في عالمٍ من الاحتمالات، تابع واحدًا ذو فرص لا نهائية. تخيل المستقبل!
في Parsons، يمكنك تخيل مسار مهني تزدهر فيه، وتعمل مع أشخاص استثنائيين، وتكون على طبيعتك. وبإرشاد من رؤيتنا القيادية التي تقدر الناس، وتتبنى الرشاقة، وتُعزز النمو، نُنمّي ثقافة مبتكرة تمكّنك من تحقيق كامل إمكاناتك. أطلق عنان موهبتك وأعد تعريف ما هو ممكن.
الوصف الوظيفي
تبحث Parsons عن شخص موهوب للغاية
مدير مراقبة المشاريع وإدارة التغيير للانضمام إلى فريقنا! في هذا الدور، ستعمل عن كثب مع مدير مراقبة المشاريع والإدارة والمهندسين والمشتريات والبناء والتجاري والعقود والمالية وممثلي العملاء لتقييم تأثير التغييرات ودعم اتخاذ القرار المشروع المستنير.
ما ستقوم به
إدارة مراقبة المشاريع
- إنشاء وتنفيذ إجراءات مراقبة المشروع والأنظمة والأدوات ومتطلبات التقارير.
- تطوير والحفاظ على خط الأساس لمراقبة المشروع، بما في ذلك النطاق والجدول الزمني والتكلفة والموارد ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- الإشراف على إعداد وصيانة الجدول الرئيسي المتكامل.
- التأكد من أن ميزانيات المشروع والتزاماتها والتكاليف الفعلية والتوقعات وتدفقات النقد محفوظة بدقة.
- مراقبة أداء المشروع مقابل خطوط الأساس المعتمدة للتكلفة والجدول.
- مراجعة تحديثات الجدول وتقارير التقدم والتكاليف والتوقعات وتحليل الانحرافات.
- التأكد من التعرف في الوقت المناسب على الاتجاهات والانحرافات والمخاطر والفرص.
- تنسيق إعداد تقارير الأداء الشهرية للمشروع ولوحات القيادة التنفيذية.
- ضمان التبليغ المتساقط عبر فرق المشروع والمتعهدين والمتعاقدين والجهات المعنية الأخرى.
- قيادة تطوير خطط التعافي للمشاريع التي تواجه مشاكل في التكلفة أو الجدول أو الأداء.
- دعم إدارة القيمة المكتسبة وتحليل الإنتاجية والتخطيط للموارد وقياس الأداء.
- التأكد من أن بيانات مراقبة المشروع دقيقة وكاملة وقابلة للتتبع ومناسبة لاتخاذ قرارات الإدارة.
إدارة التغيير
- إنشاء وإدارة عملية إدارة التغيير ومراقبة التغيير للمشروع.
- إدارة تحديد الهوية والتسجيل والتقييم والموافقة والتنفيذ والإغلاق للتغييرات في المشروع.
- الحفاظ على سجل تغيّر المشروع وسجل الاتجاه وسجل التغيّر المحتمل والسجلات المرتبطة.
- مراجعة طلبات التغيير وإشعارات التغيير وأوامر التغيير والقرارات الميدانية والتغييرات التصميمية والمطالبات والتعديلات العقدية.
- التأكد من أن جميع التغييرات المقترحة مُقَيمة من حيث تأثيرها على: النطاق، والتكلفة، والجدول، والموارد، والشراء، والعقود، والهندسة، والبناء، والجودة، والمتطلبات التنظيمية والتنظيمية
- تنسيق إعداد تقديرات التكلفة وتقييم تأثير الجدول للتغييرات المقترحة.
- مراجعة مقترحات التغيير من المقاول والمقاول من الباطن من حيث الاستحقاق والدقة والكمال والدعم الوثائقي.
- التأكد من أن التغييرات مخوّلة بشكل صحيح قبل التنفيذ.
- قيادة اجتماعات التحكم في التغيير وتقديم التوصيات للقيادة المشروع والعملاء.
- التأكد من إدراج التغييرات المعتمدة في ميزانيات المشروع وتوقعاته وجداول زمنية وأنظمة قياس التقدم والسجلات التعاقدية.
- مراقبة حالة التغييرات قيد الانتظار المعتمدة المرفوضة المنفذة والمغلقة.
- دعم تقييم المطالبات وامتداد الوقت وحوادث التعويض والتغييرات محل النزاع.
- تحديد الاتجاهات والتغييرات المحتملة في مرحلة مبكرة لتقليل تأثيرات التكلفة والجدول.
- التأكد من توثيق التغييرات بالكامل وجاهزيتها للمراجعة.
إدارة الفريق وأصحاب المصلحة
- توفير القيادة والإرشاد والتدريب وإدارة الأداء لفريق مراقبة المشروع وإدارة التغيير.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات والتسليمات وتوقعات الأداء.
- التنسيق مع مديري المشاريع والمديرين الهندسيين ومديري البناء والمشتريات والعقود والتجاري والمالية وممثلي العملاء.
- تشجيع مواثيق متسقة لممارسات مراقبة المشروع وإدارة التغيير عبر المؤسسة.
- تيسير ورش العمل وجلسات المراجعة وجلسات المخاطر ولوحات حوكمة التغيير.
- التواصل بوضوح مع الإدارة العليا حول أداء المشروع والمخاطر والاتجاهات وآثار التغيير.
- دعم التفاوض على العقود والمناقشات التجارية من خلال توفير معلومات موثوقة عن مراقبة المشروع.
- تطوير علاقات عمل قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
الحوكمة والتحسين المستمر
- التأكد من الامتثال لسياسات الشركة وإجراءات المشروع والمتطلبات التعاقدية والمعايير المعمول بها.
- إقامة رقابة وثائق ومسارات تدقيق فعالة لمراقبة المشروع وإدارة التغيير.
- دعم التدقيقات الداخلية والعملاء والجهات الخارجية.
- تحديد فرص لتحسين عمليات مراقبة المشروع ونظم التقارير وجودة البيانات وتدفقات عمل إدارة التغيير.
- تنفيذ الدروس المستفادة وأفضل الممارسات عبر المشاريع.
- دعم الإغلاق المشروع من خلال التأكد من أن التكاليف النهائية والجداول والتغييرات المعتمدة والمطالبات والسجلات التعاقدية كاملة ودقيقة.
المؤهلات المطلوبة
- المؤهلات المطلوبة
- درجة البكالوريوس في الهندسة، إدارة البناء، إدارة المشاريع، مسح الكميات، أو مجال ذو صلة.
- 20 عامًا من الخبرة في مراقبة المشاريع، مراقبة التكلفة، التخطيط، إدارة العقود، إدارة التغيير، أو إدارة المشاريع.
- خبرة في مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء، ويفضل في قطاعات البناء والبنية التحتية والطاقة والتصنيع والصناعات.
- فهم مبادئ مراقبة التغيّر وإدارة التكاليف وإدارة الجدول العقدي.
- القدرة على تفسير رسومات المشروع والمواصفات والجداول العقود والتقديرات والوثائق الفنية.
- قوة في التحليل والتنظيم والتوثيق والاتصالات.
- إجادة في Microsoft Office، خاصة Excel وWord وPowerPoint.
- خبرة في استخدام أنظمة مراقبة المشروعات أو إدارة الوثائق.
- المؤهلات المفضلة
- شهادة مهنية مثل PMP أو AACE أو PSP أو CCP أو MRICS أو ما يعادلها.
- معرفة مبادئ إدارة القيمة المكتسبة.
- خبرة مع Primavera P6 أو Microsoft Project أو Oracle Unifier أو EcoSys أو SAP أو Procore أو أنظمة إدارة المشاريع المماثلة.
- خبرة في أشكال العقود مثل FIDIC وNEC وEPC وEPCM واتفاقيات التصميم-البناء.
- معرفة بتقدير التكاليف وقياس التقدم وتحليل الجدول وإدارة المخاطر.
- خبرة في إعداد تحليلات تأثير الوقت وتقييمات امتداد الوقت.
- خبرة في العمل مع المقاولين والباطن والاستشاريين ومنظمات العملاء.
- المهارات الفنية
- سجلات التغيّر ومسارات التحكم في التغيير
- تقدير التكاليف وتحليل تأثيرها
- تحليل تأثير الجدول
- إدارة الاتجاهات والمخاطر
- السيطرة على الميزانية والتوقعات
- إدارة تغيّر العقد
- أوامر الت variation ومطالبات
- قياس التقدم وإدارة القيمة المكتسبة
- Primavera P6 أو Microsoft Project
- التقارير المستندة إلى Excel وتحليل البيانات
- إدارة الوثائق ومراجعة التدقيق
- أنظمة معلومات إدارة المشاريع
- الكفاءات الأساسية
- دقة عالية في التفاصيل
- الوعي التجاري والتعاقدي
- التحليل وحل المشكلات
- تنسيق فعّال مع أصحاب المصلحة
- اتصالات مكتوبة وشفوية واضحة
- القدرة على تحديد التأثيرات المحتملة للمشروع مبكرًا
- القدرة على إدارة أولويات ومواعيد متعددة
- الحكم السليم واتخاذ القرار
- النزاهة والسرية
- القدرة على العمل بفعالية في بيئة مشروع متعددة التخصصات
- مؤشرات الأداء الرئيسية: قد يتم قياس الأداء وفقًا لـ:
- الوقت والدقة في تقييم التغييرات
- اكتمال سجل التغيّر
- النسبة المئوية للتغييرات المعالجة وفق إجراءات المشروع
- دقة تقديرات التكاليف وتأثير الجدول
- الإدراج الفوري للتغييرات المعتمدة في خطوط الأساس للمشروع
- خفض التغييرات غير المعتمدة أو غير الموثقة
- دقة توقعات التغيير وتقارير الاتجاه
- حلّ التغييرات المعلقة في الوقت المناسب
- جودة وثائق التغيير والامتثال للمراجعة
- رضا أصحاب المصلحة عن عملية التحكم في التغيير
بارسونز يوظف representation على جميع مستويات الوظائف بغض النظر عن العرق أو اللون أو الدين أو الجنس (بما في ذلك الحمل) أو الأصل الوطني أو العمر أو الإعاقة أو المعلومات الوراثية.
نحن نستثمر حقاً ونهتم برفاهية موظفينا ونوفر فرص نمو لا نهائية مثلما السماء هي الحدود، فاستهدف النجوم! Imagine next وانضم إلى مهمة Parsons—قدّم طلبك اليوم!
تدرك Parsons ممارسات التوظيف الاحتيالية. لمعرفة المزيد عن الاحتيال في التوظيف وكيفية الإبلاغ عنه، يرجى الرجوع إلى https://www.parsons.com/fraudulent-recruitment/.
In a world of possibilities, pursue one with endless opportunities. Imagine Next!
At Parsons, you can imagine a career where you thrive, work with exceptional people, and be yourself. Guided by our leadership vision of valuing people, embracing agility, and fostering growth, we cultivate an innovative culture that empowers you to achieve your full potential. Unleash your talent and redefine what’s possible.
Job Description
Parsons is looking for an amazingly talented
Project Controls & Change Management Manager to join our team! In this role, you will work closely with the Project Controls Director and management, engineering, procurement, construction, commercial, contracts, finance, and client representatives to assess the impact of changes and support informed project decision-making.
What You'll Be Doing
Project Controls Management
- Establish and implement project controls procedures, systems, tools, and reporting requirements.
- Develop and maintain the project control baseline, including scope, schedule, cost, resources, and key performance indicators.
- Oversee the preparation and maintenance of the integrated master schedule.
- Ensure that project budgets, commitments, actual costs, forecasts, and cash flows are accurately maintained.
- Monitor project performance against approved cost and schedule baselines.
- Review schedule updates, progress reports, cost reports, forecasts, and variance analyses.
- Ensure timely identification of trends, deviations, risks, and opportunities.
- Coordinate the preparation of monthly project performance reports and executive dashboards.
- Ensure consistent reporting across project teams, contractors, subcontractors, and other stakeholders.
- Lead the development of recovery plans for projects experiencing cost, schedule, or performance issues.
- Support earned value management, productivity analysis, resource planning, and performance measurement activities.
- Ensure project control data is accurate, complete, traceable, and suitable for management decision-making.
Change Management
- Establish and administer the project change management and change control process.
- Manage the identification, registration, assessment, approval, implementation, and closeout of project changes.
- Maintain the project change register, trend register, potential change log, and associated records.
- Review change requests, change notices, variation orders, field instructions, design changes, claims, and contract amendments.
- Ensure that all proposed changes are assessed for their impact on:ScopeCostScheduleResourcesProcurementContractsEngineeringConstructionQualityRiskSafety and regulatory requirements
- Coordinate the preparation of cost estimates and schedule impact assessments for proposed changes.
- Review contractor and subcontractor change submissions for entitlement, accuracy, completeness, and supporting documentation.
- Ensure that changes are properly authorized before implementation.
- Lead change control meetings and provide recommendations to project leadership and clients.
- Ensure approved changes are incorporated into project budgets, forecasts, schedules, progress measurement systems, and contractual records.
- Monitor the status of pending, approved, rejected, implemented, and closed changes.
- Support the evaluation of claims, extensions of time, compensation events, and disputed changes.
- Identify trends and potential changes at an early stage to minimize cost and schedule impacts.
- Ensure that changes are fully documented and audit-ready.
Team and Stakeholder Management
- Provide leadership, guidance, coaching, and performance management to the project controls and change management team.
- Define roles, responsibilities, deliverables, and performance expectations.
- Coordinate with project managers, engineering managers, construction managers, procurement, contracts, commercial, finance, and client representatives.
- Promote consistent project controls and change management practices across the organization.
- Facilitate workshops, review meetings, risk sessions, and change control boards.
- Communicate project performance, risks, trends, and change impacts clearly to senior management.
- Support contract negotiations and commercial discussions by providing reliable project controls information.
- Develop strong working relationships with internal and external stakeholders.
Governance and Continuous Improvement
- Ensure compliance with company policies, project procedures, contractual requirements, and applicable standards.
- Establish effective document control and audit trails for project controls and change management activities.
- Support internal, client, and external audits.
- Identify opportunities to improve project controls processes, reporting systems, data quality, and change management workflows.
- Implement lessons learned and best practices across projects.
- Support project closeout by ensuring that final costs, schedules, approved changes, claims, and contractual records are complete and accurate.
Required Qualifications
- Required Qualifications
- Bachelor’s degree in Engineering, Construction Management, Project Management, Quantity Surveying, or a related field.
- 20 years of experience in project controls, cost control, planning, contract administration, change management, or project management.
- Experience in engineering, procurement, and construction projects, preferably in construction, infrastructure, energy, manufacturing, or industrial sectors.
- Understanding of project change control, cost management, schedule management, and contract administration principles.
- Ability to interpret project drawings, specifications, schedules, contracts, estimates, and technical documents.
- Strong analytical, organizational, documentation, and communication skills.
- Proficiency in Microsoft Office, particularly Excel, Word, and PowerPoint.
- Experience in using project controls or document management systems.
- Preferred Qualifications
- Professional certification such as PMP, AACE, PSP, CCP, MRICS, or equivalent.
- Knowledge of earned value management principles.
- Experience with Primavera P6, Microsoft Project, Oracle Unifier, EcoSys, SAP, Procore, or similar project management systems.
- Experience with contract forms such as FIDIC, NEC, EPC, EPCM, or design-build agreements.
- Knowledge of cost forecasting, progress measurement, schedule analysis, and risk management.
- Experience preparing time impact analyses and extension-of-time assessments.
- Experience working with contractors, subcontractors, consultants, and client organizations.
- Technical Skills
- Change registers and change control workflows
- Cost estimating and cost impact analysis
- Schedule impact analysis
- Trend and risk management
- Budget and forecast control
- Contract change administration
- Variation orders and claims management
- Progress measurement and earned value management
- Primavera P6 or Microsoft Project
- Excel-based reporting and data analysis
- Document control and audit management
- Project management information systems
- Core Competencies
- Strong attention to detail
- Commercial and contractual awareness
- Analytical and problem-solving ability
- Effective stakeholder coordination
- Clear written and verbal communication
- Ability to identify potential project impacts early
- Ability to manage multiple priorities and deadlines
- Sound judgment and decision-making
- Integrity and confidentiality
- Ability to work effectively in a multidisciplinary project environment
- Key Performance Indicators: Performance may be measured by:
- Timeliness and accuracy of change evaluations
- Completeness of the change register
- Percentage of changes processed in accordance with project procedures
- Accuracy of cost and schedule impact assessments
- Timely incorporation of approved changes into project baselines
- Reduction of unapproved or undocumented changes
- Accuracy of change forecasts and trend reports
- Timely resolution of pending change items
- Quality of change documentation and audit compliance
- Stakeholder satisfaction with the change control process
Parsons equally employs representation at all job levels no matter the race, color, religion, sex (including pregnancy), national origin, age, disability or genetic information.
We truly invest and care about our employee’s wellbeing and provide endless growth opportunities as the sky is the limit, so aim for the stars! Imagine next and join the Parsons quest—APPLY TODAY!
Parsons is aware of fraudulent recruitment practices. To learn more about recruitment fraud and how to report it, please refer to https://www.parsons.com/fraudulent-recruitment/.