1.ادارة والاشراف على جميع عمليات التأجير بشكل يومي.
2.توجيه وتحفيز وتدريب وتعليم فريق العمل لضمان تحقيق الأداء الأمثل.
3.الاشراف على أداء فريق العمل التشغيلي والتحصيلي والصيانة.
4.مراقبة مخزون السيارات وضمان توفر السيارات في مكان والوقت المناسب.
5.التأكد من ان مكاتب التأجير والورشة نظيفة ومرتبة.
6.ادارة واشراف على صيانة وتحسين الاسطول والتنسيق مع فريق الصيانة لضمان الجودة والسرعة.
7.مراقبة المنافسين في مجال الأسعار والسيارات والاليات وسياسات والموظفين وافتتاح الفروع.
8.التعامل مع المشاكل والشكوى للعملاء بشكل فعال.
9.الاشراف على نظام الحجز والتأكد من دقتها.
10.تطوير الآليات والسياسات التشغيلية لتحقيق الأهداف الربحية.
11.ضمان خدمة عملاء ممتازة من خلال تدريب موظف خدمة العملاء
12.اقتراح أفضل سبل لبيع السيارات بعد انتهاء دورتها التشغيلية.
13.الاشراف ومراقبة التحصيل ورفع عقود المديونيات لضمان رفعها بالكامل في أسرع وقت.
14.مراقبة وتقييم الأداء العام لفريق العمل وتطوير خطط للتحسين.
15.تنفيذ استراتيجيات بانوراما لتحقيق أهدافها ولتعظيم نموها وربحها.
16. تحليل البيانات واعداد التقارير الدورية لقياس أداء العمل وتحديد فرص التحسين.