Job Description:
Parsons is looking for an amazingly talented Cost Engineer (Saudi National) to join our team!
The Cost Engineer will support the planning, monitoring, control, and reporting of project costs across the Airport / Infrastructure / Airfield project. The role will ensure that project costs, commitments, variations, forecasts, and commercial changes are accurately monitored and reported against the approved budget and project baseline.
The position will work closely with the Commercial, Contracts, Planning, Procurement, Engineering, Construction, Project Controls, Finance, Contractors, and Client teams to maintain effective cost control and provide accurate financial visibility to project management.
Key Responsibilities
-
Monitor and control project costs against the approved budget.
-
Maintain accurate cost reports and cost control systems.
-
Monitor actual costs, commitments, accruals, forecasts, and budget movements.
-
Prepare regular cost reports for Project Management and senior management.
-
Maintain the Project Cost Breakdown Structure (CBS).
-
Monitor costs by package, discipline, workstream, and project area.
-
Track commitments and actual expenditure.
-
Monitor approved and pending Variations / Change Orders.
-
Assess cost impacts of design changes, Client instructions, and project changes.
-
Support preparation of cost estimates and forecasts.
-
Identify cost trends, risks, and potential overruns.
-
Provide early warnings on potential budget impacts.
-
Coordinate with Commercial and Contract teams regarding claims and variations.
-
Reconcile cost reports with Finance and Commercial records.
-
Support monthly project cost forecasting and reporting.
Cost Control & Monitoring
-
Establish and maintain cost control procedures.
-
Monitor:
-
Approved Budget
-
Actual Cost
-
Committed Cost
-
Accrued Cost
-
Forecast Cost
-
Remaining Cost
-
Variations
-
Contingency
-
Potential Changes
-
Monitor budget transfers and cost movements.
-
Review cost performance against approved budgets.
-
Identify cost variances and investigate causes.
-
Prepare variance analysis and management commentary.
-
Ensure cost information is accurate, timely, and traceable.
Variations & Change Management
-
Maintain the project Variation / Change Register from a cost perspective.
-
Review cost impacts of Client instructions and design changes.
-
Prepare or support preparation of cost estimates for variations.
-
Review Contractor variation submissions.
-
Validate quantities, rates, resources, and supporting documentation.
-
Coordinate with Contracts and Commercial teams on variation assessments.
-
Track:
-
Proposed Variations
-
Submitted Variations
-
Under Review
-
Approved Variations
-
Rejected Variations
-
Pending Client Approval
-
Monitor the financial impact of approved and pending changes.
-
Ensure approved changes are reflected in the project forecast.
Forecasting
-
Prepare monthly cost forecasts.
-
Maintain Estimate at Completion (EAC).
-
Monitor Estimate to Complete (ETC).
-
Identify forecast movements and cost risks.
-
Assess potential cost exposure from outstanding changes and claims.
-
Coordinate with Planning and Commercial teams to align cost and schedule forecasts.
-
Provide management with forward-looking cost information.
-
Support development of recovery and mitigation strategies where cost risks are identified.
Contractor & Subcontractor Cost Management
-
Review Contractor and Subcontractor payment applications.
-
Monitor commitments and contractual values.
-
Support assessment of progress payment applications.
-
Validate quantities and reported progress against approved records.
-
Coordinate with Quantity Surveyors and Commercial teams.
-
Monitor Contractor variations and claims.
-
Track approved and pending commercial changes.
-
Identify discrepancies between physical progress and reported cost.
-
Support reconciliation of Contractor accounts.
Project Controls Integration
-
Coordinate closely with Planning Engineers and Project Controls teams.
-
Integrate cost information with project schedule and progress data.
-
Support development of Earned Value Management (EVM) where applicable.
-
Monitor:
-
Planned Value (PV)
-
Earned Value (EV)
-
Actual Cost (AC)
-
Cost Variance (CV)
-
Schedule Variance (SV)
-
CPI / SPI
-
Analyze cost performance and trends.
-
Support management decisions through integrated cost and schedule analysis.
Procurement & Commitment Management
-
Monitor procurement commitments against approved budgets.
-
Coordinate with Procurement regarding purchase orders and commitments.
-
Track long-lead equipment and major procurement packages.
-
Monitor committed values against forecast costs.
-
Identify procurement cost risks and potential budget impacts.
-
Support reconciliation between purchase orders, commitments, invoices, and project cost records.
Reporting
-
Prepare weekly and monthly cost reports.
-
Maintain cost dashboards and management reports.
-
Provide cost variance analysis.
-
Prepare cost forecasts and EAC updates.
-
الوصف الوظيفي:
تبحث Parsons عن موهبة رائعة كـ مهندس تكاليف (المواطن السعودي) للانضمام إلى فريقنا!
سيقوم مهندس التكاليف بدعم التخطيط والمراقبة والتحكم والتقرير عن تكاليف المشروع عبر مشروع المطارات / البنية التحتية / ساحة الطيران. ستضمن هذه الدور أن يتم رصد التكاليف والالتزامات والتغيرات والتوقعات والتغيرات التجارية بدقة مقابل الميزانية المعتمدة وخط الأساس للمشروع.
سيعمل المنصب عن كثب مع فرق الشؤون التجارية والعقود والتخطيط والمشتريات والهندسة والبناء والتحكم في المشروع والمالية والمقاولين والعميل للحفاظ على تحكم فعال في التكاليف وتوفير رؤية مالية دقيقة لإدارة المشروع.
المسؤوليات الأساسية
-
رصد ومراقبة تكاليف المشروع مقابل الميزانية المعتمدة.
-
الحفاظ على تقارير التكاليف وأنظمة التحكم في التكاليف بدقة.
-
رصد التكاليف الفعلية والالتزامات والمبالغ المؤجلة والتوقعات والتحركات في الميزانية.
-
إعداد تقارير تكلفة منتظمة لإدارة المشروع والإدارة العليا.
-
الحفاظ على هيكل تقسيم تكلفة المشروع (CBS).
-
رصد التكاليف حسب الحزمة والتخصص وخط العمل ومنطقة المشروع.
-
تتبع الالتزامات والنفقات الفعلية.
-
رصد التغيرات المعتمدة والمعلقة / أوامر التغيير.
-
تقييم تأثيرات تكلفة التغيرات في التصميم وتعليمات العميل وتغييرات المشروع.
-
دعم إعداد تقديرات التكاليف والتوقعات.
-
تحديد اتجاهات التكلفة والمخاطر وتجاوزات محتملة.
-
توفير تحذيرات مبكرة حول التأثيرات المحتملة على الميزانية.
-
التنسيق مع فرق الشؤون التجارية والعقود فيما يخص المطالبات والتغيرات.
-
التسوية بين تقارير التكلفة والسجلات المالية والتجارية.
-
دعم التنبؤ والتقرير الشهري لتكاليف المشروع.
الرقابة والتحكم في التكاليف
-
إنشاء والحفاظ على إجراءات التحكم في التكاليف.
-
المراقبة:
-
الميزانية المعتمدة
-
التكلفة الفعلية
-
التكلفة الملتزمة
-
التكلفة المكتسبة
-
التكلفة المتوقعة
-
التكلفة المتبقية
-
التغيرات
-
الاحتياطي
-
التغيرات المحتملة
-
رصد تحويلات الميزانية وحركات التكاليف.
-
مراجعة الأداء التكلفي مقابل الميزانيات المعتمدة.
-
تحديد فروقات التكلفة وتحري الأسباب.
-
إعداد تحليل التباين والتعليقات الإدارية.
-
ضمان دقة معلومات التكلفة وفي وقتها وكونها قابلة للتتبع.
التغيرات وإدارة التغيير
-
الحفاظ على سجل التغيرات في المشروع من منظور التكلفة.
-
مراجعة تأثيرات تكلفة تعليمات العميل والتغييرات التصميمية.
-
إعداد أو دعم إعداد تقديرات التكاليف للتغيرات.
-
مراجعة تقديمات تغيرات المقاول.
-
التحقق من الكميات والأسعار والموارد والوثائق الداعمة.
-
التنسيق مع فرق العقود والشؤون التجارية في تقييمات التغيرات.
-
تتبع:
-
التغيرات المقترحة
-
التغيرات المقدمة
-
قيد المراجعة
-
التغيرات المعتمدة
-
التغيرات المرفوضة
-
في انتظار اعتماد العميل
-
رصد التأثير المالي للتغييرات المعتمدة والمعلقة.
-
التأكد من عكس التغييرات المعتمدة في توقعات المشروع.
التوقعات
-
إعداد توقعات تكلفة شهرية.
-
الحفاظ على التقدير عند الاكتمال (EAC).
-
رصد التقدير حتى الإكمال (ETC).
-
تحديد حركات التوقعات ومخاطر التكلفة.
-
تقييم إمكانية التعرض للتكاليف من التغييرات والمطالبات المعلقة.
-
التنسيق مع فرق التخطيط والشؤون التجارية لمحاذاة توقعات التكلفة والجدول الزمني.
-
تزويد الإدارة بمعلومات تكلفة مستقبلية.
-
دعم تطوير استراتيجيات التعافي والتخفيف عندما يتم تحديد مخاطر التكلفة.
إدارة تكاليف المقاول والفرع
-
مراجعة طلبات الدفع للمقاول والفرع الفرعي.
-
المراقبة على الالتزامات والقيم التعاقدية.
-
دعم تقييم طلبات الدفع progress.
-
التحقق من الكميات والتقدم المبلغ عنه مقابل السجلات المعتمدة.
-
التنسيق مع مساحي الكميات وفِرَق الشؤون التجارية.
-
مراقبة تغيرات ومطالبات المقاول.
-
تتبع التغيرات التجارية المعتمدة والمعلقة.
-
تحديد الفروق بين التقدم الفعلي والتكلفة المبلغ عنها.
-
دعم تسوية حسابات المقاول.
دمج مراقبة المشروع
-
التنسيق عن كثب مع مهندسي التخطيط وفرق مراقبة المشروع.
-
دمج معلومات التكلفة مع جدول المشروع وبيانات التقدم.
-
دعم تطوير إدارة القيمة المكتسبة (EVM) عند التطبيق.
-
المراقبة:
-
القيمة المخططة (PV)
-
القيمة المكتسبة (EV)
-
التكلفة الفعلية (AC)
-
انحراف التكلفة (CV)
-
انحراف الجدول (SV)
-
CPI / SPI
-
تحليل الأداء والتوجهات التكاليفية.
-
دعم قرارات الإدارة من خلال تحليل التكلفة والجدول بشكل تكاملي.
إدارة الشراء والتزام
-
مراقبة الالتزامات الشرائية مقابل الميزانيات المعتمدة.
-
التنسيق مع الشراء بخصوص طلبات الشراء والالتزامات.
-
تتبع المعدات طويلة الأجل وحزم الشراء الرئيسية.
-
المراقبة على القيم الملتزمة مقابل تكاليف التوقع.
-
تحديد مخاطر تكلفة الشراء والتأثيرات المحتملة على الميزانية.
-
دعم التسوية بين أوامر الشراء والالتزامات والفواتير ومسrecords تكلفة المشروع.
التقارير
-
إعداد تقارير تكلفة أسبوعية وشهرية.
-
الحفاظ على لوحات تكلفة وتقارير الإدارة.
-
تقديم تحليل فروق التكلفة.
-
إعداد توقعات التكلفة وتحديثات EAC.
-