About the Financial Planning and Analysis Manager Role
Alesayi Distribution (ADC) is seeking a Financial Planning and Analysis Manager to establish and lead its Financial Planning & Analysis (FP&A) capability. This full-time position is based in Jeddah, Makkah, Saudi Arabia, and requires 5-10 years of relevant experience. The role is critical in transforming ADC's finance structure from an accounting-oriented function to a strategic business partner, driving robust financial planning, analysis, and decision-making.
Strategic Impact and Business Partnership
This role is central to ADC's transformation from a beverage-distribution arm into an integrated, third-party FMCG distribution platform. The Financial Planning and Analysis Manager will act as a commercial finance business partner to the Commercial, Business Development, and Supply Chain teams. This involves translating ADC’s third-party distribution growth strategy into robust financial plans, conducting margin analysis, and supporting investment decisions. The position also provides the analytical foundation for sales, margin, trade spend, and profitability analysis, while supporting executive and Board-level reporting, KPI governance, and scenario planning aligned with AHC Group’s financial aspirations for ADC, including the target to double revenue to SAR Billion by FY30.
Key Responsibilities
- Lead the design, implementation, and continuous improvement of ADC’s annual budgeting process across all business units, channels, and branches.
- Manage the rolling forecast process, ensuring timely updates that reflect current commercial, supply chain, and market conditions.
- Develop ADC’s long-range financial plan in alignment with AHC Group’s five-year financial aspirations.
- Build and maintain robust financial models to evaluate business scenarios, growth initiatives, and principal (brand) partnership opportunities.
- Partner with Commercial, Business Development, and Supply Chain teams to evaluate financial implications of new principal onboarding, channel expansion, go-to-market initiatives, demand planning, inventory investment, and cost-to-serve initiatives.
- Conduct detailed sales, gross margin, pricing, customer, product, and branch profitability analysis to identify drivers, risks, and support strategic decisions.
- Evaluate trade investment spend and promotional activities, measuring and reporting ROI to guide future investment decisions.
- Monitor and optimize working capital, including inventory investment, receivables, and payables, in coordination with relevant teams.
- Develop and maintain rolling cash flow forecasts to support treasury planning and liquidity management.
- Evaluate capital investment proposals (*, fleet, warehousing, technology) and provide recommendations supporting ADC’s operating model redesign.
- Prepare and deliver monthly management reporting packs, executive, and Board-level reporting materials, ensuring accuracy, consistency, and alignment with AHC Group standards.
- Design and govern ADC’s KPI framework, ensuring relevance, measurability, and consistent tracking across functions.
- Develop and maintain financial dashboards leveraging business intelligence tools to improve visibility and decision-making speed.
- Identify and lead financial systems and process improvement initiatives to reduce manual reporting effort and improve data reliability.
- Provide financial inputs to ADC’s S&OP (Sales & Operations Planning) cycle, ensuring visibility of financial implications for demand and supply plans.
- Conduct financial risk assessments across commercial and operational activities, flagging risks and proposing mitigations to Finance leadership.
- Support ADC’s Delegation of Authority framework by ensuring financial evaluation and business case rigor for decisions requiring management or Board approval.
- Lead continuous improvement of FP&A processes, tools, and reporting standards, contributing to ADC’s broader operating model redesign and digital scale-up.
Performance Indicators
Success in this role will be measured by key performance indicators, including:
- Budget accuracy (variance %) at the consolidated ADC level, tracked monthly/quarterly.
- Rolling forecast accuracy by SKU family, channel, and branch.
- On-time delivery and quality of monthly management reporting packs, executive, and Board-level reporting packages.
- Contribution to gross margin improvement through pricing, mix, and trade spend analysis.
- Improvement in trade spend / promotional ROI across the principal portfolio.
- Optimization of working capital days (inventory, receivables, payables).
- Accuracy of cash flow forecasts.
- Turnaround time and quality of business cases / investment evaluations supporting Commercial and Supply Chain decisions.
- Adoption and usage of FP&A dashboards by Commercial, Supply Chain, and the General Manager.
- Stakeholder satisfaction (Commercial, Supply Chain, General Manager, AHC Group Finance) with FP&A business partnering support.
Qualifications and Experience
- A minimum of 7-10 years of experience in financial planning and analysis, preferably within a distribution or FMCG environment.
- Proven experience in leading the design and implementation of FP&A capabilities, including annual budgeting, rolling forecasts, and long-range financial planning.
- Strong analytical skills with expertise in sales, margin, trade spend, and profitability analysis.
- Demonstrated ability to build and maintain robust financial models and evaluate complex business scenarios.
- Experience in preparing executive and Board-level financial reports and governing KPI frameworks.
- Proficiency in business intelligence tools and financial systems for reporting and process improvement.
- Ability to partner effectively with commercial, business development, and supply chain teams.
About Alesayi Distribution
Alesayi Distribution (ADC) is undergoing a significant transformation, evolving from a beverage-distribution arm into an integrated, third-party FMCG distribution platform. This strategic shift aims to enhance its market position and achieve ambitious growth targets, including doubling revenue to SAR Billion by FY30. The company is committed to establishing robust financial capabilities to support its operational redesign and digital scale-up.
حول دور مدير التخطيط والتحليل المالي
تسعى شركة التوزيع الساحلي (ADC) إلى تعيين مدير التخطيط والتحليل المالي لإنشاء وقيادة قدرات التخطيط والتحليل المالي (FP&A). هذا المنصب بدوام كامل مقره في جدة، مكة المكرمة، المملكة العربية السعودية، ويتطلب خبرة ذات صلة تتراوح بين 5-10 سنوات. الدور حاسم في تحويل هيكلة المالية لدى ADC من وظيفة تتمحور حول المحاسبة إلى شريك أعمال استراتيجي، مع قيادة التخطيط والتحليل المالي واتخاذ القرار بشكل قوي.
الأثر الاستراتيجي والشراكة التجارية
هذا الدور مركزي في التحول لدى ADC من ذراع توزيع المشروبات إلى منصة توزيع سلع استهلاكية سريعة التداول متكاملة من طرف ثالث. سيعمل مدير التخطيط والتحليل المالي كشريك مالي تجاري مع فرق التجزئة والتطوير التجاري وسلسلة التوريد. يشمل ذلك ترجمة استراتيجية نمو التوزيع من الطرف الثالث إلى خطط مالية متينة، إجراء تحليل الهامش، ودعم قرارات الاستثمار. كما يوفر الأساس التحليلي للمبيعات والهامش وإنفاق الترويج وربحية التحليل، مع دعم تقارير التنفيذيين ولجان المجلس والمؤشرات الإدارية والتخطيط السيناريوهاتي بما يتماشى مع تطلعات مجموعة AHC لتمويل ADC، بما في ذلك الهدف المتمثل في مضاعفة الإيرادات إلى مليار ريال سعودي بحلول السنة المالية 30.
المسؤوليات الأساسية
- قيادة تصميم، وتنفيذ، والتحسين المستمر لعملية الميزانية السنوية لـ ADC عبر جميع وحدات الأعمال والقنوات والفروع.
- إدارة عملية التنبؤ المتدحرج، مع تحديثات في الوقت المناسب تعكس الظروف التجارية الحالية وسلسلة التوريد والأسواق.
- تطوير الخطة المالية طويلة الأجل لـ ADC بما يتماشى مع طموحات مجموعة AHC المالية على مدى خمس سنوات.
- بناء وصيانة نماذج مالية قوية لتقييم سيناريوهات الأعمال، مبادرات النمو، وفرص الشراكة الرئيسية (العلامة التجارية).
- الشراكة مع فرق التجزئة والتطوير التجاري وسلسلة التوريد لتقييم الآثار المالية ل onboarding شريحة رئيسية جديدة، توسيع القنوات، مبادرات دخول السوق، تخطيط الطلب، استثمار المخزون، ومبادرات تكلفة الخدمة.
- إجراء تحليل مفصل للمبيعات وهوامش الربح والتسعير والربحية العملاء والمنتجات والفروع لتحديد المحركات والمخاطر ودعم قرارات استراتيجية.
- تقييم إنفاق استثمارات التجارة والأنشطة الترويجية، وقياس العائد على الاستثمار لتوجيه قرارات الاستثمار المستقبلية.
- مراقبة وتحسين رأس المال العامل، بما في ذلك استثمار المخزون والذمم المدينة والدائنة، بالتنسيق مع الفرق ذات الصلة.
- تطوير وصيانة توقعات التدفق النقدي المتدحرجة لدعم التخطيط الخزيني وإدارة السيولة.
- تقييم مقترحات الاستثمار الرأسمالي (*، الأسطول، التخزين، التكنولوجيا) وتقديم التوصيات الداعمة لإعادة تصميم نموذج تشغيل ADC.
- إعداد وتقديم تقارير الإدارة الشهرية، ومواد تقارير التنفيذيين ولجان المجلس، مع ضمان الدقة والاتساق والتوافق مع معايير مجموعة AHC.
- تصميم وحوكمة إطار KPI لـ ADC، وضمان الصلة والقياس والتعقب المتسق عبر الوظائف.
- تطوير وصيانة لوحات معلومات مالية باستخدام أدوات الذكاء التجاري لتحسين الرؤية وسرعة اتخاذ القرار.
- تحديد وقيادة مبادرات تحسين الأنظمة والعمليات المالية لتقليل جهد إعداد التقارير اليدوي وتحسين موثوقية البيانات.
- توفير مدخلات مالية لدورة S&OP لدى ADC، مع ضمان وضوح الآثار المالية لخطط الطلب والتوريد.
- إجراء تقييمات المخاطر المالية عبر الأنشطة التجارية والتشغيلية، وتحديد المخاطر واقتراح تدابير لمواجهة القيادة المالية.
- دعم إطار تفويض السلطة لدى ADC من خلال ضمان تقييم مالي وصرامة دراسة الحالة للم Decisions التي تتطلب موافقة الإدارة أو المجلس.
- قيادة التحسين المستمر لعمليات FP&A والأدوات ومعايير التقارير، مما يسهم في إعادة تصميم نموذج التشغيل الأوسع لـ ADC والتوسع الرقمي.
مؤشرات الأداء
سيتم قياس النجاح في هذا الدور من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية، بما في ذلك:
- دقة الميزانية (% الفارق) على مستوى ADC المجمَّع، متتبعة شهرياً/ربعياً.
- دقة التنبؤ المتدحرج حسب فئة الوحدة SKU، القناة، والفرع.
- الالتزام بمواعيد التسليم وجودة حزم التقارير الشهرية للإدارة والتقارير التنفيذية ولجان المجلس.
- المساهمة في تحسين هامش الربح الإجمالي من خلال التحليل السعري والمزيج وإنفاق الترويج.
- تحسن في ROI لإنفاق التجارة/الترويج عبر محفظة الشركاء الرئيسية.
- تحسين أيام رأس المال العامل (المخزون، الذمم المدينة، الديون).
- دقة توقعات التدفقات النقدية.
- زمن الاسترداد وجودة دراسات الحالات الاستثمارية التي تدعم قرارات التجزئة والتوريد.
- اعتماد واستخدام لوحات FP&A من قبل التجارة وسلسلة التوريد والمدير العام.
- رضا أصحاب المصلحة (التجارة، سلسلة التوريد، المدير العام، مالية مجموعة AHC) عن دعم شراكة FP&A للأعمال.
المؤهلات والخبرة
- خبرة لا تقل عن 7-10 سنوات في التخطيط والتحليل المالي، ويفضل في بيئة توزيع أو سلع استهلاكية سريعة التداول.
- خبرة مثبتة في قيادة تصميم وتنفيذ قدرات FP&A، بما في ذلك الميزانية السنوية، والتنبؤ المتدحرج، والتخطيط المالي طويل الأجل.
- مهارات تحليلية قوية مع خبرة في المبيعات والهامش وإنفاق التجارة وتحليل الربحية.
- القدرة على بناء وصيانة نماذج مالية قوية وتقييم سيناريوهات أعمال معقدة.
- خبرة في إعداد تقارير مالية للمستوى التنفيذي والمجلس وهيئات KPI الحاكمة.
- إتقان أدوات ذكاء الأعمال والأنظمة المالية للتقارير وتحسين العمليات.
- القدرة على الشراكة بفعالية مع فرق التجزئة والتطوير التجاري وسلسلة التوريد.
حول التوزيع الساحلي
تخضع توزيعات الساحل (ADC) لمرحلة تحول كبيرة، حيث تتطور من ذراع توزيع مشروبات إلى منصة توزيع سلع استهلاكية سريعة التداول عبر طرف ثالث ومتكاملة. يهدف هذا التحول الاستراتيجي إلى تعزيز موقعه في السوق وتحقيق أهداف نمو طموحة، بما في ذلك مضاعفة الإيرادات إلى مليار ريال سعودي بحلول السنة المالية 30. كما تلتزم الشركة بإقامة قدرات مالية قوية لدعم إعادة تصميم عملياتها وتوسعها الرقمي.