1. تحديد الفرص ودراسة الجدوى
- البحث عن الأراضي: تحديد المواقع الاستراتيجية التي تصلح لإقامة مشاريع (سكنية، تجارية، أو إدارية).
- دراسات الجدوى (Feasibility Studies): تحليل التكاليف المتوقعة مقابل الأرباح المحتملة، ودراسة العائد على الاستثمار $ROI$.
- تحليل السوق: دراسة المنافسين واحتياجات الجمهور (هل السوق يحتاج شققاً صغيرة أم فللاً فاخرة؟).
2. إدارة مرحلة التصميم والتراخيص
- تعيين الاستشاريين: اختيار المكاتب الهندسية والمعماريين الأنسب للمشروع.
- استخراج التصاريح: التنسيق مع الجهات الحكومية (البلديات، وزارة الإسكان، الدفاع المدني) لضمان قانونية المشروع.
- اعتماد المخططات: التأكد من أن التصميم يخدم الهدف الاستثماري ويستغل المساحات بأفضل شكل ممكن.
3. التمويل والإدارة المالية
- تأمين التمويل: التفاوض مع البنوك أو المستثمرين أو الصناديق العقارية لتمويل المشروع.
- إدارة الميزانية: مراقبة التدفقات النقدية والتأكد من أن المشروع لم يتجاوز الميزانية المرصودة.
4. الإشراف على التنفيذ والإنشاءات
- اختيار المقاولين: طرح المناقصات واختيار شركات المقاولات القادرة على التنفيذ بالجودة المطلوبة.
- إدارة الجدول الزمني: التأكد من أن المشروع يسير وفق الخطط الموضوعة دون تأخير (لأن التأخير في العقار يعني خسائر مالية ضخمة).
5. استراتيجية التسويق والبيع/التأجير
- خطة الطرح: تحديد متى يبدأ البيع (هل هو بيع على الخارطة أم بعد الجاهزية؟).
- التسعير: وضع استراتيجية الأسعار بناءً على تكلفة المشروع وحالة السوق.
- التنسيق مع المبيعات: الإشراف على الحملات الإعلانية وفريق المبيعات لضمان خروج المشروع للصورة الذهنية المطلوبة.