دعم الشركة في بناء السياسات والاستراتيجيات الناجحة واهمها
زيادة المبيعات
زيادة المعارض
زيادة هامش الربح
زيادة الربح
والحفاظ على تحقيق الاهداف للشركة على المدى القريب والبعيد
ربط العمليات بين اعضاء الفريق في الشركة والادارة المختلفة فيها
الادارة المالية - الادارة المعلوماتية - ادارة شؤون الموظفين - لوجستيك - ادارة المشاريع - مدراء المعارض - العارضين
مما يساعد على خلق البيئة الناجحة فيها
المتابعة :
التأكد من ان جميع فريق العمل يتابع المهام حسب التوجيهات الموجهة اليه والاطلاع عليها وتقيمها مباشرة
متابعة جميع عمليات المعارض للوصول الى اعلى مستوى من المبيعات وخدمة العملاء
متابعة جداول الموظفين وان يكون عمل الموظفين ضمن الميزانية العامة للمعارض خلال الفترات العادية وايام المواسم
التخطيط للأنشطة التسويقية وفقا لتحركات السوق ومما يجعله المميز بين المنافسين في السوق وذلك بالتنسيق مع مدراء العلامة التجارية
دعم المعارض من النواحي التشغيلية والحفاظ على المعايير الخاصة بالعلامة التجارية بالتنسيق مع مدراء الماركات
متابعة إجراءات الصيانة للمعارض
متابعة ادارة اللوجستيك للتأكد من وصول الشحنات في الوقت المحدد وضمن التكلفة المناسبة
تقديم الموظفين الذين تم اعدادهم وبعد التقييم لتقديمهم الى مناصب اعلى
وضع جداول التدريب للمشرفين ومدراء المعارض وبائعين مما يشمل خدمة العملاء وادارة المعارض وخطوات البيع الجيدة والمعرفة بالمنتجات وجودتها
التنسيق ما بين الإدارة لتنفيذ جميع المهام المطلوبة بالأوقات المحدودة
متابعة ومراقبة التكاليف في جميع الاوقات
متابعة ادارة المشاريع ليتم تسليمها في الوقت المحدد
دراسة المواقع الجديدة والمقترحة من قبل الادارة العليا وذلك بالتنسيق مع مدراء الماركات
دعم فريق التصاميم بأفكار العملاء في عمليات الشراء
متابعة مستوى المخزون مع مدراء الماركات وضبط الجرد فيه في كل تفاصيله
الاطلاع على تقارير الماركات والميزانية فيها ومتابعة الانخفاض والزيادة في المبيعات
متابعة ادارة التقنية والمعلومات
متابعة ادارة شؤون الموظفين