About The Chedi Hegra
The Chedi Hegra is located within the Hegra Reserve in AlUla, home to Saudi Arabia's first UNESCO World Heritage Site. Managed by GHM Hotels, a global operator renowned for refined, understated luxury, the property blends the region's rock-cut heritage with contemporary sophistication to deliver an exceptional guest experience rooted in the spirit of AlUla.
We are committed to being an equal opportunity employer, welcoming all and providing access to opportunity. We foster an environment where the unique backgrounds of our colleagues are valued and celebrated, and we are committed to non-discrimination on any basis protected by applicable law.
Job Summary
Functions as the property's strategic financial business leader for The Chedi Hegra. The role champions, develops and implements property-wide strategies that deliver products and services to meet or exceed the needs and expectations of the hotel's guests, owners and employees. The Director of Finance provides the financial expertise to enable successful execution of the property's business strategy while maximizing return on investment, and creates and executes a business plan aligned with the property's strategic direction, focusing on the execution of financial activities and the delivery of strong, transparent financial results.
Candidate Profile
Education and Experience
4-year bachelor's degree in Finance and Accounting or a related field, with at least 3 years of experience in finance and accounting or a related professional area.
OR a Master's degree in Finance and Accounting or a related field, with at least 1 year of experience in finance and accounting or a related professional area.
Prior experience in luxury hospitality is highly preferred; familiarity with Saudi financial, tax and regulatory requirements is an advantage.
Core Work Activities
Engaging in Strategic Planning and Decision Making
Develops means to improve profit, including estimating cost and benefit and exploring new business opportunities.
Analyzes information, forecasts sales against expenses, and creates annual budget plans.
Compiles information, analyzes and monitors actual sales against projected sales.
Analyzes differences between actual and forecasted wages for more efficient budget planning.
Breaks down financial data to identify underlying principles, reasons and drivers.
Thinks creatively and practically to develop, execute and implement new business plans.
Creates the annual operating budget for the property.
Provides analytical support during budget reviews to identify cost-saving and productivity opportunities for property managers.
Implements a system of appropriate controls to manage business risk.
Ensures a strong accounting and operational control environment to safeguard assets and improve operations and profitability.
Analyzes financial data and market trends.
Leads the development and implementation of a comprehensive annual business plan aligned with the property's and owner's strategic direction.
Provides ongoing analytical support by monitoring operating departments' actual and projected sales.
Produces accurate forecasts that enable operations to react to changes in the business.
Leading the Finance Team
Utilizes interpersonal and communication skills to lead, influence and encourage others; advocates sound financial and business decision-making; demonstrates honesty and integrity; leads by example.
Communicates strategic goals, priorities and owner expectations to the team in a clear and precise manner.
Leverages strong functional leadership and communication skills to influence the executive committee and the property's strategy while leading the finance team.
Oversees internal, external and regulatory audit processes.
Assigns team members and department managers clear accountability backed by appropriate authority.
Conducts annual performance appraisals with direct reports according to standard operating procedures.
Anticipating and Delivering on the Needs of Key Stakeholders
Attends meetings and communicates with owners, understanding their priorities and strategic focus.
Understands and meets the needs of key stakeholders (owners, corporate, guests, etc.).
Advises the General Manager and executive committee on existing and evolving operating and financial issues.
Communicates financial concepts clearly and persuasively in a way that is easy to understand and drives desired behaviors.
Demonstrates a strong understanding of cash flow and owner priorities.
Manages communication with owners in an effective and transparent manner.
Manages property working capital and cash flow in accordance with brand standard operating procedures and owner requirements.
Facilitates critique meetings to review financial and operational performance with the management team.
Developing and Maintaining Finance Goals
Ensures profits and losses are documented accurately.
Monitors all applicable taxes, ensuring they are current, collected and/or accrued in line with Saudi regulations.
Submits reports in a timely manner, ensuring delivery deadlines are met.
Develops and supports achievement of performance goals, budget goals and team goals.
Drives profit growth across operating departments.
Reviews audit issues to ensure accuracy and timely resolution.
Monitors the purchasing process as applicable.
Managing Projects and Policies
Generates and provides accurate and timely results in the form of reports, presentations, etc.
Reconciles the balance sheet to ensure account balances are supported by appropriate documentation in accordance with standard operating procedures.
Ensures the P&L is accurate (e.g., costs are properly matched to revenue and recorded in the proper accounts).
Ensures compliance with the management contract and owner reporting requirements.
Ensures compliance with company, brand and local standard operating procedures.
Ensures compliance with applicable Saudi laws, tax regulations and government platform requirements.
Managing and Conducting Human Resource Activities
Ensures finance team members are cross-trained to support successful daily operations.
Ensures property policies are administered fairly and consistently.
Ensures new hires participate in the department's orientation program.
Ensures new hires receive the appropriate training to successfully perform their role.
Creates development plans that grow team members based on their individual strengths, development needs, career aspirations and abilities.
Conducts the performance review process for finance team members.
Participates in hiring activities as appropriate.
عن فندق الشيدي الحجر
يقع فندق الشيدي الحجر ضمن محمية الحجر في العلا، الموطن لأول موقع للتراث العالمي لليونسكو في المملكة العربية السعودية. وتدير الفندق مجموعة فنادق جِي إتش إم (GHM)، الرائدة عالمياً والمشهورة بالفخامة الهادئة والراقية، حيث يمزج مكان الإقامة بين التراث المنحوت في الصخر بالمنطقة والرقي العصري لتقديم تجربة استثنائية للضيوف تنبع من روح العلا.
نحن ملتزمون بتقديم فرص عمل متكافئة، ونرحب بالجميع ونوفر للجميع سبل الوصول إلى الفرص. ونحن نعزز بيئة تُقدَّر فيها الخلفيات الفريدة لزملائنا ويُحتفى بها، ونلتزم بعدم التمييز على أي أساس يحميه القانون المعمول به.
ملخص الوظيفة
يعمل كقائد أعمال مالي إستراتيجي لمكان الإقامة في فندق الشيدي الحجر. يدعم هذا الدور ويطور وينفذ إستراتيجيات على مستوى الفندق بأسره لتقديم منتجات وخدمات تلبي أو تفوق احتياجات وتوقعات ضيوف الفندق وملاكها وموظفيها. ويوفر مدير الشؤون المالية الخبرة المالية لتمكين التنفيذ الناجح لإستراتيجية أعمال الفندق مع تحقيق أقصى عائد على الاستثمار، كما يضع وينفذ خطة عمل تتوافق مع التوجه الإستراتيجي للفندق، مع التركيز على تنفيذ الأنشطة المالية وتقديم نتائج مالية قوية وشفافة.
ملف المرشح
المؤهلات العلمية والخبرة العملية
درجة البكالوريوس (نظام 4 سنوات) في المالية والمحاسبة أو مجال ذي صلة، مع خبرة لا تقل عن 3 سنوات في المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذات صلة.
أو درجة الماجستير في المالية والمحاسبة أو مجال ذي صلة، مع خبرة لا تقل عن سنة واحدة في المالية والمحاسبة أو مجال مهني ذات صلة.
تُفضل بقوة الخبرة السابقة في مجال الضيافة الفاخرة؛ وتعد المعرفة بالمتطلبات المالية والضريبية والتنظيمية السعودية ميزة إضافية.
أنشطة العمل الأساسية
المشاركة في التخطيط الإستراتيجي واتخاذ القرارات
تطوير وسائل لتحسين الأرباح، بما في ذلك تقدير التكلفة والفائدة واستكشاف فرص أعمال جديدة.
تحليل المعلومات، والتنبؤ بالمبيعات مقابل المصروفات، وإعداد خطط الميزانية السنوية.
تجميع المعلومات وتحليل ومراقبة المبيعات الفعلية مقارنة بالمبيعات المتوقعة.
تحليل الفروق بين الأجور الفعلية والمتوقعة لتخطيط الميزانية بشكل أكثر كفاءة.
تفكيك البيانات المالية لتحديد المبادئ والأسباب والمحركات الأساسية.
التفكير بابتكار وواقعية لتطوير وتنفيذ خطط أعمال جديدة.
إعداد الميزانية التشغيلية السنوية للفندق.
تقديم الدعم التحليلي أثناء مراجعات الميزانية لتحديد فرص توفير التكاليف وزيادة الإنتاجية لمديري الفندق.
تطبيق نظام من الضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
ضمان بيئة رقابة محاسبية وتشغيلية قوية لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.
تحليل البيانات المالية وتوجهات السوق.
قيادة تطوير وتنفيذ خطة عمل سنوية شاملة تتماشى مع التوجه الإستراتيجي للفندق والمالك.
تقديم دعم تحليلي مستمر من خلال مراقبة المبيعات الفعلية والمتوقعة للأقسام التشغيلية.
إعداد توقعات دقيقة تمكّن الأقسام التشغيلية من الاستجابة للتغيرات في بيئة الأعمال.
قيادة الفريق المالي
استخدام مهارات التواصل والعلاقات مع الآخرين لقيادة وتوجيه وتشجيع الآخرين؛ ودعم اتخاذ القرارات المالية والإدارية السليمة؛ وإظهار الأمانة والنزاهة؛ والقيادة بالقدوة.
توصيل الأهداف الإستراتيجية والأولويات وتوقعات المالك إلى الفريق بطريقة واضحة ودقيقة.
الاستفادة من مهارات القيادة الوظيفية والتواصل القوية للتأثير على اللجنة التنفيذية وإستراتيجية الفندق أثناء قيادة الفريق المالي.
الإشراف على عمليات التدقيق الداخلي والخارجي والتنظيمي.
إسناد مسؤوليات واضحة لأعضاء الفريق ومديري الأقسام مدعومة بالسلطة المناسبة.
إجراء تقييمات الأداء السنوية مع مرؤوسيه المباشرين وفقاً لإجراءات التشغيل القياسية.
توقع احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين وتلبيتها
حضور الاجتماعات والتواصل مع الملاك، وفهم أولوياتهم وتركيزهم الإستراتيجي.
فهم وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (الملاك، الإدارة المباشرة، الضيوف، إلخ).
تقديم المشورة للمدير العام واللجنة التنفيذية بشأن القضايا التشغيلية والمالية القائمة والمتطورة.
توصيل المفاهيم المالية بوضوح وإقناع بطريقة سهلة الفهم وتحفز السلوكيات المطلوبة.
إظهار فهم قوي للتدفقات النقدية وأولويات المالك.
إدارة التواصل مع الملاك بطريقة فعالة وشفافة.
إدارة رأس المال العامل والتدفقات النقدية للفندق وفقاً لإجراءات التشغيل القياسية للعلامة التجارية ومتطلبات المالك.
تيسير اجتماعات المراجعة والتحليل لمراجعة الأداء المالي والتشغيلي مع فريق الإدارة.
تطوير الأهداف المالية والحفاظ عليها
ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
مراقبة جميع الضرائب المطبقة، وضمان تحديثها وتحصيلها و/أو استحقاقها بما يتماشى مع الأنظمة السعودية.
تقديم التقارير في الوقت المناسب، وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية للتسليم.
تطوير ودعم تحقيق أهداف الأداء وأهداف الميزانية وأهداف الفريق.
تحفيز نمو الأرباح في جميع الأقسام التشغيلية.
مراجعة مسائل التدقيق لضمان الدقة والحل في الوقت المناسب.
مراقبة عملية الشراء حسب الاقتضاء.
إدارة المشاريع والسياسات
إعداد وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب على شكل تقارير وعروض تقديمية وما إلى ذلك.
إجراء مطابقة الميزانية العمومية لضمان دعم أرصدة الحسابات بالمستندات المناسبة وفقاً لإجراءات التشغيل القياسية.
ضمان دقة قائمة الأرباح والخسائر (P&L) (مثل مطابقة التكاليف بالإيرادات وتسجيلها في الحسابات المناسبة).
ضمان الالتزام بعقد الإدارة ومتطلبات تقارير المالك.
ضمان الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية للشركة والعلامة التجارية والأنظمة المحلية.
ضمان الالتزام بالقوانين السعودية المعمول بها، واللوائح الضريبية، ومتطلبات المنصات الحكومية.
إدارة وتنسيق أنشطة الموارد البشرية
ضمان تدريب أعضاء الفريق المالي تدريباً تبادلياً لدعم العمليات اليومية الناجحة.
ضمان تطبيق سياسات الفندق بعدالة واتساق.
ضمان مشاركة الموظفين الجدد في برنامج التوجيه بالقسم.
ضمان حصول الموظفين الجدد على التدريب المناسب لأداء دورهم بنجاح.
إعداد خطط تطوير تنمي أعضاء الفريق بناءً على نقاط قوتهم الفردية، واحتياجاتهم التطويرية، وطموحاتهم المهنية، وقدراتهم.
إجراء عملية مراجعة الأداء لأعضاء الفريق المالي.
المشاركة في أنشطة التوظيف حسب الاقتضاء.