المسؤول التنفيذي عن التكنولوجيا والتحول الرقمي (CTDTO) مسؤول عن تعريف وتنفيذ استراتيجية التحول الرقمي والتقني على مستوى المؤسسة لتمكين نمو الأعمال، والتميز التشغيلي، والابتكار، والمرونة السيبرانية، والتنافسية على المدى الطويل. يدمج الدور تكنولوجيا المعلومات، المنصات الرقمية، البيانات، الأتمتة، الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني، والتقنيات الناشئة في أجندة تحول متماسكة متوافقة مع استراتيجية الشركة، خلق القيمة، وتوقعات المساهمين.

المسؤوليات الأساسية

1. استراتيجية التكنولوجيا والرقمنة المؤسسية عرف وامتلك خريطة الطريق للتكنولوجيا والتحول الرقمي على مدى 3-5 سنوات المتوافقة مع الاستراتيجيات المؤسسية والتجارية. ترجم أهداف الأعمال إلى منصات رقمية قابلة للتوسع وهياكل وخطط قدرة. قِدْ modernization الأنظمة القديمة والتحول إلى نماذج تشغيل قائمة على السحابة والبيانات/الذكاء الاصطناعي المدعومين.

2. التحول الرقمي والابتكار ادفع التحول الرقمي الشامل عبر سلاسل القيمة الأساسية (التصنيع، سلسلة التوريد، المبيعات، تجربة العملاء، التمويل، الموارد البشرية، الحوكمة). ضع أطر الابتكار، المختبرات الرقمية، والشراكات مع مزودي التكنولوجيا، الشركات الناشئة، والجامعات. رَعَ تجارب الأتمتة، الصناعة 4.0، إنترنت الأشياء، التحليلات المتقدمة، ومبادرات عمليات ذكية.

3. تكنولوجيا المعلومات والهندسة المؤسسية امتلك هندسة المؤسسة، منظومة التطبيقات، البنية التحتية، استراتيجية السحابة، ومنصات التكامل. ضمان التوافق، القابلية للتوسع، الأداء، واستمرارية الأعمال عبر جميع الأنظمة. قِدْ استراتيجية الحوكمة والقيادة لـ ERP وCRM وWMS وMES وPLM وBI والمنصة الأساسية.

4. الأمن السيبراني ومخاطر التكنولوجيا أنشئ و أشرف على أطر الأمن السيبراني المؤسسي، خصوصية البيانات، والمرونة. ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية والحوكمة واستعداد الإدراج العام (مثل ISO 27001، NCA، PDPL، SOX-ITGC، توقعات CMA/SEC). قيادة استعادة الكوارث، استمرارية الأعمال، واستعداد الاستجابة للأزمات.

5. البيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي بناء استراتيجية بيانات موحدة (الحوكمة، الجودة، البيانات الأساسية، التحليلات، AI/ML، ذكاء القرار). تمكين لوحات معلومات تنفيذية في الوقت الفعلي، التحليلات التنبؤية، ودعم القرار المدفوع بالذكاء الاصطناعي. التأكد من الاستخدام الأخلاقي والآمن والمتوافق لـ AI والتحليلات المتقدمة.

6. حوكمة التكنولوجيا والاستثمار ترأس لجنة استثمار التكنولوجيا ومراجعة المحفظة الرقمية. إعطاء الأولوية للمبادرات بناءً على قيمة الأعمال، العائد على الاستثمار، المخاطر، والتوافق الاستراتيجي. إدارة ميزانيات التكنولوجيا، البلدان، العقود، واستراتيجيات التوريد.

7. المنظمة والموارد البشرية بناء وقيادة مؤسسة تكنولوجية ورقمية عالية الأداء (تكنولوجيا المعلومات، الرقمية، البيانات، الأمن السيبراني، PMO، الهندسة). تطوير مهارات رقمية جاهزة للمستقبل، مسارات القيادة، وخطط الخلافة. تضمين نماذج تشغيلية مرنة، مركّزة على المنتج وتقديم القيمة.

8. المجلس والاستشارة التنفيذية العمل كمستشار استراتيجي للرئيس التنفيذي والمجلس حول اتجاهات التكنولوجيا، مخاطر الرقمية، والاضطراب التنافسي. عرض تقدم التحول الرقمي، حالات الاستثمار، ولوحات مخاطر للمجلس ولجان التدقيق/المخاطر.

المخرجات الأساسية

استراتيجية وتكنولوجيا المجموعة وخريطة طريق ثلاثية السنوات.

المخطط المعماري المؤسسي.

إطار الحوكمة السيبرانية والبيانات.

محفظة التحول الرقمي (دراسات حالة الأعمال، العائد، المعالم).

برنامج الصناعة 4.0 / المصانع الذكية.

برنامج تمكين الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.

نموذج تشغيل تكنولوجيا المعلومات واستراتيجية المواهب.

الملف المرغوب للمرشح

المؤهلات

درجة البكالوريوس في الهندسة، علوم الحاسوب، أنظمة المعلومات، أو مجال ذو صلة. يفضل درجة الماجستير (MBA، MSc، أو ما يعادلها). الشهادات المهنية (CIO, TOGAF, PMP, ITIL, CISSP, CISM, Cloud Architect) ميزة.

الخبرة

15-25 سنة من القيادة التصاعدية في التكنولوجيا والتحول الرقمي أو تكنولوجيا المعلومات. سجل حافل كـ CIO、CDTO、CTO أو ما يعادلها على مستوى المؤسسة أو المجموعة. خبرة في قيادة برامج ERP، السحابة، البيانات، الأمن السيبراني، والتحول الرقمي واسعة النطاق. يفضل الخبرة في بيئات منظَمة أو جاهزة للإدراج العام أو مدرجة علنًا. التعرض للقطاعات الصناعية، التصنيع، الطاقة، البنية التحتية، أو مجموعات أعمال متعددة معقدة ميزة قوية.

الكفاءات الأساسية

1. استراتيجية: استراتيجية رقمية مؤسسية. تحول تجاري مدعوم بالتكنولوجيا. الحوكمة على مستوى المجلس ومراجعة المخاطر.

2. القيادة: رؤية، تغييرية، وتركز على التنفيذ. القدرة على توجيه الأعمال والتكنولوجيا والثقافة. تأثر قوي بجميع أصحاب المصالح على مستوى المدير التنفيذي والمجلس.

3. التقنية: السحابة، الأمن السيبراني، منصات البيانات، الذكاء الاصطناعي، ERP، Industry 4.0. هندسة المؤسسة والتكامل. نماذج التشغيل الرقمية والتسليم الرشيق.

4. السمات الشخصية: نزاهة عالية وعقلية حوكمة. توجه تجاري وخلق قيمة. مفكر أنظمي بقدرة تنفيذ قوية. قائد تغيير قادر على تحفيز مؤسسات كبيرة.