In a world of possibilities, pursue one with endless opportunities. Imagine Next! At Parsons, you can imagine a career where you thrive, work with exceptional people, and be yourself. Guided by our leadership vision of valuing people, embracing agility, and fostering growth, we cultivate an innovative culture that empowers you to achieve your full potential. Unleash your talent and redefine what s possible.
Parsons is looking for an amazingly talented Stakeholder Manager (Saudi National) to join our Team! The Stakeholder Manager will lead the coordination and management of engineering and design stakeholders across the Airport / Infrastructure / Airfield project. The role will focus on maintaining effective technical interfaces between the Project Team, Client, GACA and other relevant authorities, Lead Design Consultant, specialist design consultants, contractors, utility providers, and multidisciplinary project teams.
What You'll Be Doing:
- Lead the stakeholder management function across the project.
- Develop and maintain the Stakeholder Management Plan and stakeholder engagement strategy.
- Identify, map, and categorize all engineering, design, authority, and technical stakeholders.
- Establish clear communication and coordination channels between project teams and external stakeholders.
- Act as the primary coordination point between the Project Team and GACA and other relevant aviation authorities.
- Manage interfaces with the Lead Design Consultant and specialist design consultants.
- Coordinate stakeholder requirements and ensure they are incorporated into project design and deliverables.
- Establish and maintain a comprehensive Stakeholder Register and engagement matrix.
- Develop and maintain stakeholder action, decision, comment, and approval trackers.
- Coordinate stakeholder meetings, workshops, design reviews, technical meetings, and authority coordination sessions.
- Prepare agendas, coordinate technical inputs, record decisions, and monitor closure of stakeholder actions.
- Ensure stakeholder comments and requirements are properly documented, assigned, tracked, and closed.
- Monitor stakeholder approvals and identify potential impacts on project deliverables, procurement, construction, and schedule.
- Escalate critical stakeholder issues and unresolved technical matters to Project Management and senior leadership.
- Coordinate responses to stakeholder comments, RFIs, Technical Queries, design review comments, and authority requirements.
- Facilitate resolution of conflicting requirements between different stakeholders.
- Coordinate multidisciplinary interfaces between Civil, Structural, Architectural, MEP, Utilities, ICT, Aviation Systems, Airfield, Infrastructure, and other disciplines.
- Ensure design consultants maintain alignment with Client requirements, authority requirements, project standards, and approved design criteria.
- Review stakeholder requirements and identify changes that may impact design scope, cost, schedule, quality, or constructability.
- Support the project team in managing changes resulting from stakeholder requirements.
- Ensure stakeholder-driven changes are properly documented and routed through the project change management process.
- Coordinate with Planning and Project Controls teams to monitor schedule impacts resulting from stakeholder reviews and approvals.
- Track submissions, reviews, comments, resubmissions, and approvals to ensure timely progression.
- Identify potential approval bottlenecks and develop mitigation strategies.
- Maintain visibility of critical approvals and stakeholder dependencies.
- Coordinate with Construction teams to ensure stakeholder requirements affecting site execution are clearly communicated.
- Support resolution of technical issues arising during construction that require Client, authority, or consultant input.
- Coordinate stakeholder involvement in testing, commissioning, inspections, and handover activities where required.
- Maintain comprehensive records of stakeholder correspondence, meeting minutes, technical decisions, approvals, and commitments.
- Prepare regular stakeholder status reports for Project Management and senior leadership.
GACA & Aviation Authority Coordination
- Lead stakeholder coordination and technical engagement with GACA and other relevant aviation authorities.
- Coordinate authority requirements related to airport facilities, airfield infrastructure, aviation systems, and associated works.
- Track authority comments, technical observations, approvals, permits, NOCs, and other required clearances.
- Coordinate responses to authority comments with the relevant disciplines and design consultants.
- Facilitate authority design reviews and technical workshops.
- Ensure authority requirements are communicated to Lead Design Consultants, specialist consultants, contractors, and relevant project teams.
- Monitor the status of authority submissions and approvals and highlight potential impacts on project delivery.
- Maintain a clear audit trail of authority requirements, decisions, comments, and approvals.
- Support the Project Team in resolving conflicting or unclear authority requirements.
Design Consultant & Stakeholder Management
- Manage interfaces with the Lead Design Consultant and specialist design consultants.
- Coordinate requirements between different design consultants and ensure design integration.
- Monitor consultant responses to Client and authority comments.
- Ensure technical comments are assigned to the correct discipline and closed within agreed timelines.
- Coordinate design review workshops involving multiple consultants and stakeholders.
- Monitor design deliverables against stakeholder requirements and project milestones.
- Identify gaps, inconsistencies, and interface issues between consultant design packages.
- Facilitate resolution of cross-disciplinary design conflicts.
- Ensure design decisions are properly documented and communicated to all affected stakeholders.
- Support management of consultant performance where stakeholder requirements or technical responses are delayed.
Desired Candidate Profile
- Bachelor's Degree in Engineering, preferably Civil, Mechanical, Electrical, Structural, or another relevant engineering discipline.
- Minimum 15 years of relevant experience in stakeholder management, engineering, design management, interface management, or major infrastructure project delivery.
- Strong experience managing engineering and design stakeholders on major airport, infrastructure, transportation, or large-scale development projects.
- Proven experience coordinating with GACA, aviation authorities, Client representatives, Lead Design Consultants, specialist consultants, and contractors.
- Strong understanding of multidisciplinary engineering design and technical interfaces.
- Experience managing design reviews, authority submissions, technical comments, approvals, and project interfaces.
- Strong understanding of design development, technical documentation, and project approval processes.
- Experience working on major airport or airfield projects is highly desirable.
- Strong knowledge of project management, design coordination, stakeholder engagement, and interface management processes.
- Excellent communication, negotiation, coordination, and stakeholder management skills.
- Strong understanding of project controls, change management, risk management, and governance.
في عالم من الاحتمالات، اختر واحداً يفتح أمامك فرصاً لا حصر لها. تخيل المستقبل! في Parsons، يمكنك تخيل مسار وظيفي تزدهر فيه، وتعمل مع أشخاص استثنائيين، وتكون نفسك. بقيادة رؤيتنا القيادية التي تقدر الناس، وتتبنى المرونة، وتُعزز النمو، نزرع ثقافة ابتكارية تمكّنك من تحقيق كامل إمكاناتك. أطلق العنان لمواهبك وأعد تعريف ما هو ممكن.
تبحث Parsons عن مدير أصحاب مصلحة موهوب بشكل استثنائي (سويدي الجنسي) للانضمام إلى فريقنا! سينسق مدير أصحاب المصلحة ويتولى إدارة أصحاب المصلحة الهندسيين والتصميم عبر مشروع المطار/البنية التحتية/المدرج. سيركز الدور على الحفاظ على واجهات تقنية فعالة بين فريق المشروع، العميل، الهيئة العامة للطيران المدني وغيرها من السلطات المعنية، واستشاري التصميم القائد، والاستشاريين المتخصصين في التصميم، والمقاولين، ومزودي الخدمات، وفرق المشروع متعددة التخصصات.
ما ستقوم به:
- قيادة وظيفة إدارة أصحاب المصلحة عبر المشروع.
- تطوير وصيانة خطة إدارة أصحاب المصلحة واستراتيجية تفاعل أصحاب المصلحة.
- تحديد ورسم وتصنيف جميع أصحاب المصلحة الهندسيين والتصميميين والسلطويين والتقنّيين.
- إرساء قنوات اتصال وتنسيق واضحة بين فرق المشروع وأصحاب المصلحة الخارجيين.
- كنقطة التنسيق الأساسية بين فريق المشروع وGACA وغيرها من الجهات aviation المعنية.
- إدارة الواجهات مع استشاري التصميم القائد والاستشاريين المتخصصين في التصميم.
- تنسيق متطلبات أصحاب المصلحة والتأكد من دمجها في تصميم المشروع وتسليمه.
- إنشاء والحفاظ على سجل شامل لأصحاب المصلحة ومصفوفة المشاركة.
- تطوير وصيانة متتبعات إجراءات أصحاب المصلحة والقرارات والتعليقات والموافقات.
- تنسيق اجتماعات أصحاب المصلحة وورش العمل ومراجعات التصميم والاجتماعات الفنية وجلسات تنسيق الهيئة.
- إعداد الأجندات وتنسيق المدخلات الفنية وتسجيل القرارات ومراقبة إغلاق إجراءات أصحاب المصلحة.
- التأكد من توثيق متطلبات وأفكار أصحاب المصلحة بشكل صحيح وتعيينها وتتبعها وإغلاقها.
- متابعة موافقات أصحاب المصلحة وتحديد الآثار المحتملة على مخرجات المشروع والشراء والبناء والجدول الزمني.
- تصعيد قضايا أصحاب المصلحة الحرجة والمسائل الفنية غير المحلولة إلى إدارة المشروع والقيادة العليا.
- تنسيق الردود على تعليقات أصحاب المصلحة و RFIs والاستفسارات الفنية وتعليقات مراجعة التصميم ومتطلبات السلطة.
- تسهيل حل تعارض المتطلبات بين مختلف أصحاب المصلحة.
- تنسيق الواجهات متعددة التخصصات بين المدني والإنشائي والمعماري وMEP والمرافق وتكنولوجيا المعلومات والأنظمة الجوية والمدرج والبنية التحتية وغيرها من التخصصات.
- التأكد من التزام استشاريي التصميم بمتطلبات العميل ومتطلبات السلطة ومعايير المشروع ومعايير التصميم المعتمدة.
- مراجعة متطلبات أصحاب المصلحة وتحديد التغييرات التي قد تؤثر على نطاق التصميم والتكلفة والجدول والجودة أو القابلية للبناء.
- دعم فريق المشروع في إدارة التغييرات الناتجة عن متطلبات أصحاب المصلحة.
- التأكد من توثيق تغييرات مستمدة من أصحاب المصلحة وتوجيهها عبر عملية إدارة تغييرات المشروع.
- التنسيق مع فرق التخطيط والضوابط المشروع لمراقبة تأثيرات الجدول الزمنية الناتجة عن مراجعات وموافقات أصحاب المصلحة.
- متابعة التقديمات والمراجعات والتعليقات وإعادة التقديمات والموافقات لضمان التقدم في الوقت المحدد.
- تحديد اختناقات الموافقات المحتملة وتطوير استراتيجيات التخفيف.
- الحفاظ على وضوح موافقات حرجة واعتماديات أصحاب المصلحة.
- التنسيق مع فرق البناء لضمان أن متطلبات أصحاب المصلحة التي تؤثر في تنفيذ الموقع يتم إيصالها بوضوح.
- دعم حل القضايا التقنية الناشئة أثناء البناء التي تتطلب مدخلات العميل أو السلطة أو المستشار.
- تنسيق مشاركة أصحاب المصلحة في الاختبار والتشغيل والفحصات والتسليم حيثما يلزم.
- الحفاظ على سجلات كاملة لمراسلات أصحاب المصلحة ومحاضر الاجتماعات والقرارات الفنية والموافقات والالتزامات.
- إعداد تقارير حالة أصحاب المصلحة المنتظمة لإدارة المشروع والقيادة العليا.
تنسيق GACA والسلطات الجوية
- قيادة التنسيق مع أصحاب المصلحة والمشاركة الفنية مع GACA والسلطات الجوية المعنية الأخرى.
- تنسيق متطلبات السلطة المرتبطة بمرافق المطار وبنية المدرج والأنظمة الجوية والأعمال المصاحبة.
- تتبع تعليقات السلطة والملاحظات الفنية والموافقات والتصاريح وشهادات عدم وجود اعتراضات وغيرها من التصاريح المطلوبة.
- تنسيق الردود على تعليقات السلطة مع التخصصات المصاحبة واستشاريي التصميم المعنيين.
- تسهيل مراجعات تصميم السلطة وورش العمل الفنية.
- التأكد من إيصال متطلبات السلطة إلى استشاريي التصميم القائد والاستشاريين المتخصصين والمقاولين وفِرَق المشروع المعنية.
- مراقبة حالة تقديمات السلطة وموافقاتها وتبيان الآثار المحتملة على تسليم المشروع.
- الحفاظ على سجل تدقيق واضح لمتطلبات السلطة والقرارات والتعليقات والموافقات.
- دعم فريق المشروع في حل التعارضات أو المتطلبات غير الواضحة للسلطة.
إدارة استشاري التصميم وأصحاب المصلحة
- إدارة واجهات مع استشاري التصميم القائد والاستشاريين المتخصصين في التصميم.
- تنسيق المتطلبات بين استشاريين تصميم مختلفين والتأكد من تكامل التصميم.
- متابعة استجابات المستشارين إلى تعليقات العميل والسلطة.
- التأكد من تخصيص التعليقات الفنية إلى التخصص الصحيح وإغلاقها ضمن المهل المتفق عليها.
- تنسيق ورش عمل مراجعة التصميم التي تشمل مستشارين وأطراف متعددة.
- متابعة تسليمات التصميم مقابل متطلبات أصحاب المصلحة ومعالم المشروع.
- تحديد الفجوات والتفاوتات ومشكلات الواجهة بين حزم تصميم المستشارين.
- تسهيل حل تعارضات التصميم بين التخصصات.
- التأكد من توثيق قرارات التصميم بشكل صحيح وإبلاغها إلى جميع أصحاب المصلحة المتأثرين.
- دعم إدارة أداء المستشارين حيث تتأخر متطلبات أصحاب المصلحة أو الردود الفنية.
الملف الشخصي المرغوب للمرشح
- درجة البكالوريوس في الهندسة، ويفضل الهندسة المدنية أو الميكانيكية أو الكهربائية أو الإنشائية أو تخصص هندسي ذي صلة.
- خبرة لا تقل عن 15 عامًا في إدارة أصحاب المصلحة والهندسة وإدارة التصميم وإدارة الواجهات أو تقديم مشاريع بنية تحتية كبرى.
- خبرة قوية في إدارة أصحاب المصلحة الهندسيين والتصميم على مشاريع مطارات رئيسة أو بنية تحتية أو نقل أو مشاريع تطوير واسعة النطاق.
- خبرة مثبتة في التنسيق مع GACA والسلطات الجوية وممثلي العملاء واستشاريي التصميم القائد والاستشاريين المتخصصين والمقاولين.
- فهم قوي لتصميم الهندسة متعددة التخصصات والواجهات التقنية.
- خبرة في إدارة مراجعات التصميم وتقديمات السلطة والتعليقات الفنية والموافقات وواجهات المشروع.
- فهم قوي لتطوير التصميم والوثائق الفنية وعمليات موافقات المشروع.
- توجد خبرة في العمل على مشاريع مطار رئيسة أو مدارج مطار مرغوبة بشدة.
- معرفة قوية بإدارة المشاريع وتنسيق التصميم وتفاعل أصحاب المصلحة وواجهة الإدارة.
- مهارات تواصل وتفاوض وتنسيق وإدارة أصحاب مصلحة ممتازة.
- فهم قوي للضوابط المشروع، وإدارة التغيير، وإدارة المخاطر، والحوكمة.