في عالم من الاحتمالات، ادرِك واحداً يفتح أمامك فرصاً لا حصر لها. تخيّل المستقبل! في Parsons، يمكنك تخيّل مسيرة وظيفية تزدهر فيها، تعمل مع أشخاص استثنائيين، وتكون أنت كما أنت. بقيادة رؤية قيادتنا التي تقدر الناس، وتتبنى المرونة، وت fomentar النمو، نُنمّي ثقافة مبتكرة تمنحك القوة لتحقيق كامل إمكاناتك. أفرِج عن موهبتك وأعد تعريف ما هو ممكن.
نظرة عامة على الدور: مدير SAP-EAMS هو قائد التقنية وعمليات الأعمال الأعلى مسؤول عن تصميم ودمج وتشغيل العمود الفقري الرقمي للبنية التحتية للمدينة. بينما يقوم المدراء الآخرون بفحص الطرق فعلياً، وإدارة المجالات العامة، أو تصميم أطر رسوم الخدمات، يضمن هذا الدور أن كل أصل فعلي من صمامات تبريد المناطق ومراوح الأنفاق إلى أثاث الحدائق ومكوّنات الأفعوانية مسجّل رقميًا، ومتتبّع،ومدار ضمن منصة مركزية. يعمل داخل فريق تكامل إدارة أصول المدينة، يجسر المدير الفجوة بين عمليات العقارات واسعة النطاق وتكنولوجيا المعلومات المؤسسية، ما يمكّن الصيانة التنبؤية، وتخطيط دورة الحياة، وحوكمة المدينة الذكية القائمة على البيانات.
المسؤوليات الأساسية
1. تصميم بنية بيانات الأصول الرقمية الأساسية
- تعريف وصيانة نموذج البيانات الأساسية لآلاف الأصول داخل النظام، بما في ذلك أساليب التسمية، وهياكل الأصول، وهياكل المواقع، ورموز التصنيف.
- وضع معايير للمعدات، المواقع الوظيفية، فواتير المواد (BoMs)، وسمات الأصول لضمان الاتساق والتقاطع بين جميع أنظمة المدينة.
- حكم جودة البيانات، وملكية البيانات، وعمليات إدارة التغيير لبيانات أصول الأساس.
الاندماج والتسجيل الرقمي للأصول
- ضمان أن كل الأحياء الجديدة والأنفاق والمعالم وال مرافق يتم تحويل footprint الرقمي الخاص بها بسلاسة إلى SAP.
- الإشراف على إدخال الكتيبات، ومعلومات الضمان، وأرقام التسلسل، وبيانات المصنعين الأصليين (OEM)، واستراتيجيات الصيانة، وقوائم قطع الغيار إلى مستودع الأصول.
- تطوير بروتوكولات حيازة ومراجعات منظمة للتحقق من اكتمال ودقة بيانات الأصول الرقمية عند التسليم.
2. تكامل العمليات متعددة الوظائف
ربط التقنية بالمالية
- الشراكة مع مدير رسوم الخدمة وفرق المالية لضمان تتبع تكاليف الصيانة، واستهلاك الطاقة، وأعمال المقاولين، واستخدام المواد بدقة.
- تكوين كائنات التكلفة، وأنواع أوامر العمل، وقواعد التسوية بحيث يمكن أتمتة استرداد التكاليف والرسوم المتبادلة بناءً على بيانات SAP في الوقت الحقيقي.
- دعم الحوكمة المالية من خلال توفير بيانات تخصيص التكاليف شفافة وقابلة للمراجعة للبنية التحتية المشتركة وعمليات المستوى الحيّزي.
تمكين عمليات الميدان ومديري المدينة
- العمل عن كثب مع مديري المجالات العامة، والطرق ومواقف السيارات، والأنفاق، وقادة الأصول الآخرين لترجمة استراتيجيات الصيانة المادية إلى عمليات رقمية معيارية.
- تكوين أوامر عمل آلية، وخطط صيانة وقائية، وتخطيط الموارد، وتتبع مخزون قطع الغيار بما يعكس واقع الميدان.
- توفير لوحات بيانات وأدوات تقارير لإعطاء فرق عمليات المدينة رؤية حول صحة الأصول وتراكم العمل وأداء المزودين.
التكامل النظامي عبر طبقة المدينة الذكية
- التنسيق مع فرق تكنولوجيا المعلومات والرقمية للدمج مع منصات، وأنظمة إدارة المباني (BMS)، والتحكم والمراقبة الميدانية (SCADA)، وأنظمة المدينة الذكية الأخرى.
- ضمان تدفقات بيانات سلسة بين SAP وERP ونظم GIS وخدمات العملاء والمالية لتمكين رؤية دورة حياة الأصول بشكل منتهٍ.
3. التنبؤ وإدارة دورة الحياة
سير عمل الصيانة الذكية
- التكوين للتحول من صيانة رد الفعل عند العطل إلى أنظمة صيانة وقائية وتنبؤية.
- تنفيذ خطط صيانة تعتمد على الحالة والمخاطر باستخدام بيانات المستشعرات والتفتيش والسجلات التاريخية للأداء.
- تعريف المحفزات الآلية، والإشعارات، ومسارات التصعيد لظروف الأصول الحرجة والفشلات.
رؤى دورة الحياة ورأس المال
- تحليل أداء الأصول وأنماط الفشل والاتجاهات التكاليفية لتقديم المشورة للقيادة التنفيذية بشأن تخطيط الإنفاق الرأسمالي (CAPEX).
- تحديد الأصول التي تتدهور أو تؤدي بشكل ضعيف أو تصبح مكلفة في الصيانة، وتوصية بإعادة تجديدها أو استبدالها أو ترقية تكنولوجية.
- إنتاج نماذج دورة الحياة وتوقعات التجديد طويلة الأجل لدعم قرارات الاستثمار في الأصول واستراتيجيات صندوق الإطفاء.
التحليلات والتقارير
- تطوير لوحات معلومات وتحليلات باستخدام بيانات SAP لرصد موثوقية الأصول، وإنتاجية الصيانة، والتعرض للمخاطر.
- تقديم تقارير دورية للقيادة العليا ولجان الحوكمة عن صحة الأصول، والامتثال لـSLA، وأداء الميزانية.
4. حوكمة وSLA للبائعين
دمج المقاول في SAP
- دمج مزودي إدارة المرافق (FM) والعمليات والصيانة (O&M) من طرف ثالث في منظومة إدارة الأعمال SAP EAMS.
- التأكد من توثيق جميع أذونات العمل للبائعين، وحجوزات الوقت، واستخدام المواد، وتقارير التفتيش ضمن SAP.
- تعريف بروتوكولات التسجيل الرقمي والتدريب للشركاء الخارجيين للامتثال لعمليات قائمة على SAP.
المساءلة الأداء ومراقبة SLA
- استخدام SAP EAMS لتتبع أوقات استجابة البائع، ونسب إكمال العمل، ونسب الإصلاح من المحاولة الأولى، والالتزام باتفاقيات مستوى الخدمة.
- تكوين مؤشرات الأداء الرئيسية وتقارير الأداء التلقائية التي تدعم التدقيقات التجارية وتجديد العقود.
- التعاون مع فرق الشراء والتجاري لفرض العقود المستندة إلى الأداء والغرامات المستندة إلى بيانات SAP.
الحوكمة والامتثال
- التأكد من أن عمليات إدارة الأصول ضمن SAP تتوافق مع الحوكمة الداخلية ومتطلبات التدقيق والمعايير ذات الصلة.
- قيادة التدقيقات النظامية والعملية الدورية للتحقق من سلامة البيانات والالتزام بالعمليات والأداء وفق المعايير المتفق عليها.
الملف المرشح المطلوب
- درجة البكالوريوس في نظم المعلومات، أو الهندسة الصناعية، أو إدارة الأعمال، أو مجال متعلق بإدارة الأصول. يفضّل الحصول على درجة الماجستير
- الشهادات المهنية: شهادة SAP في SAP EAM/EAMS. شهادات إضافية في إدارة الأصول، إدارة المشاريع، أو حوكمة تقنية المعلومات تعتبر ميزة.
- الخبرة: خبرة لا تقل عن 20 عامًا في إدارة أصول المؤسسات، تطبيق ERP/SAP، أو عمليات بنية تحتية كبيرة. خبرة كبيرة بقيادة SAP EAM/EAMS أو منصات مكافئة في بيئات معقدة مثل المشاريع الضخمة، المرافق، المصانع الصناعية، أو المحافظ العقارية الكبرى. سجل حافل في تصميم هياكل الأصول، وتنفيذ استراتيجيات الصيانة الوقائية/التنبؤية، ودمج العمليات التشغيلية والمالية في SAP. خبرة مثبتة في العمل عبر وظائف مع فرق الهندسة والعمليات والمالية وتقنية المعلومات.
- الكفاءات الأساسية: خبرة SAP EAMS / ERP: فهم عميق للإعداد وبيانات أصول، وإدارة العمل، وتتبع التكاليف، وقدرات التكامل. إدارة الأصول واستراتيجية الصيانة: فهم قوي لإدارة دورة حياة الأصول، الصيانة المستندة إلى الاعتماد على الموثوقية، وممارسات ISO 55000. تصميم عمليات الأعمال والدمج: القدرة على رسم مسارات عمليات مدينة معقدة إلى سير عمل رقمي موحد وقابل للتوسع ودمجها عبر الأقسام والأنظمة. تحليل البيانات ودعم القرار: مهارة في تحويل بيانات SAP الخام إلى رؤى قابلة للتنفيذ لتخطيط CAPEX وإدارة المخاطر وتحسين الأداء. إدارة البائعين والأصحاب المصالح: خبرة في العمل مع بائعي FM/O&M وأصحاب المصلحة الداخليين لتعزيز اعتماد عمليات SAP والمسؤولية. الحوكمة والمخاطر والامتثال: توجه قوي نحو ضوابط العمليات، قابلة للمراجعة، والالتزام بمعايير حوكمة تكنولوجيا المعلومات وإدارة الأصول.
In a world of possibilities, pursue one with endless opportunities. Imagine Next! At Parsons, you can imagine a career where you thrive, work with exceptional people, and be yourself. Guided by our leadership vision of valuing people, embracing agility, and fostering growth, we cultivate an innovative culture that empowers you to achieve your full potential. Unleash your talent and redefine what s possible.
Role Overview The SAP-EAMS Director is the senior technology and business process leader responsible for designing, integrating, and operating the digital backbone of the city s infrastructure. While other directors physically inspect roads, manage public realms, or design service charge frameworks, this role ensures that every physical asset from district cooling valves and tunnel fans to park furniture and roller coaster components is digitally registered, tracked, and governed within a centralized platform. Operating within the City Asset Management Integration team, the Director bridges the gap between large-scale real estate operations and enterprise IT, enabling predictive maintenance, lifecycle planning, and data-driven smart city governance.
Key Responsibilities
1. Designing the Digital Asset Hierarchy Master Data Architecture
- Define and maintain the master data model for millions of assets within , including naming conventions, asset hierarchies, location structures, and classification codes.
- Establish standards for equipment, functional locations, bills of materials (BoMs), and asset attributes to ensure consistency and interoperability across all city systems.
- Govern data quality, data ownership, and change management processes for asset master data.
Digital Asset Onboarding & Vesting
- Ensure that when new neighborhoods, tunnels, attractions, utilities, or facilities are handed over from construction contractors, their entire digital footprint is seamlessly vested into SAP.
- Oversee the ingestion of manuals, warranty information, serial numbers, OEM data, maintenance strategies, and spare-parts lists into the asset repository.
- Develop structured vesting protocols and checklists to validate completeness and accuracy of digital asset data at handover.
2. Cross-Functional Operations Integration
Connecting Technology to Finance
- Partner with the Service Charge Director and Finance teams to ensure accurately tracks maintenance costs, energy consumption, contractor labor hours, and materials usage.
- Configure cost objects, work order types, and settlement rules so that cost recovery and cross-charges can be automated based on real-time SAP data.
- Support financial governance by providing transparent, auditable cost allocation data for shared infrastructure and district-level operations.
Empowering Field Operations & City Directors
- Work closely with the Directors for Public Realms, Roads & Car Parks, Tunnels, and other asset-specific leaders to translate their physical maintenance strategies into standardized digital processes.
- Configure automated work orders, preventive maintenance plans, resource planning, and spare-parts inventory tracking that reflect field realities.
- Provide dashboards and reporting tools to give City Operations teams visibility into asset health, backlog, and vendor performance.
System Integration Across the Smart City Stack
- Coordinate with IT and Digital teams to integrate with platforms, Building Management Systems (), Supervisory Control and Data Acquisition (), and other smart city systems.
- Ensure seamless data flows between SAP and ERP, GIS, customer service, and finance modules to enable end-to-end asset lifecycle visibility.
3. Predictive & Lifecycle Management
Smart Maintenance Workflows
- Configure to move the city from reactive fix-when-broken maintenance to preventive and predictive regimes.
- Implement condition-based and risk-based maintenance plans using sensor data, inspections, and historical performance records.
- Define automated triggers, notifications, and escalation paths for critical asset conditions and failures.
Lifecycle & CAPEX Insights
- Analyze asset performance, failure patterns, and cost trends within to advise executive leadership on capital expenditure () planning.
- Identify assets that are deteriorating, underperforming, or becoming cost-inefficient to maintain, and recommend refurbishment, replacement, or technology upgrades.
- Produce lifecycle models and long-term renewal forecasts to support strategic asset investment decisions and sinking fund strategies.
Analytics & Reporting
- Develop BI dashboards and analytics using SAP data to monitor asset reliability, maintenance productivity, and risk exposure.
- Provide periodic reports to senior leadership and governance committees on asset health, SLA compliance, and budget performance.
4. Vendor & SLA Governance
Contractor Integration into SAP
- Integrate third-party Facilities Management (FM) and Operations & Maintenance (O&M) providers into the SAP EAMS work management ecosystem.
- Ensure all vendor activities work orders, time booking, materials usage, and inspection reports are captured within SAP.
- Define digital onboarding protocols and training for external partners to comply with SAP-based processes.
Performance Accountability & SLA Monitoring
- Use SAP EAMS to track vendor response times, job completion rates, first-time fix rates, and adherence to Service Level Agreements.
- Configure KPIs and automatic performance reports that support commercial audits and contract renewals.
- Collaborate with Procurement and Commercial teams to enforce performance-based contracts and penalties grounded in SAP data.
Governance & Compliance
- Ensure that asset management processes within SAP align with internal governance, audit requirements, and relevant standards.
- Lead periodic system and process audits to verify data integrity, process compliance, and performance against agreed benchmarks.
Desired Candidate Profile
- Bachelor's degree in Information Systems, , Industrial Engineering, Business Administration or Asset Management related field. A master's degree is preferred
- Professional Certifications: SAP certification in SAP EAM/EAMS. Additional certifications in asset management, project management, or IT governance are an advantage.
- Experience: Minimum 20 years experience in enterprise asset management, ERP/SAP implementation, or large-scale infrastructure operations. Significant experience leading SAP EAM/EAMS or equivalent platforms in complex environments such as mega-projects, utilities, industrial plants, or large real estate portfolios. Proven track record of designing asset hierarchies, implementing preventive/predictive maintenance strategies, and integrating operational and financial processes in SAP. Demonstrated experience working cross-functionally with engineering, operations, finance, and IT teams.
- Core Competencies: SAP EAMS / ERP Expertise: Deep understanding of configuration, asset master data, work management, cost tracking, and integration capabilities. Asset Management & Maintenance Strategy: Strong grasp of asset lifecycle management, reliability-centered maintenance, and ISO 55000 aligned practices. Business Process Design & Integration: Ability to map complex city operations into standardized, scalable digital workflows and integrate them across departments and systems. Data Analytics & Decision Support: Skilled in converting raw SAP data into actionable insights for CAPEX planning, risk management, and performance optimization. Vendor & Stakeholder Management: Experienced in working with FM/O&M vendors and internal stakeholders to drive adoption of SAP-based processes and accountability. Governance, Risk & Compliance: Strong orientation toward process controls, auditability, and adherence to IT and asset management governance standards.