في عالم من الاحتمالات، اعثر على واحد يفتح لك فرصاً لا نهائية. تخيل المستقبل! في Parsons، يمكنك تخيل مسار وظيفي تزدهر فيه، وتعمل مع أشخاص استثنائيين، وتكون على طبيعتك. مدعومين برؤيتنا القيادية التي تقيّم البشر، وتتبنى الرشاقة، وت foster growth، نزرع ثقافة مبتكرة تمكّنك من تحقيق كامل إمكاناتك. أطلق العنان لموهبتك وأعد تعريف ما يمكن فعله.
كبير المدراء القابلية للبناء هو دور رفيع المستوى يتعامل مباشرة مع العميل ومسؤول عن إدارة عملية القابلية للبناء، بدلاً من إجراء تصميم تفصيلي تقني للبناء. ستحدد وت govern وتشرف على العملية من النهاية إلى النهاية التي يتم خلالها تخطيط وإدماج وإعداد وتوثيق وإغلاق إدخالات القابلية للبناء عبر جميع حزم السكك الحديدية الكبرى (المحطات، الممرات، الهياكل، الأنظمة، والواجهات). التركيز على إدارة المشروع، الحوكمة، والتنسيق لضمان إشراك الخبراء الفنيين المناسبين في الوقت المناسب، وأن تكون المراجعات في الوقت المناسب وفعالة، وأن تكون النتائج قابلة للتتبع ومتكاملة مع التصميم والتنفيذ.
المسؤوليات الأساسية
- استراتيجية و حوكمة عملية القابلية للبناء: تطوير والحفاظ على خطة إدارة القابلية للبناء لبرنامج السكك الحديدية، بما في ذلك تدفقات العمل، وبوابات المراجعة، ومراحل الموافقة. تحديد هياكل حوكمة القابلية للبناء (لجان، لجان المراجعة، مسارات التصعيد) وضمان الاتساق مع حوكمة المشروع العامة. تضمين نقاط فحص القابلية للبناء في برامج التصميم والبناء، بالتنسيق مع فرق إدارة التصميم والتخطيط. وضع معايير عملية للمراجعات القابلة للبناء، بما في ذلك المدخلات المطلوبة، المشاركون، التوثيق، ومعايير الإغلاق.
- التخطيط والتنسيق لأنشطة القابلية للبناء: التخطيط وتسلسل مراجعات القابلية للبناء عبر جميع الأصول الحديدية الأساسية (المحطات، الجسور، الأنفاق، أعمال المسار، المستودعات، الأنظمة) بما يتماشى مع نضج التصميم. التأكد من إشراك المتخصصين الفنيين في القابلية للبناء والمصممين ومديري البناء وعمليات/صيانة والسلامة وممثلي العميل في كل مراجعة. الإشراف على جدولة وجدول الأعمال ولوجستيات ورش العمل ومراجعات القابلية للبناء، مع ضمان الاستخدام الفعّال لوقت أصحاب المصلحة. التنسيق بين الحزم والواجهات القابلة للبناء بشكل خاص حيث تشارك عدة عقود أو شركاء تنفيذ.
- إدارة الإجراءات والقضايا والقرارات: إنشاء والإشراف على أنظمة لتسجيل ملاحظات القابلية للبناء والإجراءات والقرارات عبر البرنامج. ضمان تتبع قوي والمتابعة للإجراءات الموكلة لفرق التصميم وبناء وغيرها من أصحاب المصلحة، وتحفيز الحل في الوقت المناسب. مراقبة سجل قضايا القابلية للبناء، وضمان تصعيد القضايا عالية المخاطر أو العابر للواجهات ومعالجتها. ضمان توثيق القرارات والموازنات المتعلقة بالقابلية للبناء، وموافقتها عبر قنوات الحوكمة المناسبة، وإبلاغ الأطراف المعنية.
- إدارة البرنامج والمخاطر والأداء: دمج معالم عملية القابلية للبناء في البرنامج الرئيسي بالتعاون مع فرق التخطيط. متابعة الالتزام بالجدول الزمني للقابلية للبناء، وتحديد التراخي والتنسيق لاستعادة الجدول أو إعادة الت Sequencing عند الحاجة. الحفاظ على سجل مخاطر يركز على مخاطر عملية القابلية للبناء (مثلاً المراجعات المتأخرة، عدم إشراك كاف، إجراءات غير مغلقة) وتطبيق تدابير التخفيف. تطوير وتقديم تقارير عن مقاييس أداء عملية القابلية للبناء (مثلاً معدلات إكمال المراجعات، إغلاق الإجراءات، التأثير على تغييرات التصميم وإعادة العمل).
- واجهة المعنيين والعميل: العمل كنقطة اتصال رئيسية مع العميل وأصحاب المصلحة الكبار فيما يخص مسائل عملية القابلية للبناء عبر برنامج السكك الحديدية. قيادة اجتماعات تنسيق قابليّة البناء على مستوى عالٍ ودوارات الحوكمة، مع عرض حالة العملية والمخاطر والقرارات الرئيسية. ضمان الاتساق بين عملية القابلية للبناء وبقية عمليات المشروع (مراجعات التصميم، السلامة في التصميم، هندسة القيمة، التحكم في التغيير). التنسيق مع الجهات الخارجية المعنية (المرافق، السلطات، أصحاب المشاريع المجاورة) حيث تؤثر اعتبارات القابلية للبناء على التنسيق والموافقات.
- الأنظمة والأدوات والتحسين المستمر: إشراف على استخدام بيئات البيانات المشتركة (CDE)، وأدوات تتبع القضايا، ومنصات التعاون لدعم تدفقات عمل القابلية للبناء والتوثيق. العمل مع فرق BIM/الرقمية لدمج النماذج وأدوات 4D/5D في عملية مراجعة القابلية للبناء حيثما كان ذلك مناسباً. التقاط الدروس المستفادة حول فاعلية عملية القابلية للبناء ودفع التحسين المستمر لسير العمل والقوالب وهيئات الحوكمة. تطوير والحفاظ على الإرشادات التنظيمية حول إدارة عملية القابلية للبناء، بما في ذلك أدلة التشغيل وقوائم الفحص ومواد التدريب.
الملف المرشح المرغوب
المؤهلات والخبرة
درجة البكالوريوس في الهندسة، إدارة المشاريع، أو تخصص ذو صلة. مؤهل مهني في إدارة المشاريع (مثلاً PMP، PRINCE2) أو حالة مقَول/محترف مهني مرغوبة بشدة. أكثر من 15 عاماً من الخبرة في مشاريع البنية التحتية الكبرى أو البناء، مع خبرة لا تقل عن 10 سنوات في السكك الحديدية (سكة حديدية، مترو، LRT، أو نقل). خبرة كبيرة في إدارة المشاريع مركزة على العمليات أو أدوار حوكمة التصميم/البناء (مثلاً إدارة التصميم، تنسيق المراجعة، حوكمة البرنامج). familiar مع بيئات تصميم وبناء السكك الحديدية (المحطات، المسار، الهياكل، الأنظمة، الواجهات التشغيلية)، حتى لو لم يعمل كخبير تقني قابلية للبناء. خبرة في العمل ضمن بيئات مشروع/برنامج ميغا-مشروع كبير ومتعدد التخصصات والعقود.
المهارات والكفاءات
قيادة قوية في العمليات والحوكمة، القدرة على تصميم وإنفاذ تدفقات عمل مُنظمة عبر مشاريع معقدة. مهارات متقدمة في إدارة المشاريع، بما في ذلك الجدولة وإدارة المخاطر وإدارة أصحاب المصلحة والتقارير. مهارات اتصال وتيسير ممتازة، مريحة في قيادة اجتماعات عليا وتقديمها لقيادة العميل. مستوى عالٍ من القدرة التنظيمية والتنسيق، إدارة عدة مسارات وبِنى قَبِل البناء. تركيز قوي على التوثيق، التتبع، والامتثال لإجراءات المشروع. التعاون والتأثير، قادر على ضمان المشاركة والالتزام من قِبَل فرق التصميم والبناء والعمليات والعميل. الكفاءة مع أدوات المشروع والتعاون (مثلاً MS Project/Primavera، منصات CDE، أنظمة تتبع القضايا، لوحات المعلومات).
In a world of possibilities, pursue one with endless opportunities. Imagine Next! At Parsons, you can imagine a career where you thrive, work with exceptional people, and be yourself. Guided by our leadership vision of valuing people, embracing agility, and fostering growth, we cultivate an innovative culture that empowers you to achieve your full potential. Unleash your talent and redefine what s possible.
The Senior Manager Constructability is a senior, client-facing role responsible for managing the constructability process , rather than performing detailed technical constructability design. You will define, govern, and oversee the end-to-end process by which constructability input is planned, coordinated, executed, documented, and closed out across all major rail packages (stations, corridors, structures, systems, and interfaces). The focus is on project management, governance, and coordination ensuring that the right technical experts are engaged at the right time, that reviews are timely and effective, and that outcomes are traceable and integrated into design and delivery.
Key Responsibilities
- Constructability Process Strategy & Governance: Develop and maintain the constructability management plan for the rail programme, including workflows, review gates, and approval stages. Define constructability governance structures (committees, review panels, escalation routes) and ensure alignment with overall project governance. Embed constructability checkpoints into design and construction programmes, in coordination with design management and planning teams. Set process standards for constructability reviews, including required inputs, participants, documentation, and closure criteria.
- Planning & Coordination of Constructability Activities: Plan and sequence constructability reviews across all key rail assets (stations, viaducts, tunnels, trackwork, depots, systems) in line with design maturity. Ensure the appropriate technical constructability specialists, designers, construction managers, operations/maintenance, safety, and client representatives are engaged at each review. Oversee the scheduling, agendas, and logistics of constructability workshops and review meetings, ensuring efficient use of stakeholder time. Coordinate cross-package and cross-interface constructability activities, particularly where multiple contracts or delivery partners are involved.
- Action, Issue & Decision Management: Establish and oversee systems for logging constructability comments, actions, and decisions across the programme. Ensure robust tracking and follow-up of actions assigned to design teams, construction teams, and other stakeholders, driving timely resolution. Monitor and manage a constructability issues register, ensuring high-risk or cross-cutting issues are escalated and addressed. Ensure decisions and trade-offs relating to constructability are documented, approved through the appropriate governance channels, and communicated to relevant parties.
- Programme, Risk & Performance Management: Integrate constructability process milestones into the master programme in collaboration with planning teams. Monitor adherence to constructability timelines, identifying slippages and coordinating recovery plans or resequencing where required. Maintain a risk register focused on constructability process risks (e.g., late reviews, incomplete participation, unclosed actions) and drive mitigation measures. Develop and report on constructability process performance metrics (e.g., review completion rates, action closure, impact on design changes and rework).
- Stakeholder & Client Interface: Act as the senior point of contact for client and senior stakeholders on constructability process matters across the rail programme. Lead high-level constructability coordination meetings and governance forums, presenting process status, risks, and key decisions. Ensure alignment between constructability process and other project processes (design reviews, safety-in-design, value engineering, change control). Coordinate interfaces with external stakeholders (utilities, authorities, adjacent project owners) where constructability considerations affect coordination and approvals.
- Systems, Tools & Continuous Improvement: Oversee use of Common Data Environments (CDE), issue-tracking tools, and collaboration platforms to support constructability workflows and documentation. Work with BIM/digital teams to integrate models and 4D/5D tools into the constructability review process where appropriate. Capture lessons learned on constructability process effectiveness and drive continuous improvement of workflows, templates, and governance structures. Develop and maintain organisational guidance on constructability process management, including playbooks, checklists, and training materials.
Desired Candidate Profile
Qualifications & Experience
Bachelor s degree in Engineering, Project Management, or related discipline. Professional project management qualification (e.g., PMP, PRINCE2) or chartered/professional status is highly desirable. 15+ years of experience in major infrastructure or construction projects, with at least 10 years in rail (railway, metro, LRT, or transit). Significant experience in process-focused project management or design/construction governance roles (e.g., design management, review coordination, programme governance). Familiarity with rail design and construction environments (stations, track, structures, systems, operational interfaces), even if not acting as a technical constructability expert. Experience working within large, multi-disciplinary, multi-contract mega-project or programme environments.
Skills & Competencies
Strong leadership in process and governance, able to design and enforce structured workflows across complex projects. Advanced project management skills, including scheduling, risk management, stakeholder management, and reporting. Excellent communication and facilitation skills, comfortable leading senior-level meetings and presenting to client leadership. High level of organisational and coordination capability, managing multiple constructability streams and interfaces. Strong focus on documentation, traceability, and compliance with project procedures. Collaborative and influential, able to secure participation and commitment from design, construction, operations, and client stakeholders. Proficiency with project and collaboration tools (e.g., MS Project/Primavera, CDE platforms, issue-tracking systems, dashboards).