تطوير خطة التوظيف:
- تطوير خطط التوظيف السنوية والربع سنوية بناءً على احتياجات التطوير للشركة واحتياجات المواهب لكل قسم.
تتبع اتجاهات التوظيف في السوق وضبط استراتيجيات التوظيف وتحسينها.
إعلانات الوظائف والترقيات:
كتابة إعلانات الوظائف ونشرها، مع التأكد من أن الأوصاف الوظيفية دقيقة وجذابة.
استخدم الموقع الرسمي للشركة ووسائل التواصل الاجتماعي ومواقع التوظيف والقنوات الأخرى للترويج للمناصب.
فحص المرشحين والمقابلة:
استئناف الشاشة وإجراء المقابلات الأولية عبر الهاتف / الفيديو.
تنظيم وجدولة المقابلات، والمشاركة في المقابلات لتقييم المهارات المهنية للمرشحين وملاءمتهم الثقافية.
إدارة عملية التوظيف:
تنسيق وتحسين عملية التوظيف لتحسين كفاءة التوظيف وتجربة المرشح.
العمل مع مديري الأقسام المختلفة لضمان تلبية احتياجات التوظيف في الوقت المناسب.
خبرة المرشح والعلامة التجارية:
تأكد من أن جميع المرشحين يتمتعون بتجربة إيجابية طوال عملية التوظيف بأكملها وتعزيز صورة العلامة التجارية لصاحب العمل للشركة.
إدارة سمعة صاحب العمل ومراجعة المعلومات الخاصة بالشركات على منصات التوظيف.
تحليل بيانات التوظيف:
جمع وتحليل بيانات التوظيف، مثل معدل النجاح في المقابلة، ودورة التوظيف، وما إلى ذلك، وتقديم تقارير الجدوى، واستخدام البيانات الضخمة لدعم اتخاذ القرار.
الحفاظ على قنوات التوظيف وتوسيعها:
إقامة علاقات تعاون طويلة الأمد مع الجامعات الكبرى وأسواق المواهب، وتنظيم أنشطة التوظيف المختلفة والمشاركة فيها، مثل التوظيف في الحرم الجامعي، ومعارض المواهب، وما إلى ذلك.
توسيع قنوات وأساليب التوظيف الجديدة لجذب مجموعة واسعة من المواهب ذات الجودة العالية.