في المكتب
--
Qiddiya Investment Company

تفاصيل الوظيفة

قيادة تصميم وتطوير وتنفيذ برامج تطوير PlayPath في قيّدِيَا. يشمل ذلك تحديد أهداف البرنامج، تصميم مؤشرات الأداء KPIs ومعايير النجاح، تصميم البرامج، التطوير وتشكيل نماذج تدوير مُنظمة تتماشى مع متطلبات العمل. قيادة حوكمة البرنامج، توافق أصحاب المصلحة الرئيسيين، أنشطة الجاهزية، وتتبع التقدم الشامل لتعزيز تجربة المشاركين، وتسريع بناء القدرات، وتأسيس خط مواهب داخلي سعودي مستدام (يركّز على المهندسين للبدء) يتماشى مع احتياجات القوى العاملة المستقبلية في قيّدِيَا وأهدافها الاستراتيجية.

المسؤوليات الأساسية:

امتلاك تصميم البرامج من البدء إلى النهاية، الحوكمة، والتسليم لبرنامج المهن الهندسية. تصميم والحفاظ على مسارات البرنامج، بما في ذلك الجذب، الاختيار، التقييمات، التدوير، تجارب التطوير، ومتطلبات التقدم. تعريف المهام، أساليب التقييم، وفرص التعرض المرتبطة بالقدرات الهندسية واحتياجات القوى العاملة. إنشاء والحفاظ على أطر الحوكمة والسياسات ومعايير الاختيار ومعايير التوثيق وأساليب التقييم. ضمان التوافق مع استراتيجية المواهب، أولويات القدرات، تخطيط القوى العاملة، ومتطلبات المهارات المستقبلية. تعريف مؤشرات KPI للبرنامج، مقاييس النجاح، ومقاييس الفعالية لتقييم الأثر مقابل الأهداف الاستراتيجية للمواهب. الشراكة مع التوظيف المواهب، والمكافآت، وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان تنافسية البرنامج، وتكافؤ داخلي، وجذب ونتائج الاحتفاظ بالموظفين.

تسليم البرنامج وإدارة أصحاب المصلحة:

قيادة التوظيف للمشاركين، والبدء، وإدارة المجموعة، وتخطيط التدوير، والعمليات العامة للبرنامج. ضمان تجربة عالية الجودة للمشارك من خلال التطوير المُنظم، والإرشاد، وأنشطة التفاعل، وآليات الدعم. الشراكة مع قادة الأعمال والفرق الوظيفية لتأمين الفرص الملائمة والتعيينات ذات المعنى وفرص التطوير. قيادة توافق أصحاب المصلحة من خلال توقعات واضحة، والتواصل، والتنفيذ المنسق عبر وحدات الأعمال.

تتبع الأداء والتقارير والرؤى:

الإشراف على تتبع تقدم المشاركين، ومراجعات الأداء، ونتائج التقييمات، وتقييمات الجاهزية. ضمان تسليم جميع جولات التقييم والتغذية الراجعة والمراجعة وفقاً لمتطلبات الحوكمة. رصد أداء البرنامج، صحة الخطوط الإنتاجية، ونتائج المواهب من خلال لوحات القياس والتحليلات والتقارير. تقديم الرؤى والتوصيات للقيادة حول فعالية البرنامج والمخاطر وفرص التحسين.

التحسين المستمر وإدارة الشركاء:

قيادة التحسين المستمر من خلال ملاحظات المشاركين، والمقارنة المرجعية، وبيانات الرؤى، والممارسات القيادية الخارجية. ضمان التوافق مع القدرات والتعلم، وإدارة المواهب، والأداء، وتخطيط القوى العاملة لتعزيز مسارات التطوير. إدارة الشركاء والموردين الخارجيين الذين يدعمون التقييمات، التدخلات التعليمية، وتنفيذ البرنامج. التوصية وتنفيذ التحسينات على تصميم البرنامج ومحتواه وطريقة delivery لتحسين نتائج المشاركين وتسريع الجاهزية.

الملف المرغوب للمُرشّح

8+ سنوات من الخبرة، مع غالبية في تطوير المسار المهني، إدارة البرنامج، أو تطوير المواهب، في صناعات التطوير والبناء أو الهندسة

درجة البكالوريوس في الهندسة، إدارة البناء، الهندسة المعمارية، إدارة المشاريع، الموارد البشرية، إدارة الأعمال، التعلم والتطوير، أو تخصص ذو صلة.

يجب أن يمتلك فهمًا قويًا لبيئات الهندسة والتطوير، بما في ذلك كيفية عمل الفرق الفنية، وكيفية بناء القدرات، وما المطلوب لتطوير مواهب هندسية في المراحل المبكرة.

يجب أن يمتلك خبرة مثبتة في تصميم وتنفيذ برامج تعلم منظمة أو تطوير المواهب، بما في ذلك التدوير، والتقييمات، وخطط التطوير، والتوجيه، وتتبع التقدم.

يجب أن يحضر مرشحو HR/Talent/Learning خبرة مباشرة في العمل مع الهندسة، البناء، البنية التحتية، أو وظائف التطوير العقاري.

يجب أن يحضر مرشحو الهندسة/التطوير خبرة مميزة في التعلم، وبناء القدرات، وتصميم البرامج، أو تطوير المواهب.

يفضل وجود CIPD، SHRM، ICE، SCE أو ما يعادلها.

وظائف مشابهة

حول Qiddiya Investment Company
السعودية, الرياض