1. تخطيط المشروع:

• تطوير خطة المشروع الشاملة بما في ذلك تحديد الأهداف، الجدول الزمني، والموارد المطلوبة.
• إعداد وثائق المشروع بما في ذلك خطة العمل، الجدول الزمني، وتقديرات التكاليف.

1. إدارة الموارد:

• تحديد وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق أهداف المشروع، بما في ذلك الأفراد، المواد، والتقنيات.
• التنسيق مع الفرق المختلفة لضمان توافر الموارد وتحقيق الأهداف في الوقت المحدد.

1. إدارة الفريق:

• قيادة وتوجيه فريق المشروع وضمان تحقيق التنسيق والتعاون بين أعضاء الفريق.
• تقديم التوجيه والتدريب لأعضاء الفريق وتقييم أدائهم بانتظام.

1. مراقبة التقدم:

• متابعة تقدم المشروع من خلال تقييم الأداء، تحليل الفجوات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.
• إعداد تقارير دورية حول تقدم المشروع، التكاليف، والمخاطر وتقديمها للإدارة العليا.

1. إدارة المخاطر:

• تحديد وتحليل المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المشروع وتطوير استراتيجيات للتعامل معها.
• مراقبة وإدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع واتخاذ الإجراءات الوقائية لتقليل تأثيرها.

1. التواصل مع أصحاب المصلحة:

• إدارة التواصل مع جميع أصحاب المصلحة بما في ذلك العملاء، الموردين، والإدارة العليا.
• ضمان تلبية توقعات أصحاب المصلحة وإشراكهم بانتظام في تحديثات المشروع.

1. إدارة الميزانية:

• تطوير ومراقبة ميزانية المشروع لضمان الالتزام بالتكاليف المحددة.
• تحليل الفجوات بين التكاليف الفعلية والمقدرة واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الضرورة.

1. إغلاق المشروع:

• ضمان إغلاق المشروع بشكل منظم من خلال تسليم جميع النتائج، الوثائق، والتقارير النهائية.
• إجراء تقييم نهائي للمشروع لتحديد ما إذا كان قد تم تحقيق الأهداف وتقديم توصيات للتحسين.

قدرة على القيادة: مهارات قوية في قيادة وتوجيه فرق العمل وتحفيزهم.

قدرة على حل المشكلات: مهارات قوية في تحليل المشكلات وإيجاد حلول فعالة.

مهارات تواصل فعّالة: القدرة على التواصل بوضوح وبناء علاقات إيجابية مع جميع الأطراف المعنية.

تنظيم وإدارة الوقت: القدرة على إدارة وتنظيم الموارد والمهام لضمان تحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد.

لديه سابقه العمل علي برنامج ARP