التزامات وظيفية:
- يساعد مدير/مساعد مدير الفئة في المفاوضات بشأن اتفاقيات التوريد السنوية مع الموردين وفقاً لإرشادات الشركة.
- في إدارة فئات المنتجات، يوصي مساعد الفئة بفئات المنتجات لمدير الفئة كما يساعده/ها في تنفيذ خطة الفئة بما يتماشى مع ميزانية المبيعات والتوقعات.
- يساعد مدير الفئة في التفاوض وإدارة تحديد أسعار التكاليف والتجزئة (هامش المنتج).
- يساعد مدير الفئة في إدارة الهامش التجاري الإجمالي من خلال التفاوض/متابعة الصفقات مع الموردين وضمان التطبيق.
- يقوم بتحليل والمتابعة مع الموردين لعملية توريد المنتجات وإكمال جميع الإجراءات الرسمية.
- يساعد في إدارة علاقات الموردين من خلال تقديم تغذية راجعة دورية للموردين حول أدائهم
يساعد مدير الفئة في عملية تحسين العروض الترويجية:
· مختصر عن المورد
· اختيار العناصر
· التواصل الداخلي للترويج
· توقع
· التوقيع
· مراجعة ما بعد الترويج واتخاذ إجراء
تحسين توفر الفئة من خلال:
· ضبط MFQ وMDQ
تحسين حركة الفئة من خلال:
تنفيذ مخطط المکان
Functional Accountabilities:
- Assists the Category/Assistant Category Manager in the negotiations of the annual supply agreements with the vendors as per the company guidelines.
- In managing product categories, the Category Associate recommends the product categories to the Category manager as well as assisting him/her in implementing the category plan in line with sales budget and forecasts.
- Assists the category manager in negotiating and administrating the cost and retail prices setting (Product Margin).
- Assist the category manager in managing the total commercial margin by negotiating/follow-up the deals with the vendors and ensure the implementation.
- Analyzes and follow-up with the vendors the product sourcing process and complete all the formalities.
- Helps in managing the vendor relations by providing periodically feedback to the vendors on their performance
Assists Category Manager in Promo Optimization process:
· Supplier Brief Communication
· Items’ Selection
· Promo Internal Communication
· Forecasting
· Signoff
· Post Promo Review and Action
Improves Category Availability through:
· Setting MFQ & MDQ
Improves Category Footfall through:
Planogram implementation