About the Project and Role
KBR, Inc. is seeking a Senior Planning Manager for a major infrastructure program in Riyadh, Saudi Arabia. This full-time role supports a mixed-use development aiming to be a global landmark and a self-sustaining hub. KBR provides PMO services, enterprise-level governance, assurance, integration, and performance oversight across all projects and programs within this development.
Role Overview
Reporting to the Project Controls Director, the Senior Planning Manager is responsible for coordinating with Project Management Consultants (PMCs) to ensure overall project planning, scheduling, and coordination. This includes defining, maintaining, and implementing the requirements and standards for using Primavera P6 across the program.
Key Responsibilities
- Define, maintain, and implement the EPPM P6 EPS hierarchy and levels in compliance with the approved Work Breakdown Structure (WBS), ensuring proper assignment to relevant PMCs.
- Align planning tools, PMIS (SharePoint), Data Warehouse (DWH), and all existing cost and reporting platforms.
- Coordinate schedule data integration and validation across systems.
- Support enhancements to planning and reporting tools consistent with digital transformation objectives.
- Manage the EPPM P6 Environment by maintaining P6 program EPS nodes, Integrated Master Schedule (IMS), and monthly archiving.
- Develop and maintain a weightage system for progress measurement rollup for project, district, and program level reporting, and maintain an updated P6/EPS change log.
- Produce and update the Master Procurement Schedule in accordance with the procurement strategy.
- Develop and maintain program-level and portfolio-level Integrated Master Schedule (IMS).
- Verify that the entire program scope and site-wide packages are included within the IMS, with communication upstream and downstream.
- Identify and manage inter-project interfaces, dependencies, and critical paths.
- Verify alignment between district-level and asset-level schedules.
- Support scenario analysis, sequencing options, and strategic planning inputs.
- Produce IMS Baseline Package documents, including program narrative, basis of schedule, weightage distribution, cost loading breakdown, resource loading and leveling, codes, key interfaces, logistic constraints, assumptions, and exclusions.
- Produce, maintain, and regularly update the IMS, including the Baseline BoD completion dates tracker, cash flow calculation and guidelines, resource calculation and guidelines, baseline Change Control Tracker, baseline records and version history, IMS Interface Tracker, program level key issues, delay analysis, schedule alerts, and mitigation measures tracker.
- Ensure the IMS schedule covers all project scope from initiation to closeout, including activities for design approvals, statutory approvals, infrastructure works, procurement, tenant fit-out, and exhibitions.
- Produce and issue a monthly updated IMS pack reflecting the approved monthly progress cut-off date and reporting calendar. This includes consolidated portfolio/program-level IMS, Schedule Performance Analysis Report, Baseline and Change Impact Statement, Forecast and Mitigation Status Report, Interfaces and Dependency Log, updated KPIs report, updated IMS cashflow critical path(s) and near-critical path analysis, float consumption and trend analysis, schedule alert monitoring and reporting, updated resource profile Schedule Change Log, and version-controlled IMS tracker with clear revision history.
- Report percent complete at district, program, and portfolio levels based on the agreed weightage system.
- Develop and maintain an overall, portfolio-level integrated 'Development Master Schedule' (DMS) that combines and aligns inputs, activities, and milestones from multiple stakeholders.
- Report on DMS activities including Development Briefs and Feasibility Business Plan approvals, land acquisition and release dates, marketing activities and launch events, tenant fit-outs and exhibitions activities, sales strategies and events, budgeting, and cost information.
- Provide governance and oversight of PMC L3 Baseline schedules development and control by reviewing, validating, and approving PMC-developed schedules for compliance with planning standards and requirements.
- Verify schedules are realistic and achievable, logic-driven, resource and cost loaded, and fully traceable.
- Review and approve baseline schedules, including interim and recovery baselines.
- Manage baseline change control, including impact assessment, approvals, and documentation.
- Participate in monthly Program Review meetings and lead the revised schedule baseline process.
- Review PMC L3 updated schedules and verify performance by defining standard progress measurement rules and methodologies.
- Review PMC progress updates for accuracy, consistency, and substantiation, validating reported progress against approved schedules and supporting evidence.
- Perform schedule performance analysis, including critical path, float consumption, and trend analysis.
- Identify delays, risks, and emerging issues impacting schedule performance.
- Provide independent quality assurance of PMC schedules by monitoring PMC compliance with planning and scheduling standards through periodic schedule quality reviews and health checks.
- Verify traceability, audit trails, and documentation for schedule decisions, supporting internal and external audits related to schedule management.
- Support proactive forecast and recovery schedule management by reviewing and validating PMC forecasts and projected completion dates.
- Assess the credibility of mitigation and recovery plans for delayed projects, supporting the development and review of recovery schedules and acceleration options.
- Evaluate and escalate schedule risks and opportunities in coordination with risk management functions.
- Perform detailed schedule analysis of Level 4 Contractor Programs to investigate issues related to progress and project status.
- Support long-term program maturity by capturing lessons learned and best practices in planning and scheduling, and supporting training, guidance, and mentoring for PMCs and internal teams.
Qualifications and Experience
- A minimum of 10 years of relevant experience in planning and scheduling within major infrastructure or mixed-use development programs.
- Proficiency in Primavera P6 is required.
- Demonstrated ability to manage complex schedules and integrate data across multiple systems.
Work Type and Location
This is a full-time position based in Riyadh, Riyadh, Saudi Arabia. The salary for this role will be discussed during the interview process.
حول المشروع والدور
تبحث شركة KBR, Inc. عن مدير تخطيط أول لبرنامج بنية تحتية رئيسي في الرياض، المملكة العربية السعودية. يدعم هذا الدور بدوام كامل مشروع تطوير متعدد الاستخدامات يهدف إلى أن يكون معلمًا عالميًا ومركزًا مستدامًا ذاتيًا. تقدم KBR خدمات مكتب إدارة المشاريع (PMO)، والحوكمة على مستوى المؤسسة، والضمان، والتكامل، والإشراف على الأداء عبر جميع المشاريع والبرامج ضمن هذا التطوير.
نظرة عامة على الدور
تحت إشراف مدير ضوابط المشاريع، يتولى مدير التخطيط الأول مسؤولية التنسيق مع استشاريي إدارة المشاريع (PMCs) لضمان التخطيط العام للمشروع وجدولته وتنسيقه. ويشمل ذلك تحديد وصيانة وتنفيذ متطلبات ومعايير استخدام Primavera P6 عبر البرنامج.
المسؤوليات الرئيسية
- تحديد وصيانة وتنفيذ هيكل تقسيم العمل لـ EPPM P6 EPS والمستويات بما يتوافق مع هيكل تقسيم العمل (WBS) المعتمد، مما يضمن التعيين المناسب لاستشاريي إدارة المشاريع ذوي الصلة.
- مواءمة أدوات التخطيط، ونظام إدارة معلومات المشروع (PMIS/SharePoint)، ومستودع البيانات (DWH)، وجميع منصات التكلفة وإعداد التقارير الحالية.
- تنسيق تكامل بيانات الجدول الزمني والتحقق منها عبر الأنظمة.
- دعم تحسينات أدوات التخطيط وإعداد التقارير بما يتماشى مع أهداف التحول الرقمي.
- إدارة بيئة EPPM P6 من خلال صيانة عقد EPS لبرنامج P6، والجدول الزمني الرئيسي المتكامل (IMS)، والأرشفة الشهرية.
- تطوير وصيانة نظام ترجيح لتجميع قياس التقدم لإعداد تقارير على مستوى المشروع والمنطقة والبرنامج، وصيانة سجل تغييرات محدث لـ P6/EPS.
- إعداد وتحديث الجدول الزمني الرئيسي للمشتريات وفقًا لاستراتيجية المشتريات.
- تطوير وصيانة الجدول الزمني الرئيسي المتكامل (IMS) على مستوى البرنامج والمحفظة.
- التحقق من أن نطاق البرنامج بأكمله وحزم الموقع بالكامل مدرجة ضمن الجدول الزمني الرئيسي المتكامل (IMS)، مع التواصل التصاعدي والتنازلي.
- تحديد وإدارة واجهات المشاريع البينية والتبعيات والمسارات الحرجة.
- التحقق من التوافق بين الجداول الزمنية على مستوى المنطقة ومستوى الأصول.
- دعم تحليل السيناريوهات وخيارات التسلسل ومدخلات التخطيط الاستراتيجي.
- إنتاج وثائق حزمة خط الأساس للجدول الزمني الرئيسي المتكامل (IMS)، بما في ذلك سرد البرنامج، وأساس الجدول الزمني، وتوزيع الأوزان، وتحليل تحميل التكلفة، وتحميل الموارد وتسويتها، والأكواد، والواجهات الرئيسية، والقيود اللوجستية، والافتراضات والاستثناءات.
- إنتاج وصيانة وتحديث الجدول الزمني الرئيسي المتكامل (IMS) بانتظام، بما في ذلك متتبع تواريخ الانتهاء الأساسية، وحسابات التدفق النقدي وإرشاداته، وحسابات الموارد وإرشاداتها، ومتتبع التحكم في تغيير خط الأساس، وسجلات خط الأساس وتاريخ الإصدار، ومتتبع واجهات الجدول الزمني الرئيسي المتكامل، والقضايا الرئيسية على مستوى البرنامج، وتحليل التأخير، وتنبيهات الجدول الزمني، ومتتبع تدابير التخفيف.
- التأكد من أن الجدول الزمني الرئيسي المتكامل (IMS) يغطي نطاق المشروع بالكامل من البدء إلى الإغلاق، بما في ذلك أنشطة موافقات التصميم، والموافقات القانونية، وأعمال البنية التحتية، والمشتريات، وتجهيز المستأجرين، والمعارض.
- إنتاج وإصدار حزمة الجدول الزمني الرئيسي المتكامل (IMS) المحدثة شهريًا والتي تعكس تاريخ قطع التقدم الشهري المعتمد وتقويم إعداد التقارير. يتضمن ذلك الجدول الزمني الرئيسي المتكامل الموحد على مستوى المحفظة/البرنامج، وتقرير تحليل أداء الجدول الزمني، وبيان تأثير خط الأساس والتغيير، وتقرير حالة التوقعات والتخفيف، وسجل الواجهات والتبعيات، وتقرير مؤشرات الأداء الرئيسية المحدث، وتحليل التدفق النقدي للمسار الحرج للمسار الزمني الرئيسي المتكامل والمسار القريب من الحرج، واستهلاك العوامات وتحليل الاتجاه، ومراقبة تنبيهات الجدول الزمني وإعداد التقارير، وسجل تغيير الجدول الزمني لملف الموارد المحدث، ومتتبع الجدول الزمني الرئيسي المتكامل الخاضع للتحكم في الإصدار مع سجل مراجعة واضح.
- الإبلاغ عن النسبة المئوية للإنجاز على مستويات المنطقة والبرنامج والمحفظة بناءً على نظام الترجيح المتفق عليه.
- تطوير وصيانة "جدول التطوير الرئيسي" (DMS) المتكامل والشامل على مستوى المحفظة والذي يجمع ويوافق بين المدخلات والأنشطة والمعالم من أصحاب المصلحة المتعددين.
- إعداد تقارير عن أنشطة جدول التطوير الرئيسي (DMS) بما في ذلك ملخصات التطوير وموافقات خطة عمل الجدوى، وتواريخ الاستحواذ على الأراضي وتحريرها، والأنشطة التسويقية وفعاليات الإطلاق، وأنشطة تجهيز المستأجرين والمعارض، واستراتيجيات المبيعات والفعاليات، والميزانية، ومعلومات التكلفة.
- توفير الحوكمة والرقابة على تطوير وضبط جداول خط الأساس L3 الخاصة باستشاريي إدارة المشاريع من خلال مراجعة والتحقق من واعتماد الجداول الزمنية التي طورها الاستشاريون لضمان الامتثال لمعايير ومتطلبات التخطيط.
- التحقق من أن الجداول الزمنية واقعية وقابلة للتحقيق، ومدفوعة بالمنطق، ومحملة بالموارد والتكاليف، وقابلة للتتبع بالكامل.
- مراجعة واعتماد جداول خط الأساس، بما في ذلك خطوط الأساس المؤقتة وخطوط أساس التعافي.
- إدارة التحكم في تغيير خط الأساس، بما في ذلك تقييم الأثر، والموافقات، والتوثيق.
- المشاركة في اجتماعات مراجعة البرنامج الشهرية وقيادة عملية خط أساس الجدول الزمني المنقح.
- مراجعة جداول استشاريي إدارة المشاريع (L3) المحدثة والتحقق من الأداء من خلال تحديد قواعد ومنهجيات قياس التقدم القياسية.
- مراجعة تحديثات تقدم استشاريي إدارة المشاريع للتأكد من دقتها واتساقها وتدعيمها، والتحقق من التقدم المبلغ عنه مقابل الجداول الزمنية المعتمدة والأدلة الداعمة.
- إجراء تحليل أداء الجدول الزمني، بما في ذلك المسار الحرج، واستهلاك العوامات، وتحليل الاتجاه.
- تحديد التأخيرات والمخاطر والقضايا الناشئة التي تؤثر على أداء الجدول الزمني.
- توفير ضمان جودة مستقل لجداول استشاريي إدارة المشاريع من خلال مراقبة امتثالهم لمعايير التخطيط والجدولة من خلال مراجعات جودة الجدول الزمني الدورية وفحوصات السلامة.
- التحقق من إمكانية التتبع، ومسارات التدقيق، والتوثيق لقرارات الجدول الزمني، ودعم عمليات التدقيق الداخلية والخارجية المتعلقة بإدارة الجدول الزمني.
- دعم التوقعات الاستباقية وإدارة جدول التعافي من خلال مراجعة والتحقق من توقعات استشاريي إدارة المشاريع وتواريخ الانتهاء المتوقعة.
- تقييم مصداقية خطط التخفيف والتعافي للمشاريع المتأخرة، ودعم تطوير ومراجعة جداول التعافي وخيارات التسريع.
- تقييم وتصعيد مخاطر وفرص الجدول الزمني بالتنسيق مع وظائف إدارة المخاطر.
- إجراء تحليل مفصل للجدول الزمني لبرامج المقاولين من المستوى 4 للتحقيق في القضايا المتعلقة بالتقدم وحالة المشروع.
- دعم نضج البرنامج على المدى الطويل من خلال التقاط الدروس المستفادة وأفضل الممارسات في التخطيط والجدولة، ودعم التدريب والتوجيه والإرشاد لاستشاريي إدارة المشاريع والفرق الداخلية.
المؤهلات والخبرة
- خبرة لا تقل عن 10 سنوات في التخطيط والجدولة ضمن برامج البنية التحتية الرئيسية أو مشاريع التطوير متعددة الاستخدامات.
- الكفاءة في استخدام برنامج Primavera P6 مطلوبة.
- القدرة المثبتة على إدارة جداول زمنية معقدة ودمج البيانات عبر أنظمة متعددة.
نوع العمل والموقع
هذه وظيفة بدوام كامل مقرها الرياض، المملكة العربية السعودية. سيتم مناقشة الراتب لهذا الدور خلال عملية المقابلة.