في المكتب
Marriott International -
السعودية , الرياض
--
Marriott International

تفاصيل الوظيفة

الخلاصة الوظيفية تلعب دورًا مهمًا في تعظيم الأداء المالي وجذب النزلاء من الفندق وخارجه من خلال فهم السوق المحلية والشراكة مع القيادة الطهوية لتحديد موقع المنشأة بشكل فعال. يُشرف على عمليات المطعم اليومية ويساعد في تخطيط القائمة، يحافظ على معايير النظافة ويعاون النوادل والمضيفين في القاعة خلال فترات الوجبات الذروة. يسعى باستمرار إلى تحسين رضا الضيوف والموظفين. يحدد التدريب اللازم لتحقيق الأهداف، ثم ينفذ الخطة.

الأعمال الأساسية جوهرها أخذ نهج ريادي لدفع عمل المطعم يفهم الفرص المالية من خلال مسح طلب المطعم. يتشارك مع أشخاص رئيسيين في المجتمع المحلي لتقييم الفرص. يحدد المنافسين ويحللهم. يسيطر على المشتريات والجرد من خلال التفاوض على الأسعار والعقود، وتطوير قوائم الموردين المفضلين، ومراجعة وتقييم تقارير الاستخدام، واتخاذ إجراءات تصحيحية. يطبق استراتيجيات إدارة إيرادات سليمة لضمان المستوى الصحيح من الأعمال في الوقت الأنسب لتحقيق أقصى العوائد. قيادة أنشطة تسويق/ علاقات عامة/ إعلام رئيسية يشرف على خطة تسويق المطعم بالشراكة مع مدير الفندق العام/ المدير أو مدير العمليات وفِرَق تسويق الفندق/العلامة التجارية بما في ذلك رئيس طهاة المطعم المعني. يدعم فرص العلاقات العامة على-site/off-site للترويج للمطعم. ينشئ وينفذ منشورات وسائل التواصل الاجتماعي المرتبطة بالمطعم والاتصالات العامة بالحدث، ويراقب نشاط وسائل التواصل الاجتماعي، ويرد على التعليقات، ويحلل المنشورات/الاتجاهات، ويصحح العيوب. يعمل كنقطة اتصال رئيسية لفعاليات المطعم. يشارك في أنشطة شبكات محلية، والتي غالباً ما تكون خارج الملكية، دعمًا للمطعم. إدارة التشغيل اليومي للمطعم يشرف ويدير الموظفين. يفهم وظائف الموظفين جيدًا بما يكفي لأداء الواجبات في غيابهم. يحافظ على معايير الخدمة والنظافة في المطعم، بار/صالة، ومناطق خدمة الغرف. يجري لوحات تذوق يومية لتع educating، وتحفيز المبيعات، وتحقيق أهداف المبيعات. يراقب ملاءمة الأجواء/الجو العام (مثل الإضاءة، الموسيقى، سطح الطاولة، إلخ) لمفهوم المطعم، وموقعه، ووقت اليوم، إلخ. يراقب الامتثال لجميع القوانين واللوائح المعمول بها. يراقب الالتزام بسياسات وإجراءات مراقبة المشروبات الكحولية. يحافظ ويراقب جميع المواد الدعائية والقوائم ونقاط تماس الضيف بحيث تكون جميعها سليمة وخالية من التمزق والبقع wear وبه علامات تلف ملحوظة. يراقب خدمة المشروبات الكحولية للامتثال للقوانين المحلية. يراقب الامتثال لجميع سياسات ومعايير وإجراءات الغذاء والشراب، بما في ذلك معايير مناولة الغذاء والنظافة. يساعد النوادل والمضيفين في القاعة خلال فترات الوجبات وأوقات الطلب العالية. يدعم اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة. يدير العمليات اليومية حتى تُلبى توقعات الجودة والمعايير يوميًا. يعترف بجودة المنتجات والعروض التقديمية الجيدة. يشرف على عمليات التحول اليومية في غياب مدير المطعم المساعد. يشرف على الجوانب المالية للقسم بما في ذلك الشراء ودفع الفواتير. تعزيز بيئة تخلق تجارب ضيافة مثيرة ولا تُنسى يوفر خدمات تفوق التوقعات ورضا العملاء والاحتفاظ بهم. يحسن الخدمة من خلال التواصل ومساعدة الأفراد على فهم احتياجات الضيوف، وتقديم التوجيه، والتغذية الراجعة، والتدريب الفردي عند الحاجة. يظهر القيادة في ضيافة الضيوف من خلال تجسيد خدمة عملاء ممتازة وخلق جو إيجابي لعلاقات الضيوف. يمكن الموظفين من تقديم خدمة عملاء ممتازة. يعمل كنموذج خدمة الضيوف للمطاعم.. يعالج مشاكل وشكاوى الضيوف. يلتقي بالضيوف بشكل غير رسمي أثناء الوجبات أو عند المغادرة للحصول على تعليقات حول جودة الطعام والشراب، ومستويات الخدمة، والرضا العام. يتحقق من اتخاذ إجراء تصحيحي لتحسين نتائج الخدمة باستمرار. يدير تقديم الخدمة في منافذ المطعم لضمان خدمة ممتازة من نقطة الدخول حتى المغادرة (مثلاً الترحيب من قبل المضيفة، سرعة أخذ الطلب وتقديم الطعام والشراب، تلبية الطلبات الخاصة، جمع المدفوعات والدعوة للعودة). يدمج رضا الضيف كعنصر من عناصر اجتماعات القسم مع التركيز على التحسين المستمر. إدارة وإجراء أنشطة الموارد البشرية وإدارة المواهب يشارك بنشاط في عملية التوظيف لتحديد المواهب المناسبة لدعم مفاهيم المطعم. يوفر التوجيه والاتجاه للمرؤوسين، بما في ذلك وضع معايير الأداء ومراقبة الأداء. يحدد احتياجات تعليم الآخرين، يُنشئ برامج تعليمية أو تدريبية رسمية أو فصول، ويُدرّس أو يُعلّم الآخرين. يسهل المعاملة العادلة والمتساوية للموظفين. يسعى لتحسين الاحتفاظ بالموظفين. يراقب حضور الموظفين للتدريب المستمر لفهم توقعات الضيوف. يستقطب آراء الموظفين، يستخدم سياسة الباب المفتوح ويستعرض نتائج رضا الموظفين لتحديد ومعالجة مشاكل أو هموم الموظفين. يسعى لتحسين أداء الخدمة. يشجع على التعرف على الموظفين عبر مجالات المسؤولية. يؤسس ويحتفظ بعلاقات مفتوحة وتعاونية مع الموظفين ويشجع الموظفين على فعل الشيء نفسه داخل الفريق. يضع إرشادات يفهم فيها الموظفون التوقعات والعمل. يستخدم مهارات التعامل مع الآخرين والاتصال للقيادة والتأثير وتشجيع الآخرين. يظهر الصدق/النزاهة وي نموذج السلوك المناسب بالقيادة من خلال القدوة وخدمة كنموذج يحتذى به. يشجع ويبني الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون بين أعضاء الفريق. يحدد الاحتياجات التطويرية للآخرين ويقدم التدريب والإرشاد أو يساعد الآخرين على تحسين معارفهم ومهاراتهم. يطور أهداف وخطط محددة لإعطاء الأولوية وتنظيم وتحقيق عمله الخاص. يراقب ويحافظ على مستوى إنتاجية الموظفين. يوفر القيادة والرؤية والتوجيه لجمع الأولويات والأهداف القسم بطريقة ستكون فعالة وكفوءة. يدير مستويات التوظيف لتلبية معايير خدمة الضيوف والمتطلبات التشغيلية والأهداف المالية. يوفر تدريباً مرتبطاً بالعمل، إشرافاً، متابعة، وإدارة عملية وتوجيه عملي. المسؤوليات الإضافية يحافظ على المعرفة المهنية والتقنية من خلال متابعة الاتجاهات الناشئة في صناعة المطاعم، حضور ورش عمل تعليمية، مراجعة المنشورات المهنية، إنشاء شبكات شخصية، ومقارنة الممارسات الحديثة. يقدم معلومات للمشرفين والزملاء والمرؤوسين عبر الهاتف، كتابيًا، بريد إلكتروني، أو شخصيًا. يحلل المعلومات ويقيم النتائج لاختيار أفضل حل وحل المشكلات.

الملف المرغوب فيه للمرشح

التعليم والخبرة مؤهل ثانوية عامة أو ما يعادلها؛ خبرة 4 سنوات في مجال الغذاء والشراب، الطهي، أو المجال المهني ذي الصلة. أو درجة لمدة سنتين من جامعة معتمدة في إدارة خدمات الطعام والفنادق وإدارة المطاعم والضيافة، إدارة الأعمال، أو تخصص ذي صلة؛ خبرة سنتين في مجال الغذاء والشراب، الطهي، أو المجال المهني ذي الصلة.

وظائف مشابهة

حول Marriott International
السعودية, الرياض
ضيافة