وصف الوظيفة
غرض الدور
المسؤول عن منصب كبير المسؤولين عن التقنية والتحول الرقمي (CTDTO) هو تعريف وتنفيذ استراتيجية التقنية والتحول الرقمي على مستوى المؤسسة لتمكين نمو الأعمال والتميز التشغيلي والابتكار والمرونة السيبرانية والقدرة التنافسية طويلة الأجل.
يُدمِج الدور تكنولوجيا المعلومات والمنصات الرقمية والبيانات والأتمتة والذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والتقنيات الناشئة في أجندة تحول متماسكة تتوافق مع استراتيجية الشركة وتوليد القيمة وتوقعات المساهمين.
المساءلات الرئيسية
1. استراتيجية المؤسسة للتكنولوجيا والتحول الرقمي
- تحديد وامتلاك خريطة طريق التحول الرقمي والتقني لمدة 3–5 سنوات بما يتوافق مع استراتيجيات الشركات والأعمال.
- ترجمة الأهداف التجارية إلى منصات رقمية قابلة للتوسع، وهندسات، وخطط قدرات.
- قيادة تحديث الأنظمة القديمة والتحول إلى نماذج تشغيل سحابية، قائـلة بالبيانات، ومدعومة بالذكاء الاصطناعي.
2. التحول الرقمي والابتكار
- قيادة التحول الرقمي الشامل عبر سلاسل القيمة الأساسية (ال تصنيع، سلسلة الإمداد، المبيعات، تجربة العملاء، المالية، الموارد البشرية، الحوكمة).
- إقامة أطر الابتكار والمختبرات الرقمية والشراكات مع مزودي التكنولوجيا والشركات الناشئة والجامعات.
- رعاية مبادرات الأتمتة والصناعة 4.0 وIoT والتحليلات المتقدمة والعمليات الذكية.
3. تكنولوجيا المعلومات وهندسة المؤسسة
- امتلاك هندسة المؤسسة، ومناظر تطبيقات، والبنية التحتية، واستراتيجية السحابة، ومنصات التكامل.
- ضمان التشغيل البيني والقابلية للتوسع والأداء واستمرارية الأعمال عبر جميع الأنظمة.
- قيادة استراتيجية الحزم الأساسيةERP وCRM وWMS وMES وPLM وBI والمنصة الأساسية والحوكمة.
4. الأمن السيبراني ومخاطر التكنولوجيا
- تأسيس ومراقبة أطر الأمن السيبراني للمؤسسة وخصوصية البيانات والمرونة.
- ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية والحوكمة وجاهزية الإدراج في القوائم (IPO) (مثلاً ISO 27001، NCA، PDPL، SOX-ITGC، CMA/SEC توقعات).
- قيادة استرداد الأعطال واستمرارية الأعمال والاستعداد للاستجابة للأزمات.
5. البيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي
- بناء استراتيجية بيانات موحدة (الحوكمة، الجودة، البيانات الأساسية، التحليلات، AI/ML، ذكاء القرار).
- تمكين لوحات معلومات تنفيذية في الوقت الحقيقي، والتحليلات التنبؤية، ودعم القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
- ضمان الاستخدام الأخلاقي والآمن والمتوافق للذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.
6. حوكمة التكنولوجيا والاستثمار
- رئاسة لجنة استثمار التكنولوجيا ومراجعة المحفظة الرقمية.
- تحديد الأولويات بناءً على قيمة العمل، العائد على الاستثمار، المخاطر، والتوافق الاستراتيجي.
- إدارة ميزانيات التكنولوجيا والموردين والعقود واستراتيجيات التوريد.
7. التنظيم والمواهب
- بناء وقيادة منظمة تكنولوجية ورقمية عالية الأداء (تكنولوجيا المعلومات، الرقمية، البيانات، الأمن السيبراني، مكتب إدارة المشاريع، الهندسة).
- تطوير مهارات رقمية جاهزة للمستقبل ومسارات القيادة وخطط التعاقب.
- دمج نماذج تشغيل مرنة مرتبطة بالمنتج وتقديم القيمة.
8. المجلس والاستشارات التنفيذية
- العمل كمستشار استراتيجي للرئيس التنفيذي واللجنة التنفيذية حول اتجاهات التكنولوجيا والمخاطر الرقمية والاضطراب التنافسي.
- عروض تقدم تقدم التحول الرقمي وحالات الاستثمار ولوحات مخاطر للمجلس ولجان التدقيق/المخاطر.
المخرجات الرئيسية
- استراتيجية المجموعة الرقمية والتقنية وخريطة الطريق لمدة 3 سنوات.
- المخطط المعماري المؤسسي.
- إطار حوكمة الأمن السيبراني والبيانات.
- محفظة التحول الرقمي (حالات العمل، ROI، المعالم).
- برنامج Industry 4.0 / المصانع الذكية.
- برنامج تمكين الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.
- نموذج تشغيل تقنية المعلومات واستراتيجية المواهب.
مرشح مفضل
سنوات الخبرة
لا يوجد خبرة مطلوبة
الدرجة
درجة البكالوريوس / دبلوم أعلى
Job description
Role Purpose
The Chief Technology & Digital Transformation Officer (CTDTO) is responsible for defining and executing the enterprise-wide technology and digital transformation strategy to enable business growth, operational excellence, innovation, cyber resilience, and long-term competitiveness.
The role integrates IT, digital platforms, data, automation, AI, cybersecurity, and emerging technologies into a coherent transformation agenda aligned with corporate strategy, value creation, and shareholder expectations.
Key Accountabilities
1. Enterprise Technology & Digital Strategy
- Define and own the 3–5-year Technology & Digital Transformation Roadmap aligned with corporate and business strategies.
- Translate business objectives into scalable digital platforms, architectures, and capability roadmaps.
- Lead modernization of legacy systems and transition to cloud, data-driven, and AI enabled operating models.
2. Digital Transformation & Innovation
- Drive end-to-end digital transformation across core value chains (manufacturing, supply chain, sales, customer experience, finance, HR, governance).
- Establish innovation frameworks, digital labs, and partnerships with technology providers, startups, and universities.
- Sponsor automation, Industry 4.0, IoT, advanced analytics, and smart operations initiatives.
3. IT & Enterprise Architecture
- Own enterprise architecture, applications landscape, infrastructure, cloud strategy, and integration platforms.
- Ensure interoperability, scalability, performance, and business continuity across all systems.
- Lead ERP, CRM, WMS, MES, PLM, BI, and core platform strategy and governance.
4. Cybersecurity & Technology Risk
- Establish and oversee enterprise cybersecurity, data privacy, and resilience frameworks.
- Ensure compliance with regulatory, governance, and IPO-readiness requirements (e.g., ISO 27001, NCA, PDPL, SOX-ITGC, CMA/SEC expectations).
- Lead disaster recovery, business continuity, and crisis response readiness.
5. Data, Analytics & AI
- Build a unified data strategy (governance, quality, master data, analytics, AI/ML, decision intelligence).
- Enable real-time executive dashboards, predictive analytics, and AI-driven decision support.
- Ensure ethical, secure, and compliant use of AI and advanced analytics.
6. Technology Governance & Investment
- Chair the Technology Investment Committee and Digital Portfolio Review.
- Prioritize initiatives based on business value, ROI, risk, and strategic alignment.
- Manage technology budgets, vendors, contracts, and sourcing strategies.
7. Organization & Talent
- Build and lead a high-performing technology and digital organization (IT, Digital, Data, Cyber, PMO, Architecture).
- Develop future-ready digital skills, leadership pipelines, and succession plans.
- Embed agile, product-oriented, and value-delivery operating models.
8. Board & Executive Advisory
- Act as strategic advisor to the CEO and Board on technology trends, digital risks, and competitive disruption.
- Present digital transformation progress, investment cases, and risk dashboards to the Board and Audit/Risk Committees.
Key Deliverables
- Group Digital & Technology Strategy and 3-year Roadmap.
- Enterprise Architecture Blueprint.
- Cybersecurity & Data Governance Framework.
- Digital Transformation Portfolio (business cases, ROI, milestones).
- Industry 4.0 / Smart Factory Program.
- AI & Advanced Analytics Enablement Program.
- IT Operating Model & Talent Strategy.
Preferred candidate
Years of experience
No experience required
Degree
Bachelor's degree / higher diploma