• نفيذ السياسات والأنظمة الداخلية للشركة المقرة من مجلس الإدارة.
• اقتراح الاستراتيجية الشاملة للشركة وخطط العمل الرئيسة والمرحلية، وسياسات وإجراءات الاستثمار، والتمويل، وإدارة المخاطر، وخطط التعامل مع الظروف الإدارية الطارئة، وتنفيذها.
• اقتراح الهيكل الرأسمالي الأمثل للشركة واستراتيجياتها وأهدافها المالية.
• اقتراح النفقات الرأسمالية الرئيسة للشركة وتملك الأصول والتصرف فيها.
•  اقتراح الهياكل التنظيمية والوظيفية للشركة.
•  تنفيذ أنظمة وضوابط الرقابة الداخلية والإشراف العام عليها، وتشمل:
• تنفيذ سياسة تعارض المصالح. /تطبيق الأنظمة المالية والمحاسبية بشكل سليم، بما في ذلك الأنظمة ذات الصلة بإعداد التقارير المالية.
• تطبيق أنظمة رقابية مناسبة لقياس وإدارة المخاطر، وذلك بوضع تصور عام عن المخاطر التي قد تواجه الشركة وإنشاء بيئة ملمة بثقافة الحد من المخاطر على مستوى الشركة، وطرحها بشفافية مع مجلس الإدارة وأصحاب المصالح.
• تنفيذ قواعد الحوكمة الخاصة بالشركة بفعالية، واقتراح تعديلها عند الحاجة.
• تنفيذ السياسات والإجراءات التي تضمن تقيد الشركة بالأنظمة واللوائح والتزامها بالإفصاح عن المعلومات الجوهرية للمساهمين وأصحاب المصالح.
•  تزويد مجلس الإدارة بالمعلومات اللازمة لممارسة اختصاصاته وتقديم توصياته حيال ما يأتي:
• زيادة رأس مال الشركة أو تخفيضه. /حل الشركة قبل الأجل المحدد في نظامها الأساس أو تقرير استمرارها.
• استخدام الاحتياطي الاتفاقي للشركة. / تكوين احتياطيات إضافية للشركة. /طريقة توزيع أرباح الشركة الصافية.
• اقتراح سياسة وأنواع المكافآت التي تمنح للعاملين، مثل: المكافآت الثابتة، والمكافآت المرتبطة بالأداء، والمكافآت في شكل أسهم.
• إعداد التقارير الدورية المالية وغير المالية بشأن التقدم المحرز في نشاط الشركة في ضوء خطط وأهداف الشركة الاستراتيجية، وعرض تلك التقارير على مجلس الإدارة.
• أدارة العمل اليومي للشركة وتسيير أنشطتها، فضلاً عن إدارة مواردها بالشكل الأمثل، وذلك بما يتفق مع أهداف الشركة واستراتيجيتها.
•  المشاركة الفعالة في بناءً ثقافة القيم الأخلاقية وتنميتها داخل الشركة.
•  تنفيذ نظم الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر، والتحقق من فعالية تلك النظم وكفايتها، والحرص على الالتزام بمستوى المخاطر المعتمد من مجلس الإدارة.
• اقتراح السياسات الداخلية المتعلقة بعمل الشركة وتطوير والمسؤوليات الموكلة إلى المستويات التنظيمية المختلفة.
• اقتراح سياسة واضحة لتفويض الأعمال إليها وطريقة تنفيذها.
• اقتراح الصلاحيات التي تفوض إليها، وإجراءات اتخاذ القرار ومدة التفويض، على أن ترفع إلى مجلس الإدارة تقارير دورية عن ممارساتها لتلك الصلاحيات.

 تحقيق أرباح سنوي ونجاحات وزيادة نمو في الإيرادات

Skills

·    يحمل شهادة البكالوريس بتقدير لا يقل عن جيد جدا من إحدى الجامعات المعروفة في الإدارة (إدارة أعمال - تسويق - محاسبة - تمويل - تجارة) أو هندسة (مهندس مدني - معماري - كهرباء - ميكانيكا)

·    خبرة لا تقل عن 10 سنوات في مجالات متعددة في الإدارة إدارة فنادق شركات تجارية إدارة مطاعم شركات تأجير سيارات سياحة

·    عمل مدير تنفيذي لإحدى الشركات لمدة لا تقل عن 5 سنوات

·    يجيد فن التعامل مع الموظفين والعملاء والرؤساء

·    حقق نجاحات معروفة في شركات سابقة محلية او دولية

·    له اسهامات في المجتمع المدني

·    لدية العديد من الدورات التدريبية في مجالات مختلفة في الإدارة في المحاسبة وخلافه

·    يقدم سيرة ذاتية مميزة مع قنوات التواصل مع الشركات التي عمل فيها

·    حسن السيرة والسلوك

·    مقبول المظهر

·    يجيد اللغة الانجليزية تحدثا وكتابه بطلاقة

·    الرؤية والتفكير الاستراتيجي

·    معرفة معقولة بمدينة العلا والتعامل مع الهيئة الملكية لتطوير مدينة العلا

·    القدرة على حل المشكلات

·    القدرة على التأقلم والتكيف في مختلف الظروف

·    مهارات القيادة

·    نشط قادر على تحفيز فرق العمل.

·    قادر على تفويض المهام بنجاح.

·    حاسم في القضايا المفصلية.

·    مهارات اتصال استثنائية

·    فهم للإدارة المالية من أجل ضمان استخدام الموارد بكفاءة وفعالية

اجادة اللغتين العربية والإنجليزية بطلاقة