الوصف الوظيفي
المسؤوليات الرئيسية
إدارة الأداء الاستراتيجي
- تطوير وتأصيل إطار عمل لإدارة الأداء على مستوى المجموعة بما يتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية.
- ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) قابلة للقياس لوحدات الأعمال الاستراتيجية، والقطاعات الوظيفية، والأدوار القيادية.
- توجيه المستهدفات المؤسسية وتوزيعها على بطاقات الأداء التشغيلية ولوحات المتابعة.
المراقبة وإعداد التقارير
- قيادة مراجعات الأداء الشهرية والربع سنوية لجميع الشركات التابعة.
- تحليل النتائج المالية والتشغيلية مقارنةً بالمستهدفات والميزانيات التقديرية والتوقعات.
- إعداد تقارير أداء تنفيذي للإدارة العليا ولجان مجلس الإدارة.
حوكمة وتوحيد مؤشرات الأداء الرئيسية
- تصميم قواميس مؤشرات الأداء الرئيسية، ومناهج الحساب، وبروتوكولات إعداد التقارير.
- ضمان اتساق مؤشرات الأداء الرئيسية عبر مختلف وحدات الأعمال.
- التحقق من سلامة البيانات والتنسيق مع إدارات المالية، والموارد البشرية، وتقنية المعلومات للتكامل مع الأنظمة.
تحسين الأداء
- تحديد فجوات الأداء والتوصية بالإجراءات التصحيحية.
- دعم مبادرات التحول ومتابعة تحقيق القيمة المستهدفة.
- إجراء المقارنات المعيارية وتحليل الاتجاهات لتحديد فرص التحسين.
الأنظمة والتحليلات
- الإشراف على تطبيق واستخدام أنظمة الأداء (EPM، لوحات معلومات BI، والتكامل مع أنظمة ERP).
- قيادة أتمتة التقارير والتحليلات.
- وضع معايير تصور البيانات للتقارير التنفيذية.
إدارة أصحاب المصلحة
- الشراكة مع رؤساء التنفيذيين ومديري العموم ورؤساء القطاعات لضمان محاذاة مؤشرات الأداء والمساءلة.
- تيسير ورش عمل مراجعة الأداء ومتابعة الاستراتيجية.
- العمل كمستشار أداء مركزي للقيادة.
المؤهلات
الخبرة العملية المطلوبة
- خبرة من 7 إلى 12 عاماً في إدارة الأداء، والاستراتيجية المؤسسية، والتخطيط والتحليل المالي (FP&A)، أو الاستشارات، أو تحليلات الأعمال.
- سجل حافل ومثبت في تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية، وبطاقات الأداء، وأطر عمل الأداء على مستوى المجموعات أو المؤسسات.
- خبرة في العمل مع الهياكل متعددة الشركات، أو المجموعات القابضة، أو المؤسسات المتنوعة.
- قدرة قوية على التحليل المالي (تحليل الانحرافات، التنبؤات، وتحليل الربحية).
- خبرة عملية في استخدام أدوات إدارة الأداء مثل Power BI، أو Tableau، أو Oracle EPM، أو ما يماثلها.
- خبرة مثبتة في تقديم رؤى وتحليلات الأداء لكبار التنفيذيين أو أعضاء مجلس الإدارة.
- يفضل بقوة وجود خلفية في برامج التحول، أو بيئات مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، أو تنفيذ الاستراتيجية.
- تعد الخبرة في المجموعات المتنوعة ميزة إضافية.
التعليم والشهادات
- درجة البكالوريوس في المالية، أو إدارة الأعمال، أو الاقتصاد، أو في مجال ذات صلة.
- يفضل الحصول على ماجستير إدارة الأعمال (MBA) أو درجة ماجستير ذات صلة.
- الشهادات المهنية مثل CMA، أو CFA، أو PMP، أو بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)، أو KPI Professional تعد ميزة إضافية.
الكفاءات الأساسية
- التفكير الاستراتيجي مع عمق تحليلي قوي
- إعداد التقارير التنفيذية وسرد القصص المعتمد على البيانات
- عقلية حوكمة الأداء والمساءلة
- التفكير المنظومي وتحسين العمليات
- التأثير على أصحاب المصلحة والقيادة عبر القطاعات الوظيفية المختلفة
Job Description
Key Responsibilities
Strategic Performance Management
- Develop and institutionalize a group-wide performance management framework aligned with corporate strategy.
- Translate strategic objectives into measurable KPIs for SBUs, functions, and leadership roles.
- Cascade corporate targets into operational scorecards and dashboards.
Monitoring & Reporting
- Lead monthly and quarterly performance reviews for all subsidiaries.
- Analyze financial and operational results versus targets, budgets, and forecasts.
- Prepare executive-level performance reports for senior leadership and board committees.
KPI Governance & Standardization
- Design KPI dictionaries, calculation methodologies, and reporting protocols.
- Ensure consistency of KPIs across business units.
- Validate data integrity and coordinate with Finance, HR, and IT for system integration.
Performance Improvement
- Identify performance gaps and recommend corrective actions.
- Support transformation initiatives and track value realization.
- Conduct benchmarking and trend analysis to identify improvement opportunities.
Systems & Analytics
- Oversee implementation and utilization of performance systems (EPM, BI dashboards, ERP integrations).
- Drive automation of reporting and analytics.
- Establish data visualization standards for executive reporting.
Stakeholder Management
- Partner with CEOs, GMs, and functional heads to ensure KPI alignment and accountability.
- Facililitate performance review workshops and strategy follow-ups.
- Act as a central performance advisor to leadership.
Qualifications
Relevant Experience Required
- 7–12 years of experience in performance management, corporate strategy, FP&A, consulting, or business analytics.
- Proven track record in designing KPIs, scorecards, and performance frameworks at group or enterprise level.
- Experience working with multi-company structures, holding groups, or diversified organizations.
- Strong financial analysis capability (variance analysis, forecasting, profitability analysis).
- Hands-on experience with performance tools such as Power BI, Tableau, Oracle EPM, or similar.
- Demonstrated experience presenting performance insights to senior executives or board members.
- Background in transformation programs, PMO environments, or strategy execution is highly preferred.
- Experience in diversified groups is a plus.
Education & Certifications
- Bachelor’s degree in Finance, Business, Economics, or related field.
- MBA or relevant master’s degree preferred.
- Certifications such as CMA, CFA, PMP, Balanced Scorecard, or KPI Professional are advantageous.
Core Competencies
- Strategic thinking with strong analytical depth
- Executive reporting and storytelling with data
- Performance governance and accountability mindset
- Systems thinking and process optimization
- Stakeholder influence and cross-functional leadership