الغرض من الوظيفة
قيادة وتضمين إطار عمل التميز التجاري عبر شركة بنده للتجزئة من خلال تحديد وقيادة أفضل المعايير التجارية، والقدرات، وممارسات إدارة الأداء التي تعزز نمو الإيرادات، وتحسين الهامش، وفعالية التنفيذ. المسؤولية عن تعزيز اتخاذ القرار التجاري من خلال التحليلات، والحوكمة، وبناء القدرات، والتحسين المستمر، مما يضمن المواءمة بين الاستراتيجية، وتنفيذ الفئات، والتسعير، والعروض الترويجية، وتقديم قيمة للعملاء.
مسؤوليات الوظيفة:
المسؤولية المالية
- تطوير استراتيجية التميز التجاري وخطة التشغيل السنوية لدعم نمو الإيرادات المستدام، وتحسين الهامش، ورفع الربحية.
- تحديد ومراقبة أهداف الأداء التجاري، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وبطاقات الأداء لضمان انضباط إدارة الأداء المالي عبر الوظائف التجارية.
- تحليل أداء الفئات، والتسعير، والعروض الترويجية، والهوامش لتحديد تسرب القيمة، وفرص النمو، والإجراءات التصحيحية.
- دعم عمليات الميزانية والتنبؤ التجاري لتحسين الدقة والشفافية والقدرة على التنبؤ المالي.
- تقييم الأثر المالي للمبادرات التجارية، والمشاريع التجريبية، وبرامج التحول لضمان عائد الاستثمار وقابلية التوسع.
- الشراكة مع المالية لمواءمة مقاييس الأداء التجاري مع التقارير المالية والحوكمة لتعزيز الرقابة المالية والمساءلة.
مسؤولية الأفراد
- قيادة فريق التميز التجاري من خلال تحديد الأهداف، وإدارة الأداء، وتطوير القدرات لبناء مركز تميز عالي التأثير.
- تطوير أطر عمل القدرات التجارية وبرامج التدريب (مثل إدارة الفئات، التسعير، العروض الترويجية، التفاوض، التحليلات) للارتقاء بالنضج التجاري عبر المنظمة.
- توجيه ودعم القادة والفرق التجارية لتضمين أفضل الممارسات وتعزيز الانضباط التنفيذي.
- تعزيز ثقافة مدفوعة بالأداء ومستندة إلى الرؤى لتعزيز الملكية والمساءلة والتحسين المستمر.
- بناء تعاون قوي عبر فرق التجارة، وسلسلة التوريد، والتسويق، والتسعير، والعمليات لضمان المواءمة والملكية المشتركة للنتائج.
مسؤولية العملاء
- ضمان مواءمة الاستراتيجيات التجارية ونماذج التنفيذ مع احتياجات العملاء وسلوكياتهم وإدراكهم للقيمة لتعزيز رضا العملاء وولائهم.
- ترجمة رؤى العملاء، وسلوك المتسوقين، واتجاهات السوق إلى معايير تجارية وكتيبات تشغيل لتحسين صلة وفعالية قرارات الفئات والعروض الترويجية.
- دعم التنفيذ التجاري متعدد القنوات لضمان تجربة متسقة في التسعير، وتشكيلة المنتجات، والعروض الترويجية عبر القنوات الفعلية والرقمية.
- التعاون مع فرق التسويق، والقنوات المتعددة، وتجربة العملاء لمواءمة المبادرات التجارية مع أهداف رحلة العميل.
- مراقبة أثر القرارات التجارية على مؤشرات الأداء الرئيسية للعملاء (التوفر، إدراك السعر، فعالية العروض الترويجية) لتحقيق التوازن بين الربحية وقيمة العميل.
- تطوير كتيبات التشغيل التجاري، والأدوات، والمنهجيات (مراجعات الفئات، فعالية العروض الترويجية، سلالم الأسعار، منطق تشكيلة المنتجات) لتوحيد أفضل الممارسات عبر الفرق.
- إنشاء إيقاعات ومنتديات لمراجعة الأداء لتتبع التنفيذ، وحل المشكلات، ودفع التحسين المستمر.
- دفع اتخاذ القرار القائم على البيانات من خلال دمج التحليلات، ولوحات المعلومات، والرؤى في عمليات التخطيط التجاري لتحسين سرعة وجودة القرارات.
- قيادة مبادرات التحسين المستمر عبر العمليات التجارية لتبسيط طرق العمل وتحسين فعالية التنفيذ.
- ضمان مواءمة العمليات التجارية مع حوكمة الشركات، والمخاطر، ومتطلبات الامتثال لحماية سلامة وسمعة العمل.
- إعداد وتقديم تقارير دورية عن أداء ورؤى التميز التجاري لدعم اتخاذ القرارات التنفيذية والمواءمة الاستراتيجية.
Job Purpose
To lead and embed a Commercial Excellence framework across Panda Retail Company by defining and driving best-in-class commercial standards, capabilities, and performance management practices that enhance revenue growth, margin optimization, and execution effectiveness. The role is accountable for strengthening commercial decision-making through analytics, governance, capability building, and continuous improvement, ensuring alignment between strategy, category execution, pricing, promotions, and customer value delivery.
Job Accountability:
Financial Accountability
- Develop the Commercial Excellence strategy and annual operating plan to support sustainable revenue growth, margin improvement, and profitability optimization.
- Define and monitor commercial performance targets, KPIs, and scorecards to ensure disciplined financial performance management across commercial functions.
- Analyze category, pricing, promotion, and margin performance to identify value leakage, growth opportunities, and corrective actions.
- Support commercial budgeting and forecasting processes to improve accuracy, transparency, and financial predictability.
- Evaluate financial impact of commercial initiatives, pilots, and transformation programs to ensure return on investment and scalability.
- Partner with Finance to align commercial performance metrics with financial reporting and governance to strengthen financial control and accountability
People Accountability
- Lead the Commercial Excellence team by setting objectives, managing performance, and developing capabilities to build a high-impact center of excellence.
- Develop commercial capability frameworks and training programs (e.g., category management, pricing, promotions, negotiation, analytics) to uplift commercial maturity across the organization.
- Coach and support commercial leaders and teams to embed best practices and strengthen execution discipline.
- Promote a performance-driven, insight-led culture to enhance ownership, accountability, and continuous improvement.
- Build strong collaboration across Commercial, Supply Chain, Marketing, Pricing, and Operations teams to ensure alignment and shared ownership of results.
Customers Accountability
- Ensure commercial strategies and execution models are aligned with customer needs, behaviors, and value perception to enhance customer satisfaction and loyalty.
- Translate customer insights, shopper behavior, and market trends into commercial standards and playbooks to improve relevance and effectiveness of category and promotion decisions.
- Support omnichannel commercial execution to ensure consistent pricing, assortment, and promotion experience across physical and digital channels.
- Collaborate with Marketing, Omni-Channel, and Customer Experience teams to align commercial initiatives with customer journey objectives.
- Monitor impact of commercial decisions on customer KPIs (availability, price perception, promotion effectiveness) to balance profitability and customer value.
- Develop commercial playbooks, tools, and methodologies (category reviews, promo effectiveness, price ladders, assortment logic) to standardize best practices across teams.
- Establish performance review cadences and forums to track execution, resolve issues, and drive continuous improvement.
- Drive data-driven decision-making by integrating analytics, dashboards, and insights into commercial planning processes to improve speed and quality of decisions.
- Lead continuous improvement initiatives across commercial processes to simplify ways of working and improve execution effectiveness.
- Ensure alignment of commercial processes with corporate governance, risk, and compliance requirements to protect business integrity and reputation.
- Prepare and present periodic Commercial Excellence performance and insight reports to support executive decision-making and strategic alignment