س SailPoint هو الرائد في أمان الهوية . يمثل عملاء SailPoint نصف فورتشن 500 ونصف ASX 50. هذه القوة العملاء تمنحنا مجتمعاً قوياً من العملاء والشركاء والمحللين الذين يثقون بـ SailPoint وفريقنا لحل التحديات المعقدة. يستمر SailPoint في النمو عالمياً وتوسيع حضورنا العالمي يخلق فرصاً لأفضل مندوبي المبيعات ليكونوا جزءاً من ثقافتنا الرائعة. نحن معترف بنا من قبل المحللين مثل جارتنر وفوريستر وكوبينغَر كول كقادة في السوق ونواصل دفع أنفسنا لتحديد السوق بدلاً من اتباع ما يسوقه المحللون أو المنافسون. المنظمات تكافح لفهم من لديه حق الوصول إلى أي تطبيقات وبيانات، ونساعدها في الإجابة عن هذه الأسئلة الأساسية. أمان الهوية هو نقطة التحكم المركزية لإدارة المخاطر للمؤسسة. نحن فخورون بفريقنا وبالثقافة التي بنيناها والتي أدت إلى تصويت موظفينا لنا كأفضل أماكن العمل لمدة 15 عامًا على التوالي. الدور: نحن نبحث عن مدير حسابات مؤسسية، لبيع حزمة حلول IAM لدينا إلى مؤسسات تتراوح موازناتها بين 2 إلى 5 مليارات دولار. في الغالب عرض SaaS، تقف حزمة حلول IAM في قلب أمان المؤسسة. الموقف يتطلب تنفيذ مبيعات متمرس في التنقل عبر حسابات متعددة الجنسيات، عادة على مستوى C. سيستخدم المرشح الناجح خبرته السابقة في SaaS أو الأمن السيبراني أو IAM/IGA للتفاوض على عقود ذات قيمة عالية عبر دورة مبيعات طويلة عموماً. للتميّز، يتطلب المنصب من مدير الحسابات: أن يكون متمكناً في التواصل في اللقاءات الأولى ومكالمات الاكتشاف وتحليل احتياجات الاحتمالية لتؤهل الفرصة. أن يكون متمكناً جداً في فهم وتقديم قيمة حلول SailPoint وكيف تقارن مع مايكروسوفت وأ Okta وSaviynt. أن يقدم تجربة عميل متفوقة من مكالمة الاكتشاف الأولى وأن يستفيد من مهاراته في وضع حلولنا بشكل تنافسي ومزوداً بقيمة أوسع بما في ذلك خدمات الشركاء. أن يقود فريقاً افتراضياً من موارد الشريك، ما قبل البيع، مدير الشريك، مكتب الصفقة، الخدمات المهنية، فريق BVA، ونجاح العملاء لتحقيق انتصارات المبيعات ونجاح العملاء. أن لا يعمل بشكل مستقل، بل يبيع كفريق. أن يكون بمثابة القائد؛ يبادر ويجهز الفريق بما هو مطلوب قبل الاتصالات. أن يتخذ قرارات جيدة حول من يجب المشاركة ومتى ويحاسب الأشخاص على المتابعة. أن ينشئ خطة إقليم أو فرصة، والتي تشمل الخطوات التي تعتقد أنها مطلوبة للانتقال من الاكتشاف إلى الخطوات التالية في دورة المبيعات. أن يعمل عن كثب مع فريق القيادة لصقل أفكارك وجعل استراتيجيتك البيعية فعالة قدر الإمكان. المسؤوليات: تجاوز أهداف حصة الإيرادات ربع سنوية وسنوية. معالجة استفسارات كل عميل وشريك بشكل فريد من خلال تقديم معلومات دقيقة وحلول مخصصة تتماشى مع احتياجاتهم واهتماماتهم. وضع خطط أعمال تتماشى مع الإقليم المعين لديك. التواصل استراتيجياً مع العملاء وشركاء الأعمال للحفاظ على مستوى عالٍ من خدمة العملاء التي تتوافق مع قيم SailPoint الأساسية. التعاون مع قسم التسويق لتطوير وتنفيذ خطط التسويق من خلال/مع الشركاء والمستخدمين النهائيين. مطاردة جميع العملاء المحتملين المقدمين والتأكد من تحديث الأنظمة الداخلية. قيادة الموارد التقنية المناسبة لعرض مزايا SailPoint للعميل. المتابعة مع العملاء والشراكة مع فريق ما بعد البيع لضمان تغطية متواصلة للحسابات، بما في ذلك فرص مبيعات جديدة. امتلاك والإشراف على جميع جوانب دورة المبيعات، بما في ذلك التصديق والعروض والتجارب وRFP والفاوضات وعملية الإغلاق. تعميق فهم الإقليم بما في ذلك العملاء والآفاق والشركاء والمؤثرين والمنافسين. فهم والتواصل لجميع الاستراتيجيات المنتجاتية والتكنولوجية التي تتبعها منظمات منافسة ومتكاملة في حيز SailPoint السوقي. البدء الفعال، والتنقل، وإدارة مناقشات على جميع مستويات منظمة العميل، من أصحاب المصلحة التجاريين إلى صناع القرار الفنيين. استخدام جميع أدوات إدارة القنوات والتقارير، بما في ذلك التنبؤ الدقيق ونظافة Salesforce. مسار النجاح: أهداف الشهر الأول: وضع خطة للعملاء الحاليين مع تحديد واضح للفرص في الارتفاع خلال السنوات القادمة وفهم إمكانات الحساب. تقسيم قائمة الحسابات إلى أعلى 20 حساباً مركّزاً وأعلى ثلاث حسابات رهان كبار ضمن هذه القائمة. الاجتماع مع مديري الحسابات القدامى لالتقاط التاريخ. الاجتماع مع شركاء الحسابات الحالية لفهم وضعهم والخدمات المقدمة. العمل مع مدير التسويق على خطة التسويق. العمل مع مدير القناة على خطة القناة. أهداف الشهرين: إنشاء خريطة أصحاب مصلحة للشركاء الرئيسيين الذين يؤثرون في Top 20 لديك ووضع نهج للاتصال بهم. اظهار نظافة Salesforce من خلال نشاطات وتحديثات منتظمة ودقيقة. اجتماع أسبوعي مع إدارة المبيعات للحفاظ على Salesforce وClari حتى تاريخ محدد. أهداف الثلاثة أشهر: إكمال خطة المنطقة وتقديمها لإدارة المبيعات: عرض الحساب الحالي وإمكاناته، الحسابات ذات الأولوية وإمكاناتها، تنظيف خط أنابيب لفرص 2025 لإيجاد فجوة إلى الهدف. خطط مشاركة التسويق والقناة لإغلاق الفجوة إلى الهدف. مراجع/دراسات حالة العملاء المخطط لها. خطة نمو خط الأنابيب. الاجتماع مع جميع العملاء الحاليين وتحديد فرص لإطالة القيمة التي يتلقونها من SailPoint. قيادة وتيرة تشغيلية مع فريق افتراضي. الحصول على شارة تمكين أول قائد ثان. أهداف الأربعة أشهر: إنشاء خطط حسابات للحسابات الرئيسية.
المرشح المرغوب به
من هو مُتواصل ماهر في اللقاءات الأولى ومكالمات الاستكشاف وهو يحلل احتياجات العملاء المحتملين لتحديد فرصة. من سيكون ماهرًا جدًا في فهم وتقديم قيمة حلول SailPoint ومقارنتها مع Microsoft وOkta وSaviynt. من سيوفر تجربة عميل متفوقة من مكالمة الاكتشاف الأولى وسيستفيد من مهاراته في وضع حلولنا بشكل تنافسي وكقيمة أوسع بما في ذلك خدمات الشركاء. من يمكنه قيادة فريق افتراضي من موارد الشريك، ما قبل البيع، مدير الشريك، مكتب الصفقة، الخدمات المهنية، فريق BVA، ونجاح العملاء لتقديم انتصارات المبيعات ونجاح العملاء. من لا يعمل بشكل مستقل، بل يعمل كفريق. من يستطيع أن يكون الرئيس الرباعي للمباراة؛ يبادر ويتجهز الفريق بما هو مطلوب قبل الاتصالات. من يستطيع اتخاذ قرارات سليمة حول من يجب أن يتعامل ومتى وجعل الناس مسؤولة عن المتابعة. من يستطيع إنشاء خطة إقليم أو فرصة تتضمن الخطوات اللازمة للانتقال من الاكتشاف إلى الخطوات التالية في دورة المبيعات. من سيعمل عن كثب مع فريق القيادة لصقل أفكارك وجعل استراتيجيتك البيعية أكثر فاعلية.
SailPoint is the leader in Identity Security . SailPoint customers represent half of the Fortune 500 and half of the ASX 50. This customer strength provides us with a great community of customers, partners and analysts who trust SailPoint and our team to solve complex challenges. SailPoint continues to grow globally and expanding our global presence creates opportunities for top salespeople to become a part of our awesome culture. We are recognized by analysts such as Gartner, Forester and Kuppinger Cole as the leader in the market and we continue to push ourselves to define the market rather than follow what the analysts or competitors are marketing. Organizations struggle to understand who has access to what applications and data, and we help them answer these key questions. Identity security is the central control point for risk management for the enterprise. We are proud of our team and the culture we have built which has led to our employees voting us best places to work 15 years in a row. The role: We are seeking an Enterprise Account Executive , to sell our IGA Solution Suite to $2-$5B organizations. Primarily a SaaS offering, our IGA Solution Suite sits at the heart of an organization s enterprise security. The position requires a sales executive who is experienced in navigating multinational accounts, generally at C-level. The successful candidate will use their previous experience in SaaS, Cyber-sec or IAM/IGA to negotiate high value contracts across what is generally a lengthy sales cycle. To excel, the position requires an account executive : Who is a skilled communicator in first engagements and discovery calls analyzing the prospects needs to qualify an opportunity. Who will be highly proficient in understanding and presenting the value of SailPoint solutions and how they compare to Microsoft, Okta, and Saviynt. Who will provide a superior customer experience from the first discovery call and leverage their skills in competitively positioning our solutions and a broader value proposition including partner services. Who can lead a virtual team of partner resources, presales, partner manager, deal desk, professional services, BVA team, and customer success to deliver sales wins and customer success. Who does not operate independently, instead sells as a team. Who can act as the quarterback; take initiative and prep the team on what is needed from them prior to calls . Who can make good decisions about who should engage and when and make people accountable for following through. Who can create a territory or opportunity plan, which includes the steps you believe are required to get from discovery to the next steps in the sales cycle. Who will work closely with the leadership team to refine your ideas and make your sales strategy as effective as possible. Responsibilities: Exceed revenue quota goals on a quarterly and yearly basis. Effectively address each customer s and partner s unique inquiries by providing accurate information and tailored solutions that align with their specific needs and interests. Develop business plans, which align to your assigned territory. Strategically engage with customers and business partners to maintain a high level of customer service that aligns with SailPoint s core values. Collaborate with marketing to develop and execute marketing plans through/with partners and end users. Pursue all leads supplied and ensure internal systems are updated. Lead the appropriate technical resources to demonstrate SailPoint's advantages to the customer. Follow-up with customers and partner with post-sale team to ensure consistent and ongoing coverage of account, including new sales opportunities. Own and oversee all aspects of the sales cycle, including qualifying, presentations, demonstrations, RFP responses, negotiations, and the closing process. Fosters a deep understanding of the territory, including customers, prospects, partners, influencers, and competitors. Understand and communicate all product and technological strategies employed by competitive and complimentary organizations in the SailPoint market space. Effectively initiate, navigate, and manage discussions across all levels of a customer s organization, from business stakeholders to technical decision-makers. Utilize all channel management and reporting tools, including accurate forecasting and Salesforce hygiene. The path to success: 1-month milestones: Establish plan for existing customers clearly identifying opportunities for uplift over coming years and understanding account potential. Segment account list into your top 20 focused accounts & the Top 3 Big Bet accounts within this list. Meet with old account managers to capture any history. Meet with partners of existing accounts to understand their position and services offered. Work with Marketing Manager on marketing plan. Work with Channel Manager on channel plan. 2-month milestones: Create a stakeholder map for key partners that are influencers in your Top 20 accounts and devise your approach to connect with them. Demonstrate Salesforce hygiene with regular, accurate activity and updates. Met weekly with sales management to keep Salesforce and Clari up to date. 3-month milestones: Complete territory plan and present to Sales Management: Existing account overview and account potential Prioritized accounts with account potential Clean pipeline of potential 2025 opportunities to establish gap to target Marketing and channel engagement plans to close the Gap to target Customer references / case studies planned Pipeline growth plan Meet with all existing customers and identify opportunities to extend the value they are receiving from SailPoint. Lead an operating cadence with virtual team Achieve 1st Mate enablement badge. 4-month milestones: Create account plans for key accounts.
Desired Candidate Profile
Who is a skilled communicator in first engagements and discovery calls analyzing the prospects needs to qualify an opportunity. Who will be highly proficient in understanding and presenting the value of SailPoint solutions and how they compare to Microsoft, Okta, and Saviynt. Who will provide a superior customer experience from the first discovery call and leverage their skills in competitively positioning our solutions and a broader value proposition including partner services. Who can lead a virtual team of partner resources, presales, partner manager, deal desk, professional services, BVA team, and customer success to deliver sales wins and customer success. Who does not operate independently, instead sells as a team. Who can act as the quarterback; take initiative and prep the team on what is needed from them prior to calls . Who can make good decisions about who should engage and when and make people accountable for following through. Who can create a territory or opportunity plan, which includes the steps you believe are required to get from discovery to the next steps in the sales cycle. Who will work closely with the leadership team to refine your ideas and make your sales strategy as effective as possible.