الخلاصة الوظيفية تلعب دورًا مهمًا في تعظيم الأداء المالي وجذب النزلاء من الفندق وخارجه من خلال فهم السوق المحلية والشراكة مع القيادة الطهوية لتحديد موقع المنشأة بشكل فعال. يُشرف على عمليات المطعم اليومية ويساعد في تخطيط القائمة، يحافظ على معايير النظافة ويعاون النوادل والمضيفين في القاعة خلال فترات الوجبات الذروة. يسعى باستمرار إلى تحسين رضا الضيوف والموظفين. يحدد التدريب اللازم لتحقيق الأهداف، ثم ينفذ الخطة.
الأعمال الأساسية جوهرها أخذ نهج ريادي لدفع عمل المطعم يفهم الفرص المالية من خلال مسح طلب المطعم. يتشارك مع أشخاص رئيسيين في المجتمع المحلي لتقييم الفرص. يحدد المنافسين ويحللهم. يسيطر على المشتريات والجرد من خلال التفاوض على الأسعار والعقود، وتطوير قوائم الموردين المفضلين، ومراجعة وتقييم تقارير الاستخدام، واتخاذ إجراءات تصحيحية. يطبق استراتيجيات إدارة إيرادات سليمة لضمان المستوى الصحيح من الأعمال في الوقت الأنسب لتحقيق أقصى العوائد. قيادة أنشطة تسويق/ علاقات عامة/ إعلام رئيسية يشرف على خطة تسويق المطعم بالشراكة مع مدير الفندق العام/ المدير أو مدير العمليات وفِرَق تسويق الفندق/العلامة التجارية بما في ذلك رئيس طهاة المطعم المعني. يدعم فرص العلاقات العامة على-site/off-site للترويج للمطعم. ينشئ وينفذ منشورات وسائل التواصل الاجتماعي المرتبطة بالمطعم والاتصالات العامة بالحدث، ويراقب نشاط وسائل التواصل الاجتماعي، ويرد على التعليقات، ويحلل المنشورات/الاتجاهات، ويصحح العيوب. يعمل كنقطة اتصال رئيسية لفعاليات المطعم. يشارك في أنشطة شبكات محلية، والتي غالباً ما تكون خارج الملكية، دعمًا للمطعم. إدارة التشغيل اليومي للمطعم يشرف ويدير الموظفين. يفهم وظائف الموظفين جيدًا بما يكفي لأداء الواجبات في غيابهم. يحافظ على معايير الخدمة والنظافة في المطعم، بار/صالة، ومناطق خدمة الغرف. يجري لوحات تذوق يومية لتع educating، وتحفيز المبيعات، وتحقيق أهداف المبيعات. يراقب ملاءمة الأجواء/الجو العام (مثل الإضاءة، الموسيقى، سطح الطاولة، إلخ) لمفهوم المطعم، وموقعه، ووقت اليوم، إلخ. يراقب الامتثال لجميع القوانين واللوائح المعمول بها. يراقب الالتزام بسياسات وإجراءات مراقبة المشروبات الكحولية. يحافظ ويراقب جميع المواد الدعائية والقوائم ونقاط تماس الضيف بحيث تكون جميعها سليمة وخالية من التمزق والبقع wear وبه علامات تلف ملحوظة. يراقب خدمة المشروبات الكحولية للامتثال للقوانين المحلية. يراقب الامتثال لجميع سياسات ومعايير وإجراءات الغذاء والشراب، بما في ذلك معايير مناولة الغذاء والنظافة. يساعد النوادل والمضيفين في القاعة خلال فترات الوجبات وأوقات الطلب العالية. يدعم اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة. يدير العمليات اليومية حتى تُلبى توقعات الجودة والمعايير يوميًا. يعترف بجودة المنتجات والعروض التقديمية الجيدة. يشرف على عمليات التحول اليومية في غياب مدير المطعم المساعد. يشرف على الجوانب المالية للقسم بما في ذلك الشراء ودفع الفواتير. تعزيز بيئة تخلق تجارب ضيافة مثيرة ولا تُنسى يوفر خدمات تفوق التوقعات ورضا العملاء والاحتفاظ بهم. يحسن الخدمة من خلال التواصل ومساعدة الأفراد على فهم احتياجات الضيوف، وتقديم التوجيه، والتغذية الراجعة، والتدريب الفردي عند الحاجة. يظهر القيادة في ضيافة الضيوف من خلال تجسيد خدمة عملاء ممتازة وخلق جو إيجابي لعلاقات الضيوف. يمكن الموظفين من تقديم خدمة عملاء ممتازة. يعمل كنموذج خدمة الضيوف للمطاعم.. يعالج مشاكل وشكاوى الضيوف. يلتقي بالضيوف بشكل غير رسمي أثناء الوجبات أو عند المغادرة للحصول على تعليقات حول جودة الطعام والشراب، ومستويات الخدمة، والرضا العام. يتحقق من اتخاذ إجراء تصحيحي لتحسين نتائج الخدمة باستمرار. يدير تقديم الخدمة في منافذ المطعم لضمان خدمة ممتازة من نقطة الدخول حتى المغادرة (مثلاً الترحيب من قبل المضيفة، سرعة أخذ الطلب وتقديم الطعام والشراب، تلبية الطلبات الخاصة، جمع المدفوعات والدعوة للعودة). يدمج رضا الضيف كعنصر من عناصر اجتماعات القسم مع التركيز على التحسين المستمر. إدارة وإجراء أنشطة الموارد البشرية وإدارة المواهب يشارك بنشاط في عملية التوظيف لتحديد المواهب المناسبة لدعم مفاهيم المطعم. يوفر التوجيه والاتجاه للمرؤوسين، بما في ذلك وضع معايير الأداء ومراقبة الأداء. يحدد احتياجات تعليم الآخرين، يُنشئ برامج تعليمية أو تدريبية رسمية أو فصول، ويُدرّس أو يُعلّم الآخرين. يسهل المعاملة العادلة والمتساوية للموظفين. يسعى لتحسين الاحتفاظ بالموظفين. يراقب حضور الموظفين للتدريب المستمر لفهم توقعات الضيوف. يستقطب آراء الموظفين، يستخدم سياسة الباب المفتوح ويستعرض نتائج رضا الموظفين لتحديد ومعالجة مشاكل أو هموم الموظفين. يسعى لتحسين أداء الخدمة. يشجع على التعرف على الموظفين عبر مجالات المسؤولية. يؤسس ويحتفظ بعلاقات مفتوحة وتعاونية مع الموظفين ويشجع الموظفين على فعل الشيء نفسه داخل الفريق. يضع إرشادات يفهم فيها الموظفون التوقعات والعمل. يستخدم مهارات التعامل مع الآخرين والاتصال للقيادة والتأثير وتشجيع الآخرين. يظهر الصدق/النزاهة وي نموذج السلوك المناسب بالقيادة من خلال القدوة وخدمة كنموذج يحتذى به. يشجع ويبني الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون بين أعضاء الفريق. يحدد الاحتياجات التطويرية للآخرين ويقدم التدريب والإرشاد أو يساعد الآخرين على تحسين معارفهم ومهاراتهم. يطور أهداف وخطط محددة لإعطاء الأولوية وتنظيم وتحقيق عمله الخاص. يراقب ويحافظ على مستوى إنتاجية الموظفين. يوفر القيادة والرؤية والتوجيه لجمع الأولويات والأهداف القسم بطريقة ستكون فعالة وكفوءة. يدير مستويات التوظيف لتلبية معايير خدمة الضيوف والمتطلبات التشغيلية والأهداف المالية. يوفر تدريباً مرتبطاً بالعمل، إشرافاً، متابعة، وإدارة عملية وتوجيه عملي. المسؤوليات الإضافية يحافظ على المعرفة المهنية والتقنية من خلال متابعة الاتجاهات الناشئة في صناعة المطاعم، حضور ورش عمل تعليمية، مراجعة المنشورات المهنية، إنشاء شبكات شخصية، ومقارنة الممارسات الحديثة. يقدم معلومات للمشرفين والزملاء والمرؤوسين عبر الهاتف، كتابيًا، بريد إلكتروني، أو شخصيًا. يحلل المعلومات ويقيم النتائج لاختيار أفضل حل وحل المشكلات.
الملف المرغوب فيه للمرشح
التعليم والخبرة مؤهل ثانوية عامة أو ما يعادلها؛ خبرة 4 سنوات في مجال الغذاء والشراب، الطهي، أو المجال المهني ذي الصلة. أو درجة لمدة سنتين من جامعة معتمدة في إدارة خدمات الطعام والفنادق وإدارة المطاعم والضيافة، إدارة الأعمال، أو تخصص ذي صلة؛ خبرة سنتين في مجال الغذاء والشراب، الطهي، أو المجال المهني ذي الصلة.
JOB SUMMARY Plays a significant role in maximizing financial performance and attracting hotel and non-hotel guests by understanding the local market and partnering with the culinary leadership to effectively position the outlet. Supervises daily restaurant operations and assists with menu planning, maintains sanitation standards and assists servers and hosts on the floor during peak meal periods. Strives to continually improve guest and employee satisfaction. Determines training needed to accomplish goals, then implements plan.
CORE WORK ACTIVITIES Taking an Entrepreneurial Approach to Driving the Restaurant Business Understands financial opportunities by surveying restaurant demand. Partners with key individuals in the local community to assess opportunities. Identifies and analyzes competitors. Controls purchases and inventory by negotiating prices and contracts, developing preferred supplier lists, reviewing and evaluating usage reports, and taking corrective action. Applies sound revenue management strategies to secure the right level of business at the most optimal time to yield maximum revenues. Leading Significant Marketing/Public Relations/Media Activities Oversees the restaurant marketing plan in partnership with the either the Hotel General Manager/ Manager or Director of Operations and Hotel/Brand Marketing teams including Destination Restaurant Chef, if applicable. Supports on-site/off-site public relations opportunities to promote the restaurant. Creates and executes against the restaurant-related social media posts and public event communications, monitors social media activity, responds to comments, analyzes posts/trends, and corrects deficiencies. Serves as the primary point of contact for restaurant events. Participates in local networking activities, which are often off-property, in support of the restaurant. Managing Day-to-Day Restaurant Operations Supervises and manages employees. Understands employee positions well enough to perform duties in employees' absence. Maintains service and sanitation standards in restaurant, bar/lounge and room service areas. Conducts daily "taste panels" to educate, drive sales and create sales goals. Monitors appropriateness of ambiance/atmosphere (e.g., lighting, music, table-top, etc.) restaurant concept, positioning, time of day, etc. Monitors compliance with all applicable laws and regulations. Monitors adherence to liquor control policies and procedures. Maintains and monitors all collateral, menus and guest touch points such that all are pristine and free of tears, stains and noticeable wear and tear. Monitors alcohol beverage service for compliance with local laws. Monitors compliance with all food & beverage policies, standards and procedures, including food handling and sanitation standards. Assists servers and hosts on the floor during meal periods and high demand times. Advocates sound financial/business decision making. Manages day-to-day operations so that customer expectations of quality and standards are meet on a daily basis. Recognizes good quality products and presentations. Supervises daily shift operations in absence of Assistant Restaurant Manager. Oversees the financial aspects of the department including purchasing and payment of invoices. Fostering an Environment that Creates Exciting and Memorable Guest Experiences Provides services that are above and beyond for customer satisfaction and retention. Improves service by communicating and assisting individuals to understand guest needs, providing guidance, feedback, and individual coaching when needed. Displays leadership in guest hospitality by exemplifying excellent customer service and creating a positive atmosphere for guest relations. Empowers employees to provide excellent customer service. Acts as the guest service role model for the restaurants.. Addresses guest problems and complaints. Meets with guests on an informal basis during meals or upon departure to obtain feedback on quality of food and beverage, service levels and overall satisfaction. Verifies corrective action is taken to continuously improve service results. Manages service delivery in outlets to ensure excellent service from point of entry to departure (e.g., greeting from hostess, speed of order taking and food and beverage delivery, fulfillment of special requests, collection of payment & invitation to return). Incorporates guest satisfaction as a component of departmental meetings with a focus on continuous improvement. Managing and Conducting Human Resource and Talent Management Activities Actively participates in the hiring process to identify the right talent to support the outlet's concept. Provides guidance and direction to subordinates, including setting performance standards and monitoring performance. Identifies the educational needs of others, develops formal educational or training programs or classes, and teaches or instructs others. Facilitates the fair and equal treatment of employees. Strives to improve employee retention. Monitors employee attendance of on-going training to understand guest expectations. Solicits employee feedback, utilizes an "open door" policy and reviews employee satisfaction results to identify and address employee problems or concerns. Strives to improve service performance. Encourages recognition of employees across areas of responsibility. Establishes and maintains open, collaborative relationships with employees and encourages employees do the same within the team. Establishes guidelines so employees understand expectations and the work. Utilizes interpersonal and communication skills to lead, influence, and encourage others. Demonstrates honesty/integrity and models appropriate behaviors by leading by example and serving as a role model. Encourages and builds mutual trust, respect, and cooperation among team members. Identifies the developmental needs of others and coaches, mentors, or otherwise helps others to improve their knowledge or skills. Develops specific goals and plans to prioritize, organize, and accomplish own work. Monitors and maintains the productivity level of employees. Provides the leadership, vision and direction to bring together and prioritize the departmental goals in a way that will be efficient and effective. Manages staffing levels to meet guest service standards, operational needs, guest service, and financial objectives. Provides work-related training, supervising, follow-up and hands-on management. Additional Responsibilities Maintains professional and technical knowledge by tracking emerging trends in the restaurant industry, attending educational workshops, reviewing professional publications, establishing personal networks, and/or benchmarking state-of-the-art practices. Provides information to supervisors, co-workers, and subordinates by telephone, in written form, e-mail, or in person. Analyzes information and evaluates results to choose the best solution and solve problems.
Desired Candidate Profile
Education and Experience H High school diploma or GED; 4 years experience in the food and beverage, culinary, or related professional area. OR 2-year degree from an accredited university in Food Service Management, Hotel and Restaurant Management, Hospitality, Business Administration, or related major; 2 years experience in the food and beverage, culinary, or related professional area.