وضع السياسات والإجراءات للمبيعات بما يخدم تحقيق الأهداف الاستراتيجية بالتنسيق مع المدير التنفيذي .
تصميم وتنفيذ الخطط البيعية التي تهدف إلى تحقيق الأهداف وزيادة فاعلية المبيعات .
وضع الإجراءات المتبعه للعمل بالتنسيق من مديري الإدارات والمشرفين داخل القطاع .
تطوير القطاع من حيث أساليب العمل .
المشاركة في اعداد الموازنة السنوية للمبيعات بناء على الخطط التنفيذية بالتعاون مع المدير التنفيذي .
التشاور مع مدراء القطاعات لمناقشة القضايا وتنسيق الأنشطة بين القطاعات وإيجاد الحلول للمشكلات التي تواجههم .
تأسيس قاعدة بيانات عن الأسواق والمنافسين والمناطق الجغرافية وتوزيعاتها.
المتابعه المستمرة مع قسم التخطيط والمتابعه وقسم التصميم فيما يتعلق بالأوردرات التي تخص مرؤوسيه وفقاً للجداول الزمنية .
متابعة إجراءات التسليم وحل مشكلات العملاء .
إجراء البحوث حول آراء العملاء وعادات الشراء، وتحديد العملاء المستهدفين للمنتجات أو الخدمات أو التقنيات.
تحديد المناطق البيعية لاستفادة من أكبر عدد من الزبائن.
التأكد من تحصيل الفواتير في مواعيدها وفقاً للسياسات المعتمده بالمؤسسة .
بناء وتكوين علاقات جيده مع العملاء وفهم وتحليل استراتيجياتهم .
المشاركة في تسعير الخدمات والبضائع والسلع التي تقدمها المؤسسة .
توجيه وتحفيز ومراقبة مرؤوسيه وتكليفهم بالمهام بطريقة ناجحة تسعى إلى تحقيق الأهداف .
توفير التناغم، والبيئة، والرسالة، والرؤية لفريق عمله . والتأكد طوال الوقت بأنهم يُدركون رؤية وأهداف المؤسسة ويؤدون مهامهم ارتكازًا عليها .
توجيه وقت العمل والمواهب المتوفرة والميزانيات الخاصة بالقطاع في سبيل استثمارها بأفضل السبل .
قيادة فريق العمل والمحافظة على الروح الجماعية والمعنويات العالية.
النظر في الاقتراحات التي يقدمها مرؤوسيه وأخذها بعين الاعتبار .
تقييم العمليات والأنشطة والمهام التي يقوم بها فريق المبيعات بشكل دائم .
تحليل البيانات وإعداد الإحصائيات حول المبيعات .
مراقبة وتحليل نتائج المبيعات لتحديد فعالية تكلفة القنوات البيعيه .
قياس مؤشرات أداء القطاع ويجتمع مع مرؤسيه لمناقشة مؤشرات الأداء ، وتقديم ملاحظات الأداء والتغذية الراجعه .
المشاركة في اختيار مشرفي ومندوبي المبيعات وتدريبهم وتحديد احتياجاتهم.
المشاركة في تحديد خطة احتياجات القوى العاملة بالقطاع بالتنسيق مع إدارة الموارد البشرية والمشاركة في عمليات الانتقاء والتعيين الخاصة بالقطاع وتفويض المسؤوليات لهم .
تقييم أداء مرؤوسيه بشكل دوري حسب سياسات وإجراءات الموارد البشرية .
المشاركة في وضع خطط الاحتياجات التدريبية الخاصة بالقطاع .
إجراء مراجعة نهائية للترقيات والرواتب الخاصة بالقطاع في نهاية كل سنة، قبل عرض ملفاتها على المدير التنفيذي .
المشاركة في تحديد وتطوير سياسة التسهيلات المالية والعمولات البيعية ومتابعه تنفيذها .
حضور والمشاركة في المؤتمرات والفعاليات المجتمعية والترويجية المتعلقة بالمنتجات والخدمات والتقنيات.
رفع تقارير دورية مفصلة بالانجازات والمشاكل والإخفاقات للمدير التنفيذي , و مناقشتها في الاجتماعات الدورية.