Company: MySouq Job Title: Head of Marketing / Marketing & Growth Lead Department: Commercial / Marketing Reports To: Founders / CEO / Head of Commercial & Operations Location: Jeddah, Saudi Arabia Employment Type: Full-time
Job Summary MySouq is seeking a senior, commercially driven Marketing & Growth leader to build the company's marketing function from the ground up and scale the brand, customer base, and marketplace. This is a builder role for a hands-on marketing leader who can develop the strategy, establish the brand, acquire customers, drive transactions, build marketing capabilities, and create a scalable growth engine. The successful candidate will combine strategic marketing, brand building, customer acquisition, performance marketing, e-commerce, social media, content, influencer marketing, CRM, analytics, and commercial thinking. The role requires someone who can work closely with founders and senior management, challenge assumptions constructively, move quickly, manage ambiguity, and personally execute during the startup phase before building and leading a larger marketing team. This is not a traditional corporate marketing role focused primarily on managing an established department or coordinating agencies.
Key Responsibilities1. Marketing Strategy & Go-to-Market Develop and execute MySouq's overall marketing and growth strategy. Build the Go-to-Market (GTM) strategy for launching and scaling MySouq in Saudi Arabia. Define target customer segments, customer needs, value proposition, positioning, and differentiation. Develop strategies to establish brand awareness, credibility, trust, and customer adoption. Identify the most effective channels and customer acquisition opportunities. Translate business objectives into clear marketing priorities, campaigns, budgets, and KPIs. Continuously evaluate market trends, customer behavior, competitors, and emerging opportunities.2. Brand Building Develop and establish the MySouq brand positioning and identity in the Saudi market. Build a strong and differentiated consumer proposition. Develop brand messaging across digital, social, content, advertising, and customer touchpoints. Ensure consistency of brand communication across all channels. Build awareness, consideration, trust, and customer loyalty. Develop campaigns that strengthen MySouq's position within the e-commerce and marketplace sector.3. Customer Acquisition & Growth Develop and execute customer acquisition strategies across multiple channels. Drive customer growth, transactions, revenue, and GMV. Develop acquisition plans across paid, organic, social, influencer, referral, partnership, and other channels. Monitor and optimize CAC, conversion rate, ROAS, retention, LTV, revenue, and GMV. Identify opportunities to improve customer acquisition economics. Build scalable growth engines while maintaining healthy unit economics. Develop and test new acquisition channels, campaigns, and growth initiatives.4. Performance Marketing Lead the overall performance marketing strategy across relevant digital channels. Establish campaign objectives, budgets, audience strategies, and performance KPIs. Monitor campaign performance and continuously optimize spend and results. Work with internal teams and agencies on paid search, paid social, display, retargeting, and other digital channels. Analyze CAC, ROAS, conversion, revenue contribution, and customer quality. Reallocate marketing investment based on performance and business priorities.5. Social Media, Content & Influencer Marketing Develop MySouq's social media and content strategy. Build an engaging and relevant consumer community. Develop content calendars aligned with brand and commercial objectives. Identify and manage relevant influencers, creators, KOLs, and strategic partners. Develop influencer and creator-led acquisition programs. Measure influencer and social campaigns based on reach, engagement, traffic, conversion, and commercial results. Develop Arabic-first and culturally relevant content for the Saudi market.6. E-commerce & Customer Journey7. CRM, Retention & Customer Engagement Develop a strong understanding of the complete digital customer journey. Identify opportunities to improve customer acquisition, engagement, conversion, and retention. Work closely with Product, Technology, Commercial, and Operations teams to improve the customer experience. Analyze customer behavior across awareness, consideration, acquisition, conversion, purchase, retention, and advocacy. Identify conversion barriers and recommend improvements. Support development of personalized and data-driven customer journeys. Develop CRM and customer retention strategies. Build customer lifecycle journeys across acquisition, onboarding, repeat purchase, and reactivation. Develop segmentation and targeted customer campaigns. Improve customer retention, frequency, repeat purchases, and lifetime value. Utilize customer data and behavioral insights to improve engagement and revenue.8. Marketing Campaigns & Launches Plan and execute major brand and product launch campaigns. Develop campaign concepts, objectives, budgets, channel strategies, timelines, and KPIs. Coordinate with creative, media, content, influencer, technology, and commercial teams. Manage campaign execution from concept through performance evaluation. Conduct post-campaign analysis and identify lessons for future campaigns.9. Marketing Budget & Commercial Management Develop and manage the annual marketing budget. Allocate marketing investment across channels based on expected commercial returns. Monitor marketing spend, ROI, CAC, ROAS, revenue contribution, and customer economics. Balance brand investment with short-term performance requirements. Make data-driven decisions regarding budget allocation. Ensure marketing investment supports MySouq's overall business and growth objectives.10. Data, Analytics & Performance Management Establish a comprehensive marketing performance measurement framework. Develop dashboards and reporting covering key growth and marketing KPIs. Analyze customer acquisition, conversion, retention, revenue, GMV, CAC, ROAS, and LTV. Identify trends, opportunities, and performance gaps. Present clear insights and recommendations to founders and senior management. Use data to continuously test, learn, optimize, and scale marketing activities.11. Team & Agency Leadership Build and develop the MySouq marketing team as the business scales. Define organizational structure, roles, responsibilities, and KPIs. Recruit, coach, and develop high-performing marketing talent. Manage external agencies, creative partners, media agencies, influencers, and other marketing vendors. Establish clear agency briefs, deliverables, performance expectations, and accountability. Ensure external partners deliver measurable business outcomes.12. Leadership & Stakeholder Management Work directly with founders, CEO, and senior management on business growth priorities. Present marketing strategies, business cases, budgets, and performance results to senior leadership. Challenge assumptions and provide commercially sound recommendations. Collaborate closely with Commercial, Seller Management, Product, Technology, Operations, and Finance. Ensure marketing priorities remain aligned with overall company objectives.
Key Performance Indicators Customer acquisition and growth New customer acquisition Customer Acquisition Cost (CAC) Customer Lifetime Value (LTV) Conversion rate Revenue growth GMV growth ROAS / marketing ROIActive customers Customer retention rate Repeat purchase rate Marketing-qualified traffic Brand awareness and engagement Campaign performance Influencer / creator campaign performance Marketing budget efficiency Customer growth and acquisition economics
Qualifications & Experience Bachelor's degree in Marketing, Business Administration, Communications, E-commerce, or a related field. MBA or relevant postgraduate qualification is an advantage. Approximately 8–15 years of overall marketing, growth, digital, e-commerce, or commercial experience. Minimum 3+ years in a marketing leadership, growth leadership, or equivalent senior role preferred. Exceptional candidates with fewer years of experience but significant startup, growth, and Saudi market experience may also be considered. Strong experience in e-commerce, marketplaces, consumer technology, apps, quick commerce, digital retail, social commerce, fintech, or consumer-focused businesses. Strong experience launching, building, or scaling a brand or digital business. Significant experience in the Saudi / KSA market is highly preferred. Strong understanding of Saudi consumer behavior, culture, digital channels, social media, and influencer ecosystem. Proven experience managing marketing budgets and delivering measurable commercial outcomes. Experience working directly with CEOs, founders, owners, or senior executives.
Preferred Industry Background Candidates may come from environments such as:E-commerce Online marketplaces Consumer technology Quick commerce / delivery Digital retail Fashion, beauty & lifestyle e-commerce Consumer apps Fintech Social commerce Creator-led businesses Digital-first startups and scale-ups
During the interview, candidates should be able to clearly explain:Business situation → Strategy → Personal contribution → Execution → Budget → KPIs → Results → Lessons learned Strong candidates should be comfortable discussing actual numbers and demonstrating how their marketing activities translated into customers, revenue, GMV, CAC, conversion, retention, and growth.
???? Interested candidates can send their CVs to: [Click to show email]???? Know someone who may be a good fit? Please share this opportunity or send us a referral.
الشركة: MySouq المسمى الوظيفي: رئيس قسم التسويق / قائد التسويق والنمو القسم: التجاري / التسويق يتبع إلى: المؤسسين / الرئيس التنفيذي / رئيس القطاع التجاري والعمليات الموقع: جدة، المملكة العربية السعودية نوع التوظيف: دوام كامل
ملخص الوظيفة: تبحث شركة MySouq عن قائد تسويق ونمو ذي خبرة وتوجه تجاري لبناء وظيفة التسويق في الشركة من الصفر وتوسيع نطاق العلامة التجارية وقاعدة العملاء والسوق. هذا الدور مخصص لقائد تسويق عملي قادر على تطوير الاستراتيجية، وتأسيس العلامة التجارية، واستقطاب العملاء، وتحفيز المعاملات، وبناء قدرات تسويقية، وإنشاء محرك نمو قابل للتوسع. سيجمع المرشح الناجح بين التسويق الاستراتيجي، وبناء العلامة التجارية، واستقطاب العملاء، والتسويق بالأداء، والتجارة الإلكترونية، ووسائل التواصل الاجتماعي، والمحتوى، والتسويق عبر المؤثرين، وإدارة علاقات العملاء (CRM)، والتحليلات، والفكر التجاري. يتطلب الدور شخصاً قادراً على العمل بشكل وثيق مع المؤسسين والإدارة العليا، وتحدي الافتراضات بشكل بناء، والتحرك بسرعة، وإدارة الغموض، والتنفيذ الشخصي خلال مرحلة الشركة الناشئة قبل بناء وقيادة فريق تسويق أكبر. هذا ليس دوراً تسويقياً مؤسسياً تقليدياً يركز في المقام الأول على إدارة قسم قائم أو تنسيق الوكالات.
المسؤوليات الرئيسية 1. استراتيجية التسويق ودخول السوق: تطوير وتنفيذ استراتيجية التسويق والنمو الشاملة لشركة MySouq. بناء استراتيجية دخول السوق (GTM) لإطلاق وتوسيع نطاق MySouq في المملكة العربية السعودية. تحديد شرائح العملاء المستهدفة، واحتياجات العملاء، وعرض القيمة، والتموضع، والتمايز. تطوير استراتيجيات لترسيخ الوعي بالعلامة التجارية، والمصداقية، والثقة، وتبني العملاء. تحديد القنوات الأكثر فعالية وفرص استقطاب العملاء. ترجمة أهداف العمل إلى أولويات تسويقية وحملات وميزانيات ومؤشرات أداء رئيسية واضحة. تقييم اتجاهات السوق وسلوك العملاء والمنافسين والفرص الناشئة باستمرار. 2. بناء العلامة التجارية: تطوير وترسيخ تموضع وهوية العلامة التجارية MySouq في السوق السعودي. بناء عرض استهلاكي قوي ومتميز. تطوير رسائل العلامة التجارية عبر الوسائط الرقمية والاجتماعية والمحتوى والإعلانات ونقاط تواصل العملاء. ضمان اتساق اتصالات العلامة التجارية عبر جميع القنوات. بناء الوعي والاهتمام والثقة وولاء العملاء. تطوير حملات تعزز مكانة MySouq داخل قطاع التجارة الإلكترونية والأسواق. 3. استقطاب العملاء والنمو: تطوير وتنفيذ استراتيجيات استقطاب العملاء عبر قنوات متعددة. دفع نمو العملاء والمعاملات والإيرادات وإجمالي قيمة البضائع (GMV). تطوير خطط الاستقطاب عبر القنوات المدفوعة، والعضوية، والاجتماعية، والمؤثرين، والإحالات، والشراكات، وغيرها. مراقبة وتحسين تكلفة الاستقطاب (CAC)، ومعدل التحويل، والعائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS)، والاحتفاظ بالعملاء، والقيمة الدائمة للعميل (LTV)، والإيرادات، وإجمالي قيمة البضائع (GMV). تحديد الفرص لتحسين اقتصاديات استقطاب العملاء. بناء محركات نمو قابلة للتوسع مع الحفاظ على اقتصاديات وحدة سليمة. تطوير واختبار قنوات استقطاب وحملات ومبادرات نمو جديدة. 4. التسويق بالأداء: قيادة استراتيجية التسويق بالأداء الشاملة عبر القنوات الرقمية ذات الصلة. تحديد أهداف الحملة، والميزانيات، واستراتيجيات الجمهور، ومؤشرات الأداء الرئيسية. مراقبة أداء الحملة وتحسين الإنفاق والنتائج باستمرار. العمل مع الفرق الداخلية والوكالات في البحث المدفوع، والوسائط الاجتماعية المدفوعة، والإعلانات الصورية، وإعادة الاستهداف، والقنوات الرقمية الأخرى. تحليل تكلفة الاستقطاب (CAC)، والعائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS)، والتحويل، والمساهمة في الإيرادات، وجودة العملاء. إعادة تخصيص الاستثمار التسويقي بناءً على الأداء وأولويات العمل. 5. وسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى والتسويق عبر المؤثرين: تطوير استراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى الخاصة بـ MySouq. بناء مجتمع استهلاكي جذاب وذي صلة. تطوير تقويمات محتوى تتماشى مع أهداف العلامة التجارية والأهداف التجارية. تحديد وإدارة المؤثرين وصناع المحتوى وقادة الرأي (KOLs) والشركاء الاستراتيجيين ذوي الصلة. تطوير برامج استقطاب يقودها المؤثرون وصناع المحتوى. قياس حملات المؤثرين والحملات الاجتماعية بناءً على الوصول، والتفاعل، وحركة المرور، والتحويل، والنتائج التجارية. تطوير محتوى ذي أولوية عربية ومناسب ثقافياً للسوق السعودي. 6. التجارة الإلكترونية ورحلة العميل 7. إدارة علاقات العملاء (CRM) والاحتفاظ بالعملاء وتفاعلهم: تطوير فهم قوي لرحلة العميل الرقمية الكاملة. تحديد الفرص لتحسين استقطاب العملاء، والتفاعل، والتحويل، والاحتفاظ بهم. العمل بشكل وثيق مع فرق المنتج والتكنولوجيا والتجارة والعمليات لتحسين تجربة العميل. تحليل سلوك العميل عبر مراحل الوعي، والاهتمام، والاستقطاب، والتحويل، والشراء، والاحتفاظ، والتأييد. تحديد عوائق التحويل والتوصية بالتحسينات. دعم تطوير رحلات عملاء مخصصة وقائمة على البيانات. تطوير استراتيجيات إدارة علاقات العملاء (CRM) والاحتفاظ بهم. بناء رحلات دورة حياة العميل عبر الاستقطاب، والإعداد، وتكرار الشراء، وإعادة التنشيط. تطوير التجزئة وحملات العملاء المستهدفة. تحسين الاحتفاظ بالعملاء، وتكرار الزيارات، وتكرار الشراء، والقيمة الدائمة. استخدام بيانات العملاء والرؤى السلوكية لتحسين التفاعل والإيرادات. 8. الحملات التسويقية والإطلاقات: تخطيط وتنفيذ حملات إطلاق العلامة التجارية والمنتجات الرئيسية. تطوير مفاهيم الحملة، والأهداف، والميزانيات، واستراتيجيات القناة، والجداول الزمنية، ومؤشرات الأداء الرئيسية. التنسيق مع الفرق الإبداعية والإعلامية وفرق المحتوى والمؤثرين والتكنولوجيا والتجارة. إدارة تنفيذ الحملة من المفهوم وحتى تقييم الأداء. إجراء تحليل ما بعد الحملة وتحديد الدروس للحملات المستقبلية. 9. الميزانية التسويقية والإدارة التجارية: تطوير وإدارة ميزانية التسويق السنوية. تخصيص الاستثمار التسويقي عبر القنوات بناءً على العوائد التجارية المتوقعة. مراقبة الإنفاق التسويقي، والعائد على الاستثمار (ROI)، وتكلفة الاستقطاب (CAC)، والعائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS)، والمساهمة في الإيرادات، واقتصاديات العملاء. الموازنة بين الاستثمار في العلامة التجارية ومتطلبات الأداء قصير المدى. اتخاذ قرارات قائمة على البيانات فيما يتعلق بتخصيص الميزانية. ضمان أن الاستثمار التسويقي يدعم أهداف العمل والنمو الشاملة لشركة MySouq. 10. البيانات والتحليلات وإدارة الأداء: إنشاء إطار عمل شامل لقياس أداء التسويق. تطوير لوحات معلومات وتقارير تغطي مؤشرات الأداء الرئيسية للنمو والتسويق. تحليل استقطاب العملاء، والتحويل، والاحتفاظ، والإيرادات، وإجمالي قيمة البضائع (GMV)، وتكلفة الاستقطاب (CAC)، والعائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS)، والقيمة الدائمة للعميل (LTV). تحديد الاتجاهات والفرص وفجوات الأداء. تقديم رؤى وتوصيات واضحة للمؤسسين والإدارة العليا. استخدام البيانات للاختبار والتعلم والتحسين وتوسيع نطاق أنشطة التسويق باستمرار. 11. قيادة الفريق والوكالة: بناء وتطوير فريق تسويق MySouq مع توسع نطاق العمل. تحديد الهيكل التنظيمي، والأدوار، والمسؤوليات، ومؤشرات الأداء الرئيسية. توظيف وتدريب وتطوير مواهب تسويقية عالية الأداء. إدارة الوكالات الخارجية، والشركاء الإبداعيين، ووكالات الإعلام، والمؤثرين، وغيرهم من موردي التسويق. وضع إيجازات واضحة للوكالات، والمخرجات، وتوقعات الأداء، والمساءلة. ضمان تحقيق الشركاء الخارجيين لنتائج أعمال قابلة للقياس. 12. القيادة وإدارة أصحاب المصلحة: العمل مباشرة مع المؤسسين، والرئيس التنفيذي، والإدارة العليا على أولويات نمو الأعمال. تقديم استراتيجيات التسويق، ودراسات الحالة التجارية، والميزانيات، ونتائج الأداء للقيادة العليا. تحدي الافتراضات وتقديم توصيات سليمة تجارياً. التعاون بشكل وثيق مع القطاع التجاري، وإدارة البائعين، والمنتج، والتكنولوجيا، والعمليات، والمالية. ضمان بقاء أولويات التسويق متوافقة مع أهداف الشركة العامة.
مؤشرات الأداء الرئيسية: استقطاب العملاء والنمو، استقطاب عملاء جدد، تكلفة استقطاب العميل (CAC)، القيمة الدائمة للعميل (LTV)، معدل التحويل، نمو الإيرادات، نمو إجمالي قيمة البضائع (GMV)، العائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS) / العائد على الاستثمار التسويقي، العملاء النشطون، معدل الاحتفاظ بالعملاء، معدل تكرار الشراء، حركة المرور المؤهلة تسويقياً، الوعي بالعلامة التجارية والتفاعل، أداء الحملة، أداء حملة المؤثرين / صناع المحتوى، كفاءة الميزانية التسويقية، اقتصاديات نمو واستقطاب العملاء.
المؤهلات والخبرة: درجة البكالوريوس في التسويق، أو إدارة الأعمال، أو الاتصالات، أو التجارة الإلكترونية، أو مجال ذي صلة. يفضل الحصول على ماجستير إدارة الأعمال أو مؤهل دراسات عليا ذي صلة. خبرة إجمالية تتراوح بين 8-15 عاماً في التسويق، أو النمو، أو الرقمية، أو التجارة الإلكترونية، أو التجربة التجارية. يفضل وجود 3 سنوات على الأقل في قيادة التسويق، أو قيادة النمو، أو دور قيادي أول مماثل. يمكن النظر في المرشحين الاستثنائيين ذوي سنوات خبرة أقل ولكن مع خبرة كبيرة في الشركات الناشئة، والنمو، والسوق السعودي. خبرة قوية في التجارة الإلكترونية، والأسواق الإلكترونية، وتكنولوجيا المستهلك، والتطبيقات، والتجارة السريعة، وتجارة التجزئة الرقمية، والتجارة الاجتماعية، والتكنولوجيا المالية (Fintech)، أو الشركات التي تركز على المستهلك. خبرة قوية في إطلاق أو بناء أو توسيع نطاق علامة تجارية أو عمل تجاري رقمي. يفضل بشدة وجود خبرة كبيرة في السوق السعودي / المملكة العربية السعودية. فهم قوي لسلوك المستهلك السعودي، والثقافة، والقنوات الرقمية، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومنظومة المؤثرين. خبرة مثبتة في إدارة ميزانيات التسويق وتحقيق نتائج تجارية قابلة للقياس. خبرة في العمل مباشرة مع الرؤساء التنفيذيين، أو المؤسسين، أو الملاك، أو كبار المسؤولين التنفيذيين.
الخلفية الصناعية المفضلة: قد يأتي المرشحون من بيئات مثل: التجارة الإلكترونية، الأسواق عبر الإنترنت، تكنولوجيا المستهلك، التجارة السريعة / التوصيل، تجارة التجزئة الرقمية، تجارة الأزياء والجمال وأسلوب الحياة عبر الإنترنت، تطبيقات المستهلك، التكنولوجيا المالية (Fintech)، التجارة الاجتماعية، الشركات التي يقودها صناع المحتوى، الشركات الناشئة والشركات في مرحلة النمو ذات التوجه الرقمي.
خلال المقابلة، يجب أن يكون المرشحون قادرين على شرح ما يلي بوضوح: وضع العمل → الاستراتيجية → المساهمة الشخصية → التنفيذ → الميزانية → مؤشرات الأداء الرئيسية → النتائج → الدروس المستفادة. يجب أن يكون المرشحون الأقوياء مرتاحين لمناقشة الأرقام الفعلية وإظهار كيف ترجمت أنشطتهم التسويقية إلى عملاء، وإيرادات، وإجمالي قيمة بضائع (GMV)، وتكلفة استقطاب (CAC)، وتحويل، واحتفاظ، ونمو.