميزانيات وتكاليف التشغيل ورأس المال والربحية.
سجل قوي في تحقيق تحسينات قابلة للقياس في كفاءة الإنتاج وخفض التكاليف والجودة والأداء التشغيلي.
يفضّل وجود خبرة في قيادة التحول التنظيمي والأتمتة والتوسع أو مشاريع رأس مال كبرى.
خبرة في إدارة فرق متعددة الثقافات وتخصصات.
3. المعرفة الفنية والتشغيلية
معرفة قوية بـ عمليات التصنيع والتخطيط الإنتاجي وإدارة القدرة وعمليات المصنع.
فهم قوي لـ التصنيع الرشيق والتحسين المستمر وستة سيغما و TPM و5S وOEE.
معرفة جيدة بأنظمة إدارة الجودة، بما في ذلك معايير ISO وممارسات ضمان الجودة.
فهم قوي لـ الصيانة والاعتمادية وإدارة الأصول والهندسة الصناعية.
معرفة بسلسلة الإمداد والشراء والمخزون والتخزين واللوجستيات
فهم قوي لـ متطلبات HSE والامتثال التنظيمي الصناعي.
معرفة جيدة بـ المحاسبة التكلفية وتكاليف التصنيع والميزنة والإدارة المالية.
فهم لـ Industry 4.0 والأتمتة والتصنيع الرقمي وتحليلات التصنيع ميزة.
4. القيادة والمتطلبات الإدارية
قدرة مثبتة على قيادة التغيير التنظيمي وبناء ثقافة عالية الأداء.
قدرات تفاوض وتأثير وإدارة أصحاب المصلحة قوية.
القدرة على العمل بفعالية تحت الضغط واتخاذ قرارات في الوقت المناسب في بيئات تشغيلية معقدة.
5. الاتصالات واللغة
إتقان ممتاز للغة الإنجليزية، كتابة وتحدثاً.
مهارات اتصال وتقديم قوية، مع القدرة على التواصل بفعالية مع أعضاء المجلس والإدارة التنفيذية والعملاء والموردين والجهات التنظيمية والموظفين على جميع المستويات.
إتقان اللغة العربية ميزة، خاصة للعمليات في المملكة العربية السعودية.
6. الأدوات الرقمية والإدارية
ينبغي أن يكون المرشح بارعاً في:
أنظمة ERP مثل SAP أو Oracle أو Microsoft Dynamics أو ما يعادلها.
أنظمة تنفيذ التصنيع (MES) ونظم متابعة الإنتاج.
أدوات ذكاء الأعمال وتحليلات البيانات، خاصة Power BI أو ما يعادلها.
Microsoft Office، خاصة Excel وPowerPoint.
أنظمة تخطيط وجدولة الإنتاج.
أنظمة الصيانة/CMMS.
إدارة الجودة وأنظمة HSE.
7. الشهادات المفضلة
حزام أسود Lean Six Sigma أو ما يعادله.
شهادة PMP لبيئة المشاريع الكثيفة.
ISO Lead Auditor أو مؤهل إدارة جودة ذات صلة.
NEBOSH/IOSH أو مؤهل HSE مكافئ.
شهادات هندسية مهنية مرتبطة بالتصنيع.