في المكتب دوام كامل
Parsons Corporation -
السعودية , الرياض
--
Parsons Corporation

تفاصيل الوظيفة

في عالمٍ من الاحتمالات، تابع واحدًا ذو فرص لا نهائية. تخيل المستقبل!

في Parsons، يمكنك تخيل مسار مهني تزدهر فيه، وتعمل مع أشخاص استثنائيين، وتكون على طبيعتك. وبإرشاد من رؤيتنا القيادية التي تقدر الناس، وتتبنى الرشاقة، وتُعزز النمو، نُنمّي ثقافة مبتكرة تمكّنك من تحقيق كامل إمكاناتك. أطلق عنان موهبتك وأعد تعريف ما هو ممكن.

الوصف الوظيفي

تبحث Parsons عن شخص موهوب للغاية مدير مراقبة المشاريع وإدارة التغيير للانضمام إلى فريقنا! في هذا الدور، ستعمل عن كثب مع مدير مراقبة المشاريع والإدارة والمهندسين والمشتريات والبناء والتجاري والعقود والمالية وممثلي العملاء لتقييم تأثير التغييرات ودعم اتخاذ القرار المشروع المستنير.

ما ستقوم به

إدارة مراقبة المشاريع

  • إنشاء وتنفيذ إجراءات مراقبة المشروع والأنظمة والأدوات ومتطلبات التقارير.
  • تطوير والحفاظ على خط الأساس لمراقبة المشروع، بما في ذلك النطاق والجدول الزمني والتكلفة والموارد ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • الإشراف على إعداد وصيانة الجدول الرئيسي المتكامل.
  • التأكد من أن ميزانيات المشروع والتزاماتها والتكاليف الفعلية والتوقعات وتدفقات النقد محفوظة بدقة.
  • مراقبة أداء المشروع مقابل خطوط الأساس المعتمدة للتكلفة والجدول.
  • مراجعة تحديثات الجدول وتقارير التقدم والتكاليف والتوقعات وتحليل الانحرافات.
  • التأكد من التعرف في الوقت المناسب على الاتجاهات والانحرافات والمخاطر والفرص.
  • تنسيق إعداد تقارير الأداء الشهرية للمشروع ولوحات القيادة التنفيذية.
  • ضمان التبليغ المتساقط عبر فرق المشروع والمتعهدين والمتعاقدين والجهات المعنية الأخرى.
  • قيادة تطوير خطط التعافي للمشاريع التي تواجه مشاكل في التكلفة أو الجدول أو الأداء.
  • دعم إدارة القيمة المكتسبة وتحليل الإنتاجية والتخطيط للموارد وقياس الأداء.
  • التأكد من أن بيانات مراقبة المشروع دقيقة وكاملة وقابلة للتتبع ومناسبة لاتخاذ قرارات الإدارة.


إدارة التغيير

  • إنشاء وإدارة عملية إدارة التغيير ومراقبة التغيير للمشروع.
  • إدارة تحديد الهوية والتسجيل والتقييم والموافقة والتنفيذ والإغلاق للتغييرات في المشروع.
  • الحفاظ على سجل تغيّر المشروع وسجل الاتجاه وسجل التغيّر المحتمل والسجلات المرتبطة.
  • مراجعة طلبات التغيير وإشعارات التغيير وأوامر التغيير والقرارات الميدانية والتغييرات التصميمية والمطالبات والتعديلات العقدية.
  • التأكد من أن جميع التغييرات المقترحة مُقَيمة من حيث تأثيرها على: النطاق، والتكلفة، والجدول، والموارد، والشراء، والعقود، والهندسة، والبناء، والجودة، والمتطلبات التنظيمية والتنظيمية
  • تنسيق إعداد تقديرات التكلفة وتقييم تأثير الجدول للتغييرات المقترحة.
  • مراجعة مقترحات التغيير من المقاول والمقاول من الباطن من حيث الاستحقاق والدقة والكمال والدعم الوثائقي.
  • التأكد من أن التغييرات مخوّلة بشكل صحيح قبل التنفيذ.
  • قيادة اجتماعات التحكم في التغيير وتقديم التوصيات للقيادة المشروع والعملاء.
  • التأكد من إدراج التغييرات المعتمدة في ميزانيات المشروع وتوقعاته وجداول زمنية وأنظمة قياس التقدم والسجلات التعاقدية.
  • مراقبة حالة التغييرات قيد الانتظار المعتمدة المرفوضة المنفذة والمغلقة.
  • دعم تقييم المطالبات وامتداد الوقت وحوادث التعويض والتغييرات محل النزاع.
  • تحديد الاتجاهات والتغييرات المحتملة في مرحلة مبكرة لتقليل تأثيرات التكلفة والجدول.
  • التأكد من توثيق التغييرات بالكامل وجاهزيتها للمراجعة.


إدارة الفريق وأصحاب المصلحة

  • توفير القيادة والإرشاد والتدريب وإدارة الأداء لفريق مراقبة المشروع وإدارة التغيير.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات والتسليمات وتوقعات الأداء.
  • التنسيق مع مديري المشاريع والمديرين الهندسيين ومديري البناء والمشتريات والعقود والتجاري والمالية وممثلي العملاء.
  • تشجيع مواثيق متسقة لممارسات مراقبة المشروع وإدارة التغيير عبر المؤسسة.
  • تيسير ورش العمل وجلسات المراجعة وجلسات المخاطر ولوحات حوكمة التغيير.
  • التواصل بوضوح مع الإدارة العليا حول أداء المشروع والمخاطر والاتجاهات وآثار التغيير.
  • دعم التفاوض على العقود والمناقشات التجارية من خلال توفير معلومات موثوقة عن مراقبة المشروع.
  • تطوير علاقات عمل قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.


الحوكمة والتحسين المستمر

  • التأكد من الامتثال لسياسات الشركة وإجراءات المشروع والمتطلبات التعاقدية والمعايير المعمول بها.
  • إقامة رقابة وثائق ومسارات تدقيق فعالة لمراقبة المشروع وإدارة التغيير.
  • دعم التدقيقات الداخلية والعملاء والجهات الخارجية.
  • تحديد فرص لتحسين عمليات مراقبة المشروع ونظم التقارير وجودة البيانات وتدفقات عمل إدارة التغيير.
  • تنفيذ الدروس المستفادة وأفضل الممارسات عبر المشاريع.
  • دعم الإغلاق المشروع من خلال التأكد من أن التكاليف النهائية والجداول والتغييرات المعتمدة والمطالبات والسجلات التعاقدية كاملة ودقيقة.


المؤهلات المطلوبة

  • المؤهلات المطلوبة
    • درجة البكالوريوس في الهندسة، إدارة البناء، إدارة المشاريع، مسح الكميات، أو مجال ذو صلة.
    • 20 عامًا من الخبرة في مراقبة المشاريع، مراقبة التكلفة، التخطيط، إدارة العقود، إدارة التغيير، أو إدارة المشاريع.
    • خبرة في مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء، ويفضل في قطاعات البناء والبنية التحتية والطاقة والتصنيع والصناعات.
    • فهم مبادئ مراقبة التغيّر وإدارة التكاليف وإدارة الجدول العقدي.
    • القدرة على تفسير رسومات المشروع والمواصفات والجداول العقود والتقديرات والوثائق الفنية.
    • قوة في التحليل والتنظيم والتوثيق والاتصالات.
    • إجادة في Microsoft Office، خاصة Excel وWord وPowerPoint.
    • خبرة في استخدام أنظمة مراقبة المشروعات أو إدارة الوثائق.
  • المؤهلات المفضلة
    • شهادة مهنية مثل PMP أو AACE أو PSP أو CCP أو MRICS أو ما يعادلها.
    • معرفة مبادئ إدارة القيمة المكتسبة.
    • خبرة مع Primavera P6 أو Microsoft Project أو Oracle Unifier أو EcoSys أو SAP أو Procore أو أنظمة إدارة المشاريع المماثلة.
    • خبرة في أشكال العقود مثل FIDIC وNEC وEPC وEPCM واتفاقيات التصميم-البناء.
    • معرفة بتقدير التكاليف وقياس التقدم وتحليل الجدول وإدارة المخاطر.
    • خبرة في إعداد تحليلات تأثير الوقت وتقييمات امتداد الوقت.
    • خبرة في العمل مع المقاولين والباطن والاستشاريين ومنظمات العملاء.
  • المهارات الفنية
    • سجلات التغيّر ومسارات التحكم في التغيير
    • تقدير التكاليف وتحليل تأثيرها
    • تحليل تأثير الجدول
    • إدارة الاتجاهات والمخاطر
    • السيطرة على الميزانية والتوقعات
    • إدارة تغيّر العقد
    • أوامر الت variation ومطالبات
    • قياس التقدم وإدارة القيمة المكتسبة
    • Primavera P6 أو Microsoft Project
    • التقارير المستندة إلى Excel وتحليل البيانات
    • إدارة الوثائق ومراجعة التدقيق
    • أنظمة معلومات إدارة المشاريع
    • الكفاءات الأساسية
    • دقة عالية في التفاصيل
    • الوعي التجاري والتعاقدي
    • التحليل وحل المشكلات
    • تنسيق فعّال مع أصحاب المصلحة
    • اتصالات مكتوبة وشفوية واضحة
    • القدرة على تحديد التأثيرات المحتملة للمشروع مبكرًا
    • القدرة على إدارة أولويات ومواعيد متعددة
    • الحكم السليم واتخاذ القرار
    • النزاهة والسرية
    • القدرة على العمل بفعالية في بيئة مشروع متعددة التخصصات
  • مؤشرات الأداء الرئيسية: قد يتم قياس الأداء وفقًا لـ:
    • الوقت والدقة في تقييم التغييرات
    • اكتمال سجل التغيّر
    • النسبة المئوية للتغييرات المعالجة وفق إجراءات المشروع
    • دقة تقديرات التكاليف وتأثير الجدول
    • الإدراج الفوري للتغييرات المعتمدة في خطوط الأساس للمشروع
    • خفض التغييرات غير المعتمدة أو غير الموثقة
    • دقة توقعات التغيير وتقارير الاتجاه
    • حلّ التغييرات المعلقة في الوقت المناسب
    • جودة وثائق التغيير والامتثال للمراجعة
    • رضا أصحاب المصلحة عن عملية التحكم في التغيير


  • بارسونز يوظف representation على جميع مستويات الوظائف بغض النظر عن العرق أو اللون أو الدين أو الجنس (بما في ذلك الحمل) أو الأصل الوطني أو العمر أو الإعاقة أو المعلومات الوراثية.

    نحن نستثمر حقاً ونهتم برفاهية موظفينا ونوفر فرص نمو لا نهائية مثلما السماء هي الحدود، فاستهدف النجوم! Imagine next وانضم إلى مهمة Parsons—قدّم طلبك اليوم!

    تدرك Parsons ممارسات التوظيف الاحتيالية. لمعرفة المزيد عن الاحتيال في التوظيف وكيفية الإبلاغ عنه، يرجى الرجوع إلى https://www.parsons.com/fraudulent-recruitment/.

    وظائف مشابهة

    حول Parsons Corporation
    السعودية, الرياض
    هندسة مدنية